Réunion du 19 mars 2014.

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1 Réunion du 19 mars 2014

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5 Une gestion saine et maîtrisée de nos finances

6 Une attractivité grandissante de notre commune
Population au 1er janvier habitants Population au 1er janvier 2014 : 4692 habitants soit + 53 Foyers fiscaux : année Foyers fiscaux : année soit + 213 Groupe scolaire Marie Ravenel Enfants scolarisés en Enfants scolarisés en soit + 31 Nombre de classes en Nombre de classes en soit + 1

7 Evolution de la marge d'autofinancement Section de fonctionnement
2002 2007 2013 Ecart 2007/2013 Evolution en % Recettes réelles de fonctionnement + 20 % Dépenses réelles de fonctionnement + 11,4 % Charges courantes hors intérêts de la dette Marge Brute d'autofinancement + 43,8 % Intérêts de la dette Remboursements d'emprunts Marge Nette d'autofinancement 49 142 + 664,2 %

8 TOTAL DES RECETTES FISCALES (hors Taxe Professionnelle)
Impact de la Fiscalité Locale sur l'augmentation des Ressources de la Commune BASES NOTIFIEES 2002 2007 2010 2013 Evolution en masse 2007/2013 Evolution en % Taxe d'habitation + 22,07 Taxe foncier bâti + 23,2 Taxe foncier non bâti 71 699 55 564 90 026 57 613 + 3,6 Taxe Professionnelle - TAUX NOTIFIES 2002 2007 2010 2013 Evolution en masse 2007/2013 Evolution en % Taxe d'habitation 9,06 9,53 9,82 + 0,29 + 3% Taxe foncier bâti 13,99 14,72 15,16 + 0,44 Taxe foncier non bâti 29,3 30,79 31,72 31,76 + 0,97 +3,1% Taxe Professionnelle 7,73 8,13 8,37 TOTAL DES RECETTES FISCALES (hors Taxe Professionnelle) + 26,2 %

9 Evolution de l'endettement de la Commune
2002 2007 2013 Réalisations 2007/2013 Capital restant dû au 31 décembre Annuité des emprunts en capital Intérêts bancaires Total annuité capital + intérêts Coefficient d'endettement (norme inférieure à 25 %) 20,57% 20,86% 18,02% (annuité de la dette /recettes de fonctionnement) Capital remboursé Capital emprunté Investissements nouveaux Endettement par habitant 1 328 1 313 Endettement par foyer fiscal 3 454 3 085

10 Continuité dans l’action
Finances de la Commune Continuité dans l’action - Objectifs 2014/2020 - Maîtriser les dépenses de fonctionnement par le renforcement d’une gestion participative, associant davantage encore les personnels en charge des services municipaux. Conforter les ressources fiscales par le développement de l’habitat. Réduire l’endettement en ayant une politique d’investissement compatible avec les ressources propres de la Commune. Poursuivre notre politique de stabilité des taux de la part communale des impôts locaux (mise en place depuis 2009). Agir avec efficacité, au sein de l’intercommunalité Saint-Lô Agglo, pour une maîtrise des dépenses de fonctionnement, de l’endettement et de la fiscalité.

11 Une ville solidaire et à l’écoute de tous

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13 Mise en place de la réforme des rythmes scolaires à la rentrée 2014
Travaux de mise aux normes Poursuite de l’informatisation des écoles

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15 TRAVAUX Une ville qui se modernise
Un plan pluriannuel de rénovation et d’entretien de la voirie

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17 Faciliter le développement :
de nos zones d’activité, de nos zones d’habitation et de nos zones commerciales Réaménagement de la place Edmond Piédagnel

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19 Projets de constructions individuelles privées et à caractère social

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21 Soutenir et encourager la vie associative et culturelle

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23 LE SPORT Soutenir et encourager la vie sportive

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25 Les jardins familiaux Un lieu d’amitié et de convivialité

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27 Régulière et adaptée à vos besoins

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29 De proximité, prévoyante et responsable

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31 Actifs au sein de la nouvelle communauté d’agglomération

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