Animations thématiques – Réseaux et collectifs Présentation synthétique des lignes directrices du processus de mise en place et de consolidation de groupes.

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1 Animations thématiques – Réseaux et collectifs Présentation synthétique des lignes directrices du processus de mise en place et de consolidation de groupes thématiques.

2 Objectifs des animations thématiques  Initier des dynamiques de travail en réseau entre les associations de territoires différents qui œuvrent dans les mêmes champs d’action ou qui partagent les mêmes préoccupations ;  Favoriser l’émergence de dynamiques collectives, d’initiatives de travaux de réflexion pluri-acteurs et de constitution de groupes de travail durables et pérennes ;  Amener les associations membres et leurs partenaires à se structurer en force de proposition auprès des pouvoirs publics nationaux ;  Favoriser les espaces d’échange et de concertation entre acteurs associatifs et acteurs publics, autour de la question de l’enfance et de la jeunesse à travers des thématiques précises.

3 Objectifs de l’appel  Identifier et sélectionner des groupes de travail thématiques et des actions thématiques collectives en vue de les appuyer techniquement et financièrement.

4 Qui peut participer ?  Des groupes associatifs ou pluri-acteurs composés d’au moins 3 entités (associations algériennes, ONG internationales, PP…),  Le chef de file: Seules les associations Algériennes membres du programme peuvent être « chef de file ».  Les partenaires codemandeurs peuvent être membres ou non du programme, algériens ou français ou autre origine euro-méditerranéenne ou Afrique subsaharienne.

5 Types de groupes qui peuvent être appuyés  Les collectifs associatifs :  Au moins trois membres  Ayant déjà un historique de collaboration  Les réseaux associatifs existants  Dont l’existence antérieure à l’appel est démontrée  Les collectifs pluri-acteurs :  constitués autour d’un projet/programme  réflexion commune en cours  Typologie des membres : associations, pouvoirs publics, organismes de recherche (universités,…),

6 Qu’est-ce qu’un « chef de file »  C’est le vis-à-vis du groupe par rapport au programme. Il devra-t-être en mesure de parler au nom du groupe, de défendre la proposition de celui-ci, de répondre aux questions du comité d’attribution, de la cellule et du comité de pilotage.  Il est responsable du portage administratif et financier de l’action. C’est lui qui signe la convention. Le cofinancement de l’action thématique lui sera versé.  L’association chef de file est également la garante vis-à- vis du programme du respect de la convention et d’une mise en œuvre conforme aux dispositions établies entre les différents partenaires.

7 Les thématiques globales quels dispositifs pour une garantie des droits fondamentaux et pour la protection de l’enfance vulnérable ? Enfance et droits quels dispositifs pour une meilleure prise en charge de la mobilisation et de l’engagement des jeunes dans l’action citoyenne ? Jeunesse et citoyenneté quelle forme d’organisation et de coordination pour la valorisation de la société civile et de son impact ? Utilité sociale

8 L’aboutissement Réseau national / régional thématiqueCoordination nationale/régionale autour d’une thématiqueConseil consultatif pluri-acteursGroupe de travail et de réflexionInstallation d’un évènement périodiqueAction collectiveAutres formes

9 L’appui à la co-construction Accompagnement A la demande, la Cellule Exécutive du programme organise une mission d’appui à chaque groupe qui souhaite répondre à l’appel. Procédure : Faire une demande formelle par eMail ou appel téléphonique. Prise en charge financière Les frais de la co-construction sont pris en charge par le budget de l’action; Les frais de la co-construction couvrent les réunions de travail dont le rattachement à la proposition est prouvé; Procédure : Avancer les frais nécessaires à hauteur maximale de 1000 € et veiller à la production des documents et justificatifs nécessaires (PV de réunions, feuilles d’émargement,…)

10 Traitement des propositions  Les propositions des membres sont traitées par un comité d’attribution  Le comité d’attribution est composé de :  2 membres Algérien-nes du comité de pilotage (du programme)  2 membres Français-es du comité de pilotage  3 membres de droit du comité de pilotage : CFSI, NADA, Ambassade de France  1 membre observateur : l’AFD.  Le comité d’attribution évalue les propositions selon deux familles de critères :  Critères génériques : Pertinence, Clarté, Cohérence, Budget, Faisabilité (Note sur 35)  Critères spécifiques : Démarche de co-construction, Relation avec les pouvoirs publics, Caractère participatif (Note sur 40)  Le comité d’attribution est appuyé par l’éclairage technique de deux consultant-es externes.

11 Liste de contrôle, conditions d’éligibilité  Le formulaire est dûment rempli en langue française,  Le budget est rempli sur le modèle Excel fourni ainsi que la partie « Plan de financement »,  Tous les partenaires de la proposition ont renseigné leur formulaire « Description du codemandeur » et signé et cacheté la « Déclaration de partenariat »,  Les agrément/statuts des associations non membres du programme sont joints au formulaire,  Budget compris entre 13.000,00 € et 19.000,00 €,  Le financement demandé au PCPA n’excède pas 70% du budget global,  Le montant valorisé n’excède pas 10% du budget global,  La durée du projet est comprise entre 6 et 9 mois,

12 A vérifier !  Le chef de file est une association Algérienne membre du programme.  Les valorisations respectent la base retenue telle que décrite sur les lignes directrices : 40.000,00 Da/mois max et/ou 4.000,00/jour pour une durée inférieure ou égale à 10 jours.  Le plan de financement du document « formulaire » correspond en contenu à celui du document « budget »(exel).  Le plan d’action ne démarre pas avant le 1 er Février 2015 et ne va pas au-delà du 31 Octobre 2015.  L’association « chef de file » n’est pas partenaire sur plus d’une autre proposition (1 maximum)