Intervention de Mme Neila Nouira Gongi

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1 Intervention de Mme Neila Nouira Gongi
Les 5émes Rencontres Méditerranéennes d’affaires TIC et Multimédia Panel 3: les Technopôles et Pôles de Compétitivité, outils de Rayonnement de l’innovation Intervention de Mme Neila Nouira Gongi PDG de mfcpole Vendredi 27 Avril 2007

2 Le Pôle de Compétitivité Monastir-El Fejja

3 Plan de l’intervention
Introduction: défis et enjeux I- composantes de mfcpole II- La gestion de mfcpole III-Les partenaires du pôle

4 Citation d’Ibn Khaldoun Historien tunisien
« L’esprit humain n’a cessé de développer les métiers, …. par la créativité et l’innovation, pour les sortir du domaine du possible au champ du réel et du concret. »

5 Défis et enjeux Dans l’ensemble des pays et de part la mondialisation, la nécessité absolue de favoriser l’émergence de nouvelles entreprises utilisant l’innovation comme moteur est prise en compte par les gouvernements. Le secteur textile-habillement n’échappe pas à cette nouvelle donne- le boom des pays asiatiques aidant La création de valeur est de plus en plus basée sur l’immatériel En Tunisie comme d’ailleurs dans l’ensemble des pays de l’espace pan- euromed, l’avenir du textile et de habillement est clairement cerné: Sortir du basique et développer des produits spécifiques Favoriser le passage de la sous-traitance à la Co-traitance et au produit finis. Développer une offre réactive La problématique est donc à la fois de mener la restructuration et la mise à niveau des entreprises mais également de promouvoir le textile du futur afin que la Tunisie développe sa compétitivité et demeure un acteur en la matière.

6 La Tunisie a le potentiel et les moyens ,sa compétitivité ne peut constituer un handicap, car les défis d’aujourd’hui et de demain se situent ailleurs, dans des domaines où nous disposons d’avantages Des écoles d’ingénieurs et des universités Un potentiel de formation Un potentiel de R/D innovateur et des compétence humaines Une capacité des entreprises à absorber la connaissance Une ouverture à l’international Toutefois l’enjeu est bien de mettre en résonance l’ensemble de ces leviers, de créer aussi un avantage concurrentiel et donc un effet « Compétitivité » C’est dans une telle perspective que le Pôle de Compétitivité Monastir-El Fejja acquiert sa valeur stratégique

7 Ses effets sont attendus à différents niveaux:
Effets sur la croissance économique: En stimulant la demande et donc la production. Effets sur la productivité et la compétitivité: A travers la réduction des coûts Effets sur les revenus: En augmentant le volume de production et l’apparition de nouveaux produits de meilleure qualité. Effets sur l’emploi et sur le marché du travail: En stimulant la demande de nouveaux produits et changements dans la composition de la demande d’emplois(emploi des jeunes diplômés du supérieur)

8 Composantes de mfcpole

9 Technopole Textile de Monastir Industrielles d’El Fejja
mfcpole Technopole Textile de Monastir Parc d’activités Industrielles d’El Fejja Réseau In’tex

10 Technopole de Monastir ˝ Une locomotive sectorielle˝
Sa spécialisation : les activités de production et de services dans les secteurs de la confection, filature, tissage, borderies, tissus en maille, vêtements et chaussures en cuir, maroquinerie , accessoires, services ( design, CAO, GMAO , GPAO, Call center,…..) Son objectif : Renforcer l’efficacité de l’ensemble des compétences aux services des Entreprises Porter l’innovation au cœur de la stratégie des Entreprises Créer l’outil stratégique adéquat pour améliorer la compétitivité du secteur Faire monter le secteur en gamme et se diversifier en gagnant la sphère immatérielle Stimuler la création

11 Ses composantes Espace de formation, recherche et innovation
Laboratoire de contrôle, d’analyse et d’essai Centres de ressources technologiques, de développement expérimental, d’innovation et des technologies avancées de la mode Antenne centres techniques Ces structures s’appuient sur le réseau de partenaires In’ tex Espace production et de transfert technologique Pépinières  Ateliers relais  Parc d’entreprises Espaces communs Espace mode, show room, espace sourcing Edifices et services communs (centre d’affaires, bureaux à louer, salles de congrès, banques, poste, restaurants, commerce…) Administration du technopole Espaces verts

12 In’tex mfcpole Le réseau de partenaires In’ tex
Comité économique, scientifique et technologique Recherche et innovation Enseignement formation et veille technologique et stratégique Production et service

13 Le réseau In ‘tex c’est principalement :
Favoriser une synergie directe entre les différents partenaires nationaux et internationaux du réseau (Entreprises, structure de recherche, organismes de formation...) Renforcer une dynamique de partenariat proposer des compétences humaines adaptées aux besoins de chaque partenaire Stimuler la création et l’émergence de projets innovants et d’actions fédérées Mobiliser tous les moyens possibles, et des outils visibles / charte du réseau, groupes de travail stratégiques, ateliers de l’innovation … Accéder à des financements spécifiques

14 Le Parc d’activités Industrielles El-Fejja
Son emplacement : A 20 Km à l’ouest de Tunis ville, sur l’autoroute A3 (Tunis-Oued Zarga) Agglomération en pleine expansion, limitrophe de la future ville nouvelle d’El-Fejja (226 Ha et plus de Habitants et 216 Ha pour les activités industrielles et de services) Ses composantes : Le parc d’activités industrielles d’El-Fejja, comprend : Zone de 50Ha dédiée aux activités d’ennoblissement (finissage) , dotée d’une station d’épuration collective d’une capacité de m3/jour ; Zone pour les activités de production industrielles diverses et de services ; Espace de services communs ; Administration du parc ; Espaces verts.

15 La gestion de mfcpole

16 La société du pôle de compétitivité de Monastir / El Fejja, mfcpole est une société anonyme , supportée par un pool bancaire. Elle a été constituée en Octobre 2006 dans le cadre de la loi relative aux entreprises des pôles technologiques. elle a été accréditée par Arrêté du Premier Ministre, et ce en tant qu’entreprise privée du pôle technologique textile de Monastir. En date du 24/11/2006, la société a signé avec le Ministère de l’industrie, de l’énergie et des PME une convention fixant ses obligations et les avantages qui lui ont été accordés par l’Etat tunisien.

17 LES MISSIONS DE LA SOCIÉTÉ
La Société a pour principales missions : L’aménagement, l’exploitation et l’animation du pôle de compétitivité ; La promotion du pôle de compétitivité et l’attraction des investissements ; Le renforcement de la coopération et l’échange avec les pôles similaires, les établissements universitaires et les centres de recherche et d’innovation technologique à l’échelle nationale et internationale ; L’incubation et l’encadrement des porteurs de projets technologiques ou de services au sein du pôle ainsi que leur assistance dans l’exercice de leurs activités ; La création d’une cellule de veille technologique et d’innovation chargée d’identifier les besoins des Entreprises du Pôle de Compétitivité en matière de recherche, d’innovation et de coordonner avec les membres du réseau à ce sujet .

18 Les Partenaires du Pôle

19 Eu égard au rôle fédérateur qu’est appelé à jouer le Pôle de Compétitivité, notamment à travers le renforcement des relations de partenariat et de synergie entre les secteurs de l’industrie, de la recherche et de la formation, la Société s’est attelée depuis sa constitution à engager des actions de coopération et de partenariat. C’est ainsi qu’une première liste de partenaires potentiels a été établie, elle vise : 16 Partenaires nationaux et régionaux 12 Partenaires internationaux L’amplification de ce réseau se fera progressivement et suivra le développement de l’activité du Pôle.

20 Les premiers partenaires avec lequel des actions sont engagées à l’échelle internationale sont :
Le Pôle de Compétitivité français UP-tex avec lequel une convention de coopération et de jumelage a été signée à l’occasion de la visite en Tunisie du Ministre Français de l’Industrie. Cette convention prévoit dans une première étape un coaching du Pôle français dans cette phase de démarrage de la Société notamment pour les activités de veille informationnelle et technologique, de formation, de constitution et d’animation de réseaux et du partenariat. La Société bénéficiera également du réseau du Pôle UP-tex (Universités, laboratoires, Fédérations Industrielles, Entreprises) ;

21 Le Centre Tecnotessile de Prato, avec lequel une convention est en cours de finalisation et qui sera signée incessamment ; L’Association Internationale des Technopôles IASP dont le siège est en Espagne. Le parc technologique d’Andalousie( PTA)

22 Les ambitions de mfcpole
Pôle d’excellence Moteur de l’innovation; un cluster dans l’axe des futures plateformes méditerranées ( niveau technologique, implication des chercheurs …) Vitrine du savoir faire tunisien

23 Merci de votre attention