Journée d’accueil des nouveaux arrivants 12 décembre 2012 – Bruxelles Contrat de gestion 2013-2018 Le bien-être de l’enfant et de sa famille au centre.

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1 Journée d’accueil des nouveaux arrivants 12 décembre 2012 – Bruxelles Contrat de gestion 2013-2018 Le bien-être de l’enfant et de sa famille au centre de notre action

2 Le contrat de gestion 2013-2018 Le contrat renforce l’ONE comme organisme de référence Le choix des actions est guidé par nos valeurs institutionnelles Le contrat réaffirme la nécessité de promouvoir l’égalité des chances entre tous les enfants

3 Les objectifs du contrat 1. Développer des offres de services intégrées et des cohérences socio-éducatives 2. Développer l’offre des services qui accompagnent l’enfant et sa famille, en accroître la qualité 3. Augmenter l’offre d’un accueil de qualité pour tous les enfants 4. Lutter contre les inégalités sociales et développer le soutien à la parentalité

4 1.Développer des offres de services intégrées et des cohérences socio-éducatives La cohérence des actions et la mise en place/le développement de politiques basées sur un continuum Des contrats « villes ou communes ONE » La création de Maisons de l’enfance

5 2. Développer l’offre des services qui accompagnent l’enfant et sa famille, en accroître la qualité Un accompagnement de qualité pour toutes les futures mères le souhaitant Des projets d’accompagnement périnataux (PAP) La réforme des consultations prénatales Un premier contact à la maternité pour tous les parents

6 2. Développer l’offre des services qui accompagnent l’enfant et sa famille, en accroître la qualité Formation des bénévoles Informatisation du terrain Renforcement de l’effectif TMS Revalorisation des honoraires des médecins Poursuite formation continue pour médecins et sages-femmes Moyens pour la rénovation des locaux Les consultations pour enfants et visites à domicile

7 2. Développer l’offre des services qui accompagnent l’enfant et sa famille, en accroître la qualité Des programmes de santé en matière de dépistage visuel, suivi postnatal précoce, santé mentale, acquisition du langage, santé bucco-dentaire Les équipes SOS enfants Subvention + 1 %/an à partir de 2016 Une antenne supplémentaire ONE Adoption Renforcement du dispositif d’accompagnement des candidats ou parents adoptant dans leur parcours et des enfants dans la recherche de leurs origines

8 Volet 1 : + 2.049 places en 2014 Volet 2 : + 1.600 places/an entre 2015 et 2018 Volet 3 : + 6.400 places de 2019 à 2022 Création de plusieurs centaines d’emplois 3. Augmenter l’offre d’un accueil de qualité pour tous les enfants Le plan Cigogne III

9 Calendrier Lancement de l’appel à projet volet 1 + annonce de l’ensemble des 3 volets : mi-décembre 2013 Lancement de l’appel à projet volet 2 + annonce du volet 3 : mi-mars 2014 Réception définitive des demandes Volet 1 : mars 2014 Volet 2 : mai 2014 3. Augmenter l’offre d’un accueil de qualité pour tous les enfants Le plan Cigogne III

10 Cigogne 3 sera accompagné d’une programmation d’infrastructures d’accueil de la petite enfance à hauteur de 56 millions € (PM2.VERT) en RW + plan crèches en RB Simplification pour les porteurs de projets 3. Augmenter l’offre d’un accueil de qualité pour tous les enfants Le plan Cigogne III

11 32,6 % en 2012 40,7 % en 2022 tenant compte des prévisions de natalité Bruxelles (F+N) et Wallonie 3. Augmenter l’offre d’un accueil de qualité pour tous les enfants Taux de couverture accueil de la petite enfance

12 3. Augmenter l’offre d’un accueil de qualité pour tous les enfants Territoire Wallonie Bruxelles Total places 2012 Taux couverture 2012 Total nouvelles places créées en 2022 Taux couverture 2022 sans nouvelles places Taux couverture 2022 avec nouvelles places Bruxelles (F+N) 16.82737,3%4.66534,4%43,9% BW4.83746,9%68744,8%51,1% Hainaut9.67925,3%3.99624,9%35,2% Liège8.03827,2%4.16325,7%39,0% Luxembourg3.20538,1%49536,7%42,4% Namur4.90635,4%84433,4%39,2% TOTAL47.49232,6%14.84931,0%40,7% Le plan Cigogne III

13 Statut des accueillantes conventionnées Accompagnement des milieux d’accueil non subventionnés Poursuite du coaching des candidats à l’ouverture Augmentation de l’effectif des Agents conseils auprès des accueillantes autonomes 3. Augmenter l’offre d’un accueil de qualité pour tous les enfants L’accueil de la petite enfance

14 Réforme de la réglementation Révision des modalités d’inscription des enfants Révision du mode de participation financière des parents Amélioration de l’accessibilité Redéfinition et simplification des types de milieux d’accueil Révision des modalités de financement des structures Formation des professionnels Application informatique pour les futurs parents 3. Augmenter l’offre d’un accueil de qualité pour tous les enfants L’accueil de la petite enfance

15 Près de 1.500.000 euros extrascolaire = 1.037.000 euros écoles de devoirs = 112.000 euros centres de vacances = 324.000 euros Création d’outils de référence à l’attention des professionnels 3. Augmenter l’offre d’un accueil de qualité pour tous les enfants L’accueil temps libre 3-15 ans Reprise du FESC par l’Office

16 En matière de formation Poursuite du travail sur la formation initiale des professionnels Moyens supplémentaires pour la formation continuée Poursuite de la mise en œuvre de l’arrêté code de qualité 3. Augmenter l’offre d’un accueil de qualité pour tous les enfants Pour tous les professionnels de l’accueil

17 4. Lutter contre les inégalités sociales et développer le soutien à la parentalité Passage de 18 à 36 lieux de rencontre enfants-parents Refinancement des SASPE (+ 1.136.000 euros) Poursuite des projets d’inclusion des enfants en situation de handicap Protocole pour le développement de projets mères-enfants en prison Soutien à la parentalité Information aux (futurs) parents Education à la santé Soutien aux professionnels (référentiel) Site internet spécifique

18 Concertation, partenariat, positionnement Amplification de la concertation et de la collaboration avec les autres administrations pour une cohérence d’actions renforcée Partenariat, mise en réseau Communication Développement one.be Présence sur les réseaux sociaux Journal de notoriété Renforcement du positionnement sur les scènes belge et internationale

19 Mécanisme de dotation Dotation 2014 = Dotation de base Provision index Dotation non-marchand Majorée à partir de 2015 par : Indexation Comité du secteur XVII/Comité A CVO Dérive barémique + 1% de politiques nouvelles

20 Merci pour votre attention !