DCNS Universeaty Consulting Conseil en organisation & management

Présentation au sujet: "DCNS Universeaty Consulting Conseil en organisation & management"— Transcription de la présentation:

1 DCNS Universeaty Consulting Conseil en organisation & management
I N V I T A T I O N Rennes le vendredi 21 novembre 2014 / 8h30-14h30… « SOYONS LEAN ! » « Le Lean qu’est-ce que c’est réellement? » « Vous l’avez déjà pratiqué sans le savoir…..vous avez des projets, vous y pensez ? » « Comment gagner, en permanence, en efficacité ? » « Comment améliorer un process et accélérer la mise sur le marché de ses produits et services ? » « Comment identifier et éliminer les gaspillages… ? » Parce qu’aujourd’hui l’amélioration de la performance se vit à tous les niveaux de l’entreprise, le Lean, appliqué de manière adaptée, simplifie votre quotidien… DCNS Universeaty Consulting Conseil en organisation & management 1

2 le Lean Office (simplification des process administratifs),
Après un rappel de ses fondamentaux et un témoignage sur sa mise en œuvre, nous vous proposons de bénéficier d’un panorama pragmatique du Lean. A partir de vos points d’intérêt et de vos cas pratiques nous nous attacherons à illustrer la pertinence du Lean sur ses 5 thèmes d’applications majeurs: le Lean engineering (l’efficacité dans les activités de développement conception/ bureau d’étude), le Lean Manufacturing ( améliorer la productivité, oui mais… ce n’est pas le taylorisme!...), le Lean Office (simplification des process administratifs), Le Lean collaboratif ( supply chain étendue…clients, donneurs d’ordre et sous-traitants), La Conduite du Changement, essentielle, dès l’initialisation et durant toute la vie du projet Nous resterons disponibles pour poursuivre les débats sur vos situations spécifiques et vous rencontrer individuellement ou en groupe de 14h00 à 16h00. ATTENTION : Venez avec vos Responsables, DG, Production, Industriels….par souci d’efficacité le nombre de place est limité à 40 invités ,aussi inscrivez-vous dès à présent! Ateliers animés par des Consultants de DCNS Conseil , méthode participative, jeux, lego, méta plan…

3 DEROULEMENT 08h30 petit déjeuner d’accueil des participants, recueil des attentes 09h00 précise, rappel des fondamentaux du Lean/ témoignage client 10h15 pause, 10h30 Exercices d’application du Lean à vos cas pratiques Séquences de 20/25 minutes par Thème d’application du Lean 12h45 déjeuner d’échanges 14h00 Débats en groupe ou individuels sur vos situations personnelles. 16h00 clôture Merci de votre ponctualité… Ateliers animés par des Consultants de DCNS Conseil , méthode participative, jeux, lego, méta plan…