1 BKO Juin 2014 JLN. 2 1-Une perspective historique 2-Les caractéristiques des SSN 3-Les SNDS 4-La place des utilisateurs 5-Le point de vue des institutions.

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1 1 BKO Juin 2014 JLN

2 2 1-Une perspective historique 2-Les caractéristiques des SSN 3-Les SNDS 4-La place des utilisateurs 5-Le point de vue des institutions nationales de développement 6-Les OMD après 2015 7-Les principaux enseignements BKO Juin 2014 JLN

3 3 Les indépendances et le triomphe de la planification. L’ajustement structurel. La construction d’un nouveau consensus 1999-2000. Les DSRP et les OMD. L’émergence de nouvelles demandes pour les SSN. BKO Juin 2014 JLN

4 4 De fortes disparités de moyens. Une forte dépendance vis-à-vis des donateurs pour le financement des enquêtes et des RPH. Des ressources en stagnation ou qui régressent depuis 2010. BKO Juin 2014 JLN

5 5 Trois contraintes principales: (i) L’insuffisance des équipements et des moyens de fonctionnement; (ii) la démotivation ou la faible motivation du personnel; (iii) le manque de RH qualifiées. La communication: les sites Web. La Comptabilité Nationale. BKO Juin 2014 JLN

6 6 Les SNDS: un instrument commun de promotion des SSN. Des taux de réalisation assez faibles. La statistique reconnue comme priorité. Des partenariats formels avec les structures de développement. Pas de programmation financière dans cinq pays sur dix. BKO Juin 2014 JLN

7 7 Une association systématique à la préparation des SNDS; Des initiatives volontaristes vis-à-vis de la Presse dans quelques pays; Une très faible implication de la société civile et du secteur privé. BKO Juin 2014 JLN

8 8 Tous les pays sont engagés dans des stratégies de développement à moyen terme. Tous les pays ont adopté des objectifs chiffrés de développement et élaboré des indicateurs destinés au S/E. Des collaborations plus ou moins étroites avec le SSN. Des rapports annuels de S/E de la stratégie de développement exigeants en données. BKO Juin 2014 JLN

9 9 Une disponibilité incertaine des indicateurs. Des attentes vis-à-vis des SSN pas souvent satisfaites en matière de production de données en temps opportun. Une collaboration forte pour le S/E. Peu de sites Web sur le S/E. BKO Juin 2014 JLN

10 10 Une échéance à fort impact prévisible sur les institutions statistiques et de développement, Peu de mobilisation interne sur cette échéance dans les INS, Des réflexions engagées par les décideurs dans tous les pays. BKO Juin 2014 JLN

11 11 1-La reconnaissance du caractère prioritaire de la statistique dans le développement: des avancées importantes, un impact limité, 2-Une priorité des INS: le renforcement qualitatif des ressources humaines. BKO Juin 2014 JLN

12 12 3-La persistance d’un faible rôle des utilisateurs dans les SSN, 4-La nécessité d’améliorer l’image des SSN. BKO Juin 2014 JLN

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