Entreprendre autrement L’économie sociale et solidaire Udess 05 Jean-Joël FRAIZY Année universitaire 2014 / 2015 1.

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1 Entreprendre autrement L’économie sociale et solidaire Udess 05 Jean-Joël FRAIZY Année universitaire 2014 / 2015 1

2  Entreprendre autrement, oui mais par rapport à quoi?  L’économie est une finalité  Pour qu’une activité soit viable, il faut maximiser le profit L’économie sociale et solidaire comme voie possible pour développer un projet en partant d’un point de vue différent. Introduction

3 Plan 1.L’économie sociale et solidaire : un mouvement historique, politique et économique 2.Quelle place pour l’économie sociale et solidaire aujourd’hui? Enjeux et débats 3.Les Hautes-Alpes: un territoire d’économie sociale et solidaire 4.3 entreprises du territoire témoignent : 1.La Juncha 2.La SCOP Voutiers Soléa 3.Les mutuelles d’action sociale 04-05

4 Objectifs de la conférence Découvrir l’ESS comme modèle entrepreneurial …sa réalité économique, son histoire, ses évolutions, Comprendre son importance dans nos sociétés et sur nos territoires

5 Plan 1.L’économie sociale et solidaire : un mouvement historique, économique et politique 2.Quelle place pour l’économie sociale et solidaire aujourd’hui? Enjeux et débats 3.Les Hautes-Alpes: un territoire d’économie sociale et solidaire 4.3 entreprises du territoire témoignent : 1.La Juncha 2.La SCOP Voutiers Soléa 3.Les mutuelles d’action sociale 04-05

6 Un courant historique Des formes de regroupement anciennes 19 ème siècle: un regain d’intérêt dans le contexte du développement industriel 20 ème siècle : le développement et la structuration de l’ESS Depuis 30 ans : la reconnaissance 6

7 Un mouvement économique L’économie sociale et solidaire désigne historiquement un certain type d’entreprises: – Associations : du club de judo à l’association des maires de France, des structures caritatives aux associations de développement local ou d’environnement, des structures d’insertion à celles de l’aide à domicile… – Coopératives : Scop, coopératives agricoles, coopératives de consommateurs, coopératives de logement, coopératives bancaires… – Mutuelles : complémentaires santé, mutuelles d’assurance, opticiens mutualistes, dentistes mutualistes… – Fondation : fondation d’utilité publique, fondations d’entreprises…

8 Un mouvement économique Ressources non monétaires Auto production, bénévolat, troc Ressources marchandes Commerce, secteur privé lucratif Ressources non marchandes État social, secteur public Production L’économie sociale et solidaire et l’hybridation des ressources

9 Un mouvement économique L’économie sociale et solidaire désigne historiquement un certain type d’entreprises:

10 Un mouvement économique Le poids de l’économie sociale et solidaire en terme d’emplois

11 Un mouvement économique Le poids de l’économie sociale et solidaire en terme d’emplois : l’importance de l’emploi féminin

12 Un mouvement économique Le poids de l’économie sociale et solidaire en terme d’emplois : le renouvellement générationnel

13 Un mouvement économique Quelles sont les domaines d’activités de l’ESS ?

14 Un mouvement économique ET politique Des valeurs aux pratiques

15 Plan 1.L’économie sociale et solidaire : un mouvement historique, politique et économique 2.Quelle place pour l’économie sociale et solidaire aujourd’hui? Enjeux et débats 3.Les Hautes-Alpes: un territoire d’économie sociale et solidaire 4.3 entreprises du territoire témoignent : 1.La Juncha 2.La SCOP Voutiers Soléa 3.Les mutuelles d’action sociale 04-05

16 La loi sur l’ESS A partir de 2012: un ministre ministre délégué chargé de l'économie sociale et solidaire auprès de Pierre Moscovici, ministre de l'Économie, des Finances et du Commerce extérieur, dans le gouvernement de Jean-Marc Ayrault. Une loi adoptée le 21 juillet 2014 Une bonne réception politique

17 La loi sur l’économie sociale et solidaire La loi sur l’ESS

18 La loi sur l’économie sociale et solidaire  Elle donne une définition de l’ESS et en propose un périmètre :  Les acteurs historiques : association, coopératives, mutuelles et les fondations  Et surtout les sociétés commerciales qui remplissent certaines conditions. La loi sur l’ESS

19 ESS : une économie de la réparation? Utilité sociale et innovation sociale Les liens avec l’Etat Enjeux actuels

20 Plan 1.L’économie sociale et solidaire : un mouvement historique, politique et économique 2.Quelle place pour l’économie sociale et solidaire aujourd’hui? Enjeux et débats 3.Les Hautes-Alpes: un territoire d’économie sociale et solidaire 4.3 entreprises du territoire témoignent : 1.La Juncha 2.La SCOP Voutiers Soléa 3.Les mutuelles d’action sociale 04-05

21 Le poids de l’ESS dans les Hautes Alpes

22 La reconnaissance spécifique de l’ESS dans les Hautes Alpes L’Udess 05: -première union d’économie sociale et solidaire départementale depuis 2008 -Représentant la Chambre régionale d’ESS PACA (Cress Paca) Ses axes d’action : -Représentation de l’ESS -Promotion -Soutien

23 L’ESS un mode d’entrepreneuriat adapté et pertinent pour les territoires de montagne Un modèle de développement économique à 2 facettes Une approche adaptée pour - la pluriactivité - le développement des ressources naturelles locales - la prise en charge et le maintien des services en territoires ruraux - l’évolution de l’accès à la santé - la promotion et la distribution des productions agricoles locales ….

24 Plan 1.L’économie sociale et solidaire : un mouvement historique, politique et économique 2.Quelle place pour l’économie sociale et solidaire aujourd’hui? Enjeux et débats 3.Les Hautes-Alpes: un territoire d’économie sociale et solidaire 4.3 entreprises du territoire témoignent : 1.La Juncha 2.La SCOP Voutiers Soléa 3.Les mutuelles d’action sociale 04-05

25 Association La Juncha Claire Macphail, chargée de coordination La Juncha, épicerie-café née en 2008, située dans le Champsaur entre Chabottes et Pont-du-Fossé.

26 Association La Juncha Claire Macphail, chargée de coordination La Juncha, épicerie-café née en 2008, située dans le Champsaur entre Chabottes et Pont-du-Fossé.

27 SCOP SOLEA Voutier & Associés ARCHITECTES Jérôme Voutier, gérant Scop d’architectes créé en 2012 par 4 personnes, œuvrant en PACA et en Rhône-Alpes

28 SCOP SOLEA Voutier & Associés ARCHITECTES Jérôme Voutier, gérant Scop d’architectes créé en 2012 par 4 personnes, œuvrant en PACA et en Rhône-Alpes

29 Mutuelle d’action sociale 04-05 Jean-Claude Eyraud, président

30 Bibliographie Demoustier, D., L’économie sociale et solidaire, S’associer pour entreprendre autrement, Paris, Syros, 2001 Draperi, J-F, L’économie sociale et solidaire: une réponse à la crise?, Paris, Dunod, 2011 Laville, J-L, Politique de l’association, Paris, Seuil, 2010