ACCORD DE GROUPE VISANT À PROMOUVOIR LA DIVERSITÉ DES ORIGINES AU SEIN DU GROUPE EADS Réunion de négociation - 30 septembre 2010.

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1 ACCORD DE GROUPE VISANT À PROMOUVOIR LA DIVERSITÉ DES ORIGINES AU SEIN DU GROUPE EADS Réunion de négociation - 30 septembre 2010

2 DIVERSITÉ DES ORIGINES Réunion de négociation - 30 septembre 2010 - page 2 OBJET DE LA NÉGOCIATION Accroître la Diversité des origines (entendue au sens large du terme) au sein du Groupe EADS  Diversité des nationalités, ethnies, races  Diversité des cultures  Diversité des milieux sociaux (catégories sociales, lieux de résidence) L’accord à négocier représente le 4 e volet de la politique de diversité du Groupe : 1.Diversité des sexes :Accord égalité et mixité professionnelles du 11 juillet 2007 et ses avenants des 11 juillet 2007 et 10 septembre 2010 2.Diversité des âges :Accords sur le développement de la deuxième partie de carrière du 21 février 2005 et du 20 novembre 2009 3.Diversité des capacités physiques : accords handicapés au niveau des filiales 4.Diversité des origines

3 DIVERSITÉ DES ORIGINES Réunion de négociation - 30 septembre 2010 - page 3 POURQUOI CETTE NÉGOCIATION ? Groupe européen dont la stratégie industrielle et commerciale est mondiale, EADS considère la Diversité comme un atout essentiel pour sa capacité d’innovation et pour son développement. À ce titre, la Diversité fait partie des objectifs sociaux prioritaires de la stratégie du Groupe, telle qu’elle est exprimée dans Vision 2020. En raison du poids qu’il représente dans chaque pays, le Groupe EADS a un rôle sociétal à jouer : faciliter l’accès à l’emploi de populations les plus défavorisées représente un enjeu de cohésion nationale auquel il se doit de participer.

4 DIVERSITÉ DES ORIGINES Réunion de négociation - 30 septembre 2010 - page 4 COMMENT ABORDER UN SUJET AUSSI GÉNÉRAL ? La négociation doit permettre de :  Définir des objectifs précis visant à promouvoir et à développer la Diversité des origines au sein du Groupe. L’accord ne doit pas être un recueil de principes et de bonnes intentions mais au contraire, un plan d’action concret, couvrant une période pluriannuelle et faisant l’objet d’avenants réguliers.  Définir des objectifs réalistes : Les objectifs retenus dans l’accord devront prendre en compte les initiatives déjà engagées au niveau du Groupe et des divisions, les premiers succès obtenus mais aussi les difficultés et les échecs rencontrés. Le changement des mentalités ne se décrète pas : il s’obtiendra progressivement par l’exemplarité des actions menées sur le terrain.

5 DIVERSITÉ DES ORIGINES Réunion de négociation - 30 septembre 2010 - page 5 PROPOSITION DE CANEVAS POUR UN PLAN D’ACTION Certaines des actions qui peuvent être engagées pour promouvoir et développer la Diversité des origines dépendent uniquement du Groupe EADS, de ses divisions et filiales. D’autres actions réclament en outre l’implication d’acteurs extérieurs à l’Entreprise : Pôle emploi, Éducation Nationale, Académies… Nous vous proposons donc de négocier successivement sur : - Les mesures internes de promotion et de développement de la Diversité des origines - Les mesures externes

6 DIVERSITÉ DES ORIGINES Réunion de négociation - 30 septembre 2010 - page 6 PROPOSITION DE CANEVAS POUR UN PLAN D’ACTION (suite) 1.Mesures internes : Les sujets à aborder peuvent être les suivants (liste non exhaustive) : Sécurisation des processus et outils informatiques de recrutement et mobilité Formation des recruteurs et responsables mobilité Objectifs de recrutement Possible mise en place de procédures d’audit interne et de testing Sensibilisation des acteurs au sein de l’Entreprise Procédure de recours interne en cas de difficulté d’intégration ou discrimination Rôle des partenaires sociaux

7 DIVERSITÉ DES ORIGINES Réunion de négociation - 30 septembre 2010 - page 7 PROPOSITION DE CANEVAS POUR UN PLAN D’ACTION (fin) 2.Mesures externes : Sujets de négociation proposés (liste non exhaustive) : Promotion de la Diversité des origines au niveau local Détection et accompagnement des jeunes méritants issus des quartiers défavorisés Convention de partenariat avec Pôle emploi Coopération renforcée avec les académies Accord-cadre avec l’Éducation Nationale