Les ETATS GENERAUX DES RIP DEAUVILLE LE 12 MARS 2015

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1 Les ETATS GENERAUX DES RIP DEAUVILLE LE 12 MARS 2015
Projet Innovance : développement du pôle de référence des métiers du numérique Les ETATS GENERAUX DES RIP DEAUVILLE LE 12 MARS 2015

2 Projet Innovance : Contexte et enjeux
2006 : création de Novéa et 2007 : labellisée Pôle d’Excellence Rurale Consciente des enjeux en matière d’emploi et de besoins en compétences au sein de la filière, Novéa axe sa stratégie sur le développement de son pôle national de compétences dans le secteur des télécommunications et des usages numériques. Printemps Manche Numérique a décidé de s’associer à sa démarche et se constitue maître d’ouvrage et porteur de Projet auprès de Novéa Avril – Résultat de l’étude Innovance Juin 2014, NOVEA opérateur de la mesure SOUVERAINTE TELECOM du plan des 34 mesures de la nouvelle France Industrielle sous l’égide du Ministère de l’Economie. L’étude INNOVANCE au service des ACTEURS PUBLICS ET PRIVES de la filière en émergence des Réseaux et services numériques pour un positionnement national.

3 Deux schémas régionaux en complémentarité
Projet Innovance : Région Basse-Normandie Axe 1 : Infrastructures Axe 2 : Usages et Services Axe 3 : Formation SCORAN Développer les compétences dans le champ du Numérique Et prise en compte des évolutions liées au numérique dans le : CPRDFP Axe 1 : Prospective des métiers et des qualifications Axe 2 : Développement des compétences et des qualifications en lien avec le Territoire « Formation au numérique » et « le numérique dans la Formation » Deux schémas régionaux en complémentarité

4 Innovance répondra à cet appel à projet
Projet Innovance : feuille de route de la mesure « Souveraineté Télécom » La Nouvelle France industrielle, annoncée le 12 septembre 2013, à l’Elysée, lors de la présentation des priorités de la politique industrielle de la France par le président de la République. Ces priorités ont pris la forme de 34 plans de reconquête industrielle. Ces plans ont un rôle moteur dans la création d’activités et d’emplois en France grâce aux engagements réciproques de l’Etat et des entreprises. NOVEA a été retenu comme référent national sur la mesure « Souveraineté Télécom » : c’est donc la feuille de route d’Innovance, validée par le Ministère, qui sera mise en œuvre. Le positionnement sur les 34 mesures des Investissements d’Avenir dans le cadre de l’appel à projet du PIA2, paru au Journal Officiel début novembre. Innovance répondra à cet appel à projet

5 Les Etudes préalables Travaux réalisés par le cabinet Lymphis dans le cadre des études préalables au projet Innovance

6 Déploiement FttH en France Total des investissements
Perspectives de déploiement du FttH en France Temporalité 34,8 milliards € Volume d'investissements 30,5 millions de prises 95% du territoire Couverture FttH Déploiement FttH en France Nombre de prises Total des investissements (collecte, desserte et raccordement final) Quantité (%) (€) Zones Très Denses 19% 1  4% Zones conventionnées 39% 25% Réseaux d'initiative publique 42% 24 676  71% Totaux 100% Cette stratégie de croissance repose sur un grand plan d’investissement qui sera porté par l’état, les collectivités et les opérateurs privés. Les investissements nécessaires pour couvrir 95% du territoire en réseau fibre optique sont estimés à près de 35 milliards d’euros entre 2014 et 2037. La part des investissements privés dans les zones très denses et les zones conventionnées est de 29%, pour couvrir 58% des foyers. Les Réseaux d’Initiative Publique représentent 71% des investissements pour couvrir 44% des foyers et ainsi assurer une couverture totale du territoire dans les zones moins denses. Sources : Insee Base CC logement 2010, Sdtan déposés à l’Arcep, CGI - Résultats de l’AMII 2011, Décision n° de l’Arcep sur les communes en ZTD– Lymphis- Mars 2014

7 Impacts du déploiement des réseaux FttH sur l’emploi
Selon les simulations, les besoins en ressources humaines pourraient atteindre leur niveau le plus fort en 2019 avec une charge de travail s’élevant à près de équivalents temps plein (ETP). Nous constatons donc une période de construction massive entre 2018 et 2024 avec une charge de travail moyenne de équivalents temps plein, dédiée pour moitié à la réalisation des réseaux de collecte et de desserte et pour moitié à la réalisation des raccordements finaux.

8 Projet Innovance : une organisation en 3 pôles
Pole 1 Centre de R&D Métiers et Compétences SEM Innovance Observatoire Reconnaissance et validation des titres Référentiels métiers - compétences Ingénierie plateaux techniques Applications métiers Pole 2 Instance de coordination nationale des plans de formation Gestion prévisionnelle des compétences Valorisation des métiers Plan de financement Pole 3 Réseau de pôles locaux de formation Grand Ouest : Novéa Bon Emploi (portage salarial) Plateaux techniques très haut débit Formations

9 Innovance Vocations du pôle de R&D :
Structure stratégique qui travaillera à la création, validation (reconnaissance) des référentiels métiers Structure de valorisation et promotion de la filière avec et pour les entreprises Structure de veille et de prescription vis-à-vis du pôle 2 Structure opérationnelle pour les entreprises Clé de la réussite d’Innovance : collaboration et mutualisation entre l’ensemble des partenaires membres de la SEM

10 Pôle 1 : SEM Innovance Structure juridique choisie pour encadrer le pôle de R&D Innovance : Société d’Economie Mixte (SEM) Locale de services : Permet d’y associer des partenaires publics et privés Objet : La Société, qui exerce une activité d’intérêt général, a pour objets la reconnaissance et la valorisation des métiers et compétences nécessaires pour répondre aux besoins générés par le déploiement de la fibre optique sur le territoire et le développement des usages numériques, Montant du capital : € Membres : Collectivités locales à hauteur de 66,55 % du capital Entreprises et banques du secteur privé pour 33,45 % du capital

11 Pôle 2 Innovance : Instance de concertation nationale
Elle rassemblera, de façon informelle, l’ensemble des acteurs de la filière réseaux et télécommunications (service de l’état, Ministère, Fédérations professionnelles…) afin de co-construire les orientations stratégiques destinées à favoriser l’accès à la formation et aux métiers de la filière sur l’ensemble des territoires : Orientations nationales en matière de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences ; Orientations nationales pour un plan de financement de la formation ; Valorisation des métiers de la filière afin de faciliter le recrutement.

12 Pôle 3 : Un réseau de plateaux techniques
ouverts aux centres de formation clients du pôle de référence Objectifs : CRÉER UN RESEAU DE 4 À 5 PLATEAUX TECHNIQUES MUTUALISES ET OUVERTS A UN ENSEMBLE DE CENTRE DE FORMATION repartis sur l’ensemble du territoire. Oragnisés et client du pôle de Référence afin de déployer sur le plan national de formation pour réussir l’emploi territorialisé.

13 Merci de votre attention