Généralités sur l’efficacité énergétique

Présentation au sujet: "Généralités sur l’efficacité énergétique"— Transcription de la présentation:

1 Généralités sur l’efficacité énergétique
Efficacité énergétique : facteurs d’amélioration de la productivité dans l’industrie et de réduction des dépenses énergétiques dans les bâtiments» ; du 24 au 28 novembre 2014 à Dakar - Sénégal Généralités sur l’efficacité énergétique

2 Votre formateur Gouré Henri, SEYE BI Ingénieur,
Spécialiste en énergie et développement durable 22 ans d’expérience en efficacité énergétique en Côte d’Ivoire et au Canada Contact : 1 (514) Courriel :

3 Vos attentes ? Veuillez, s’il vous plait, vous présenter et indiquer quelles sont vos attentes par rapport à la présente formation. Nom et prénom Servies, et responsabilités Niveau de formation Vos attentes de la session

4 Généralités sur l’efficacité énergétique
Objectifs Consolider les connaissances en efficacité énergétique Initier les participants au travail du responsable énergie Acquérir une méthodologie pour le suivi, contrôle et optimisation de la facturation de l’énergie électrique

5 Généralités sur l’efficacité énergétique
Objectifs spécifiques Avoir une vue d’ensemble en efficacité énergétique Connaître les principaux outils du responsable l’énergie

6 Introduction à l’efficacité énergétique

7 Quelques définitions pour se fixer les idées
Qu’est ce que l’efficacité énergétique ? Un indice qui mesure le rendement de l’utilisation de l’énergie finale. C’est le rapport entre la consommation d’énergie et une unité pertinente de production à une période donnée : Dans le bâtiment on parle souvent d’intensité énergétique (kWh/an/m²) Secteurs Unité de production Bureaux, centres commerciaux, supermarchés, Superficie de plancher (climatisé ou non) Entrepôts Superficie de plancher, volume du bâtiment Hôtels, Motels, hôpitaux Superficie de plancher, chambres ou lits occupé(e) s Industries Quantité ou masse de produit final ou de matière première.

8 Quelques définitions pour se fixer les idées
Qu’est ce qu’une mesure d’économie d’énergie ? Une opération ou un ensemble d’opérations visant à améliorer l’efficacité énergétique d’une installation. On parle également d’améliorations énergétiques ou de mesures de conservation de l’énergie (MEE ou MCE). Potentiel d’économie dans les bâtiments publics Projet PNUD/FEM/RAF93/G Arrêts des équipements en période inoccupée % Restauration de la régulation % Contrôle du taux de l’air neuf en climatisation 5 - 10%

9 Quelques définitions pour se fixer les idées
Qu’est ce que l’économie d’énergie ? C’est l’absence de consommation d’énergie résultant des MEE, elle ne peut donc pas être mesurée directement. Pour l’évaluer, on compare les consommations avant et après l’implantation des MEE dans des conditions équivalentes. 35% 30%

10 Quelques définitions pour se fixer les idées
Qu’est ce que l’économie d’énergie : Conditions équivalentes? Exemple : La consommation initiale était de kWh/an avec une superficie de plancher climatisé de 50 m². Après l’implantation de la mesure d’économie d’énergie la consommation est de kWh/an. Quelle est l’économie d’énergie obtenue en sachant que pour la période de suivi, la surface climatisée est passée de 50m² à 75m² ? Choisissez la bonne réponse : - 500 kWh/an ? 0 kWh/an ? 4500 kWh/an ?

11 Introduction à l’efficacité énergétique dans l’industrie
Les enjeux de l’efficacité énergétique L’amélioration de l’efficacité énergétique est semblable à un approvisionnement à une source d’énergie bon marché produite grâce à un investissement rentable et avec un retour rapide (quelques mois à 5 ans). Les barrages sont amortis en 20 ans et plus. Au plan national, l’amélioration de l’efficacité énergétique conserve les ressources énergétiques et accroit les balances de paiement : (Ex Hydro-Québec) Au plan social, l’amélioration de l’efficacité énergétique rend disponible une partie de la demande déjà produite. Ce qui permet une distribution d’énergie plus équitable et à faible coût : (Ex: Afrique) C’est le cas au Québec où la régie de l’énergie impose à Hydro-Québec un quota d’approvisionnement à partir des programmes d’efficacité énergétique financer par Hydro- Québec elle-même. Une partie de cette énergie conservée est vendu plus cher au U.S.A Présenter les chiffre de HQ Pour la côte d’ivoire annoncer le potentiel d’économie de demande et de consommation. Mettre en balance les investissement réalisé pour résoudre le problème de délestage (apport de l’état, pertes financières enregistrées à cause de mauvais fonctionnement, le manque à gagner par l’état (impôt non reversés).

12 Introduction à l’efficacité énergétique dans l’industrie et bâtiment
Les enjeux de l’efficacité énergétique (suite) L’efficacité énergétique interagit avec l’économie, le social et l’environnement ; elle est vivable, viable et équitable C’est un instrument stratégique de développement durable

13 Les programmes types en efficacité énergétique
Introduction à l’efficacité énergétique dans l’industrie et le bâtiment Les programmes types en efficacité énergétique Plusieurs approches existent et peuvent être adaptées selon les besoins. Elles dépendent des parties prenantes et des ententes qui les lient. Les principaux cas de figure sont : L’approche des Entreprises de Services Éconergétiques L’approche des utilisateurs finaux à l’interne (services techniques) L’approche des gestionnaires d’édifices ou d’unités de production L’approche des concepteurs de nouveaux édifices ou d’unités de production Et celle du responsable énergie au sein l’industrie ou du bâtiment

14 Démarches communes aux programmes :
Introduction à l’efficacité énergétique dans l’industrie et le bâtiment Démarches communes aux programmes : Le diagnostic énergétique Le diagnostic énergétique est un volet incontournable de tout programme d’efficacité énergétique. Il est plus ou moins complexe et varie fortement d’une organisation à l’autre. Toutefois il inclut en général les étapes suivantes : L’inspection des installations La collecte des données L’analyse des données La formulation et la conception des MEE L’évaluation des économies et des investissements Le rapport final et la présentation des résultats

15 Démarches communes aux programmes :
Introduction à l’efficacité énergétique dans l’industrie et le bâtiment Démarches communes aux programmes : Le diagnostic énergétique (suite) Le diagnostic énergétique permet de savoir : où, quand, pourquoi et comment l’énergie finale est utilisée. Le diagnostic a pour finalité d’évaluer Les pistes d’amélioration de l’efficacité énergétique Les possibilités de réduction des coûts énergétiques Les opportunités de réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES).

16 APPROCHE SYSTEMATIQUE DU DIAGNOSTIC
Inspection d’état État général, pratique d’exploitation Identifier les mesures sans analyses Identifier les mesures devant être approfondies Mandat Engagement clair de la direction Attentes et résultats escomptés Sommaire des moyens requis et du délai Étendue de l’audit Quel système consommateur d’énergie ? Quel type de contrat ? Quel niveau de détail ? Possibilités d’économie d’énergie Possibilités d’économie financière Possibilités de réduction des GES

17 APPROCHE SYSTEMATIQUE DU DIAGNOSTIC (suite)
Analyse factures Recueillir, organiser et résumer les factures Analyser demande et consommation d’énergie Analyser le tarif d’énergie Analyse rendement Déterminer les indices de consommations Comparer aux références internes Comparer aux pratiques exemplaires et normes Profil de consomm. Consommation en fonction du temps Demande en fonction du temps Principaux facteurs d’influence Possibilités d’économie d’énergie Possibilités d’économie financière Possibilités de réduction des GES Possibilité d’économie d’énergie Possibilité d’économie financière Possibilité de réduction des GES

18 APPROCHE SYSTEMATIQUE DU DIAGNOSTIC (suite)
Relevés équipemt. Liste des équipements par catégorie Caractéristiques de cons. et de demande/ équip. Bilan énergétique du système consommateur Définition mesures Mesures administratives Mesures opérationnelles Mesures technologiques Économies Investiss. Économies d’énergie Économies financières Autres avantages Possibilités d’économie d’énergie Possibilités d’économie financière Possibilités de réduction des GES

19 Spécificité de l’industrie:
Introduction à l’efficacité énergétique dans l’industrie et le bâtiment Spécificité de l’industrie: Les principales étapes restent les mêmes pour le bâtiment et l’industrie. La différence d’approche réside dans la définition du système consommateur d’énergie ainsi que dans les catégories d’équipements en jeu. Le bâtiment comprend essentiellement des systèmes d’accompagnement de la mission principale (mécanique du bâtiment ou équipement technique du bâtiment) : Les systèmes de production de froid Les systèmes de ventilation L’éclairage Les pompes et forces motrices Etc.

20 Spécificité de l’industrie (suite):
Introduction à l’efficacité énergétique dans l’industrie et le bâtiment Spécificité de l’industrie (suite): L’industrie comprend non seulement un plus grand nombre de systèmes d’accompagnement mais aussi des systèmes directement liés aux procédés : Les systèmes d’accompagnement complémentaires sont en général : Les systèmes de production de froid industriel Les systèmes de production de chaleur et de vapeur Les systèmes de production d’air comprimé Les forces motrices diverses … En général, un programme d’amélioration de l’efficacité énergétique en industrie porte rarement sur les procédés. Leur compréhension est cependant indispensable pour la définition et l’optimisation des MEE

21 Spécificité de l’industrie (suite):
Introduction à l’efficacité énergétique dans l’industrie et l’industrie Spécificité de l’industrie (suite): Systèmes consommateurs d’énergie : un ensemble de composants qui consomment l’énergie. Le diagnostic énergétique en industrie peut porter sur des systèmes allant de vastes installations comportant plusieurs usines et procédés à un seul appareil. En industrie, le bilan énergétique devrait être ventilé en fonction de la structure du système consommateur d’énergie ciblé. Pour le bâtiment, le bilan est structuré en fonction des catégories d’équipement.

22 Spécificité l’industrie (suite):
Introduction à l’efficacité énergétique dans l’industrie et le bâtiment Spécificité l’industrie (suite): Structure type de l’industrie expansion

23 Organisation du travail
Programme de gestion de l’Énergie Organisation du travail

24 PGÉ Solutions intégrées Ajuster Efforts continus
Cadre général du travail du RÉ: Programme de gestion de l’énergie (PGÉ) PGÉ Planifier Exécuter Suivre Contrôler Ajuster Solutions intégrées Efforts continus

25 Planifier (volonté interne ou volonté politique) Le Mandat
Cadre général du travail du RE: Programme de gestion de l’énergie (PGÉ) Planifier (volonté interne ou volonté politique) Le Mandat Vérifications énergétiques (Diagnostics énergétiques) Engagement soutenu et visible de la Haute Direction Nomination du Responsible Énergie Élaboration de la politique énergétique Fixation des objectifs généraux Vérification : Pierre angulaire du programme de gestion de l’énergie. La première étape. = documentation enquêtes, entrevue, observations Haute direction Responsible Énergie : C’est le champion, enthousiasme et conviction habileté à embarquer les autres

26 Cadre général du travail du RE: Programme de gestion de l’énergie (PGÉ)
Planifier (suite) La programmation Élaboration de projets d’économie d’énergie Assignation d’objectifs mesurables Établissement des priorités (marcher avant de courrir) Élaboration de plans d’actions précis Choix des moyens de suivi et contrôle des objectifs Vérification : Pierre angulaire du programme de gestion de l’énergie. La première étape. = documentation enquêtes, entrevue, observations Haute direction Responsible Énergie : C’est le champion, enthousiasme et conviction habileté à embarquer les autres

27 Cadre général du travail du RE
Exécuter (la compétence : le faire ou le faire faire) Sensibiliser le personnel à l’importance du programme Former les ressources humaines clés (ayant un rôle) Mettre en œuvre les projets Communiquer les résultats Souligner les réussites et les leçons apprises Vérification : Pierre angulaire du programme de gestion de l’énergie. La première étape. = documentation enquêtes, entrevue, observations Haute direction Responsible Énergie : C’est le champion, enthousiasme et conviction habileté à embarquer les autres

28 Cadre général du travail du RE
Suivre et contrôler (qualité et efficience) Valider la conformité des plans à la conception des MEE Valider la conformité des travaux aux plans et devis Examiner régulièrement les résultats Suivre de près les progrès accomplis Protéger les acquis et établir de nouveaux objectifs Vérifier l’efficacité des mesures après réalisation Examiner les possibilités d’améliorations continues Vérification : Pierre angulaire du programme de gestion de l’énergie. La première étape. = documentation enquêtes, entrevue, observations Haute direction Responsible Énergie : C’est le champion, enthousiasme et conviction habileté à embarquer les autres

29 Cadre général du travail du RE
Ajuster (pérennisation) Corriger les lacunes Actualiser la politique Actualiser le programme Actualiser les objectifs et les plans d’action Renforcer les moyens humains, matériel et financier Recommencer le cycle Vérification : Pierre angulaire du programme de gestion de l’énergie. La première étape. = documentation enquêtes, entrevue, observations Haute direction Responsible Énergie : C’est le champion, enthousiasme et conviction habileté à embarquer les autres

30 Rôles et responsabilités du responsable énergie
Programme de gestion de l’Énergie Rôles et responsabilités du responsable énergie

31 Quelques définitions pour fixer les idées
Qui peut être Responsable Énergie ? Un gestionnaire au sein de l’industrie ou du bâtiment Un spécialiste en efficacité énergétique à l’interne Un responsable technique etc. Le Responsable Énergie est avant tout, membre d’une équipe travaillant dans le cadre d’un programme de gestion de l’énergie. Bien que la responsabilité du succès de ce programme lui incombe, il ne devrait pas être l’homme à tout faire.

32 Rôles du Responsable Énergie
Dans la phases de planification Recherche documentaires Audits énergétiques préliminaires Élaboration du programme d’efficacité énergétique Élaboration détaillée des projets Mandats possibles: Réalisation par lui-même Supervision des collaborateurs Coordination de plusieurs équipes internes sous traitance à une firme d’expert-conseil en efficacité énergétique Vérification : Pierre angulaire du programme de gestion de l’énergie. La première étape. = documentation enquêtes, entrevue, observations Haute direction Responsible Énergie : C’est le champion, enthousiasme et conviction habileté à embarquer les autres

33 Rôles du Responsable Énergie
Phase d’exécution Phase de suivi et contrôle Toutes les activités des phases B. et C. sont de la responsabilité du RÉ Mandats possibles: Réalisation par lui-même Supervision des collaborateurs Coordination de plusieurs équipes internes Sous traitance à une firme d’expert-conseil en efficacité énergétique Vérification : Pierre angulaire du programme de gestion de l’énergie. La première étape. = documentation enquêtes, entrevue, observations Haute direction Responsible Énergie : C’est le champion, enthousiasme et conviction habileté à embarquer les autres

34 Rôles du Responsable Énergie
Comité de gestion de l’énergie Présidence du comité de gestion de l’énergie (CGE) Animation du CGE Responsabilité de la mise en oeuvre des projets Responsabilité du succès du programme Suivi de tous les dossiers du CGE Élaboration et présentation des rapports de suivi en CGE Sensibilisation des chefs de services et sections impliqués Attribution de responsabilité aux autres membres du CGE avec l’obligation de rendre compte Mandats possibles: Responsabilité directe du RE Vérification : Pierre angulaire du programme de gestion de l’énergie. La première étape. = documentation enquêtes, entrevue, observations Haute direction Responsible Énergie : C’est le champion, enthousiasme et conviction habileté à embarquer les autres

35 Rôles du Responsable Énergie
Compétences et habiletés du RE Être leader et motivateur Être facilitateur et modérateur Être persistant et déterminé à réussir Être ardent communicateur et bon défenseur de la cause Avoir une connaissance techniques suffisantes Maîtriser Excel pour les tableaux de bord Avoir librement accès à la haute direction Vérification : Pierre angulaire du programme de gestion de l’énergie. La première étape. = documentation enquêtes, entrevue, observations Haute direction Responsible Énergie : C’est le champion, enthousiasme et conviction habileté à embarquer les autres

36 Outils clés du Responsable Énergie
Instruments de mesures Wattmètre Data logger (Te, HR, Courant) Analyseur de puissance Vérification : Pierre angulaire du programme de gestion de l’énergie. La première étape. = documentation enquêtes, entrevue, observations Haute direction Responsible Énergie : C’est le champion, enthousiasme et conviction habileté à embarquer les autres

37 Outils clés du Responsable Énergie
Documents types et outils Cahiers de relevé Rapport d’audit énergétique type Contrats en efficacité énergétique Données climatiques Tableur ou logiciel d’analyse énergétique Logiciel de suivi et d’optimisation des factures

38 MERCI POUR VOTRE ATTENTION
FIN MERCI POUR VOTRE ATTENTION