Objectif N°1 du Conseil Central du RI

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1 Objectif N°1 du Conseil Central du RI
Assemblée de District 26 avril 2008 Manosque Augmentation des effectifs Objectif N°1 du Conseil Central du RI Jacques di Costanzo PDG D 1760 Responsable effectifs

2 Pourquoi augmenter les effectifs ?
Augmentation exponentielle des besoins Augmentation linéaire des effectifs Inadéquation Objectif augmenter les effectifs pour : Augmenter l’impact des actions Répondre aux besoins Ne pas disparaître

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4 Evolution des effectifs District 1760 juin 2000-Juin 2006
1000 admissions départs 589 500 résultante 341 212 168 36 36 681 92 173 472 260 500 Globale 56 Clubs en hausse 29 Clubs en baisse 24 Clubs stationnaires 3 1000

5 District 1760: effectifs de Janvier 2003 à Juin 2007
( statistiques fournies par Evanston) 3000 2107 2107 2100 2098 2084 1500 2003 2004 2005 2006 2007

6 Vrai problème du Club Rotarien FIDELISATION
La baisse des effectifs est essentiellement due aux départs Vrai problème du Club Rotarien FIDELISATION

7 Les variations d’effectifs au Rotary
Indicateurs de la bonne santé: du Rotary du club

8 Le moteur Dynamique Recrutement

9 Eléments de la dynamique du club
Ethique Formation Réunions statutaires Fonctionnement du club Actions Recrutement Leadership Convivialité

10 A C T I O N S B E S O I N Dynamique CLUB Recensement

11 Recrutement Identification Club Actions Impact Fidélisation
sélection Club Actions Impact Fidélisation Communication

12 Facteurs du recrutement
en fonction des seuils de discrimination Âge < 60 ans ( p<0,01) Actions de proximité >3 (p<0,01) Communication >3 (p<0,01) Nombre de femmes > 2 (p<0,05) Membres <30 ( p=NS) Fonctionnement du club ( p=NS) Actions professionnelles (p=NS) Actions internationales ( p=NS)

13 Principes du recrutement
3 principes fondamentaux: 1- Le recrutement est une des conséquences naturelles de la dynamique du club 2- Le recrutement ne se décrète pas il se mérite 3- Recruter ne suffit pas: il faut impérativement fidéliser

14 Facteurs de non recrutement
Perte finalité Communication Absence d’action significative Déconnexion Rotary Circuit fermé Elitisme Vieillissement Cercle culturel Déconnexion/société Impact Identification Réunions statutaires non motivantes Assiduité/participation Conflits internes Intégration membres Départs Formation Absence de Leader Adynamie

15 Conclusion Action Identification Recrutement Fidélisation
« de l’équilibre naît l’inertie et du déséquilibre la dynamique » ( Confucius)