MED-PACT : Démarrage du Projet Européen SHAMS Sustainable Human Activities in Mediterranean Urban Systems Activités Humaines Durables dans les Systèmes.

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1 MED-PACT : Démarrage du Projet Européen SHAMS Sustainable Human Activities in Mediterranean Urban Systems Activités Humaines Durables dans les Systèmes Méditerranéens Urbains

2  PRESENTATION DU PROJET SHAMS Les objectifs du projet Les objectifs du projet Les villes partenaires Les villes partenaires Chiffres clés Chiffres clés Les sous projets Les sous projets

3  OBJECTIF DU PROJET/ DES SOUS PROJETS Objectif Général: Objectif Général: Création de partenariats durables, d’un réseau d’échanges d’expériences Nord-Sud et Sud-Sud, se focalisant sur les stratégies de Développement Durable Urbain Création de partenariats durables, d’un réseau d’échanges d’expériences Nord-Sud et Sud-Sud, se focalisant sur les stratégies de Développement Durable Urbain Objectifs spécifiques: Objectifs spécifiques: - Renforcement des capacités des responsables au niveau local Urbain - Renforcement des capacités des responsables au niveau local Urbain -Transfert Sud-Sud et renforcement de l’intégration régionale -Transfert Sud-Sud et renforcement de l’intégration régionale - Renforcement et élargissement de la coopération initiée dans le cadre du projet Med’Act - Renforcement et élargissement de la coopération initiée dans le cadre du projet Med’Act

4  PARTENAIRES ET ASSOCIES PARTENAIRES PARTENAIRESBelgiqueItalieFranceTunisieTunisieSyrie ASSOCIES ASSOCIESAlgérieMarocLibanLibanEspagneTunisieAutres Région de Bruxelles-Capitale (demandeur) Rome Lille Métropole Communauté Urbaine Mahdia (co-demandeur) SousseBosra Wilaya d’Alger Région de Rabat-Salé-Zemmour-Zaer Bkassine Fédération Municipalités Chouf Es Souayjani MalagaSfax ICCROM, Federculture, Medcities

5  CHIFFRES CLES 12 villes, 9 pays 12 villes, 9 pays Budget total : 914.216 EURO Budget total : 914.216 EURO - Co-Finacement EU : 600.000 € (66%) - Co-Finacement EU : 600.000 € (66%) - Solde : 27% partenaires Nord, 7% partenaires Sud - Solde : 27% partenaires Nord, 7% partenaires Sud Durée : 36 mois Durée : 36 mois Contrat de subvention signé : 27/11/2006 Contrat de subvention signé : 27/11/2006 Démarrage du projet : 01/12/2006 Démarrage du projet : 01/12/2006

6  4 Sous projets 1- Elaborer une stratégie de DD intégrant notamment la valorisation culturelle, touristique et socio-économique du patrimoine historique et culturel (Rome et Bosra, avec l’appui de Mahdia) 2- Définir une stratégie de gestion intégrée et durable des ressources (Bruxelles, Mahdia et Sousse, avec l’appui de Lille Métropole) 3- Encourager le transfert Sud-Sud et le partage des expériences; renforcement des capacités (Mahdia, avec l’appui de Bruxelles, Rome et Lille Métropole) 4- Séminaires thématiques et de clôture; création d’outils d’échange d’informations et d’expériences; coordination et gestion du projet

7  Sous Projet 1: Elaboration d’une stratégie de valorisation culturelle, touristique et socio-économique du patrimoine historique et culturel Rome et Bosra + appui de Mahdia Activités prévues: Activités prévues: 1. Création équipe locale + local permanent pour le DD 2. Organisation d’une réunion avec les partenaires et associés pour lancer le transfert Sud-Sud * 3. Identification des stakeholders 4. Consultation des stakeholders et élaboration des scénarii 5. Mission d’experts (accompagner diagnostic et élaboration scénarii) 6. Elaboration d’un plan stratégique 7. Formations et renforcement des capacités dans différents domaines * 8. Mise en place d’un laboratoire pour la restauration d’une maison dans la vielle ville 9. Mise en place d’un projet concret touristique 10. Evaluation et diffusion des résultats 11. Présentations publiques et sensibilisation s des citoyens

8  Sous Projet 1: Elaboration d’une stratégie de valorisation culturelle, touristique et socio-économique du patrimoine historique et culturel à BOSRA Implication de BKASSINE et FMCES *  Étape 2: Participation à la réunion de pilotage (Bosra) : pour participer aux discussions des projets pilotes et pour y présenter leurs expériences en matière de stratégie de développement urbain durable  Étape 7: Participation à certaines des formations sur : - Le processus Evaluation Environnementale Stratégique (EES) [prise en compte de l’incidence environnementale pour toute intervention publique ou privée] - Gestion de projet - Techniques de facilitation et gestion de processus multi acteurs - Planification stratégique urbaine - Partenariats publics/privés ; création d’entreprises - Gestion des données et mise en place de SIG [Systèmes d’Information Géographiques] - Restauration de bâtiments - Développement de services touristiques (circuits, B&B)

9  Sous Projet 2: Définition d’une stratégie de gestion intégrée et durable des ressources Bruxelles, Mahdia et Sousse + appui Lille Métropole 3 grandes lignes: 3 grandes lignes: - Diagnostic de la gestion des déchets et des ressources à Mahdia et à Sousse - Plan d’actions de gestion intégrée et durable (du point de vue financier) des déchets organiques en premier lieu puis d’emballages - - Consolidation du plan d’actions à travers la sensibilisation et la participation des publics cibles Activités prévues: Activités prévues: 1. 1. Réunion initiale, mise en place des équipes locales 2. 2. Mission d’experts (accompagner la réalisation de diagnostics) 3. 3. Formation du personnel local sur l’élaboration de plans stratégiques * 4. 4. Élaboration du plan stratégique commun Mahdia/ Sousse 5. 5. Mise en place et expérimentation du projet pilote de gestion des déchets organiques 6. 6. Évaluation à mi-parcours 7. 7. Présentations publiques 8. 8. Bilan définitif

10  Sous Projet 2: Définition d’une stratégie de gestion intégrée et durable des ressources Bruxelles, Mahdia et Sousse + appui Lille Métropole Implication de Bkassine et FMCES * Étape 3 Étape 3 : Participation à la formation sur l’élaboration de plans stratégiques

11  Sous projet 3 : Encourager le transfert Sud- Sud et le partage des expériences  Sous projet 3 : Encourager le transfert Sud- Sud et le partage des expériences Implication de Bkassine et FMCES* : Activités prévues: FMCES et BKASSINE, ainsi que tous les autres membres associés au projet, collaborent à la mise en œuvre de l’ensemble des activités de ce sous projet. 1. * Création et alimentation d’un « extranet » [outil WEB avec accès restreint pour partenaires et associés] pour échange sur l’état d’avancement du projet pendant toute sa durée (villes partenaires : Mahdia et Bruxelles) 2.* Organisation (à Mahdia) d’un workshop de discussion des résultats des projets pilotes 3. * Support à l’élaboration de notes de cadrage d’une démarche vers le développement de stratégies de développement urbain durable : ( Ville partenaire : Rome)

12  Sous projet 4 : Activités horizontales Activités prévues : Activités prévues : 1. Séminaire thématique sur la Politique Européenne de Voisinage * 2. Séminaire thématique sur le thème « Environnement urbain, développement économique, développement touristique et partenariat public-privé » * 3. Séminaire final de clôture * 4. Création d’outils d’échange et d’information et d’expériences au niveau local en matière de développement urbain durable 5. Coordination et gestion du projet *

13  Sous projet 4 : Activités horizontales Implication de Bkassine et FMCES * Étape 1: :Participation au séminaire thématique sur la Politique Européenne de Voisinage (Rome) Étape 2 : Participation au séminaire thématique sur le thème « Environnement urbain, développement économique, développement touristique et partenariat public-privé » (Mahdia) Étape 3: Participation au séminaire final de clôture (Lille) Étape 5 : Gestion et coordination : Participation aux comités de pilotages des projets de Bosra et de Mahdia- Sousse