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Publié parCôme Marques Modifié depuis plus de 9 années
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Du Pilier 1 au Pilier 2 Pierre de Villeneuve 29 juin 2009
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2 Une conquête à réussir DEFIS 1. Modèles internes 2. Risk Appetite 3. Culture du risque 4. Gouvernance 5. Industrialisation des processus 6. Gestion prévisionnelle des fonds propres 7. Concurrence Il était une fois………………….
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3 La nécessaire interconnexion des réseaux transfrontaliers … mais sans vision précise des règles du jeu aujourd’hui ! Les Consultation Papers spécifiques “Groupe” ne seront disponibles qu’en Novembre Le bon équilibre entre “modèle central” et “use test” Pour gérer nos risques de manière globale Pour gérer le modèle interne dans l’ensemble du groupe Pour gérer nos relations avec l’ensemble des régulateurs
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4 Les avancées technologiques issues du monde bancaire Une partie du Pilier 2 « naturellement » en place : -Audit interne indépendant -Fonctions de Contrôle interne et de conformité -Revue des modèles par une fonction indépendante (chez BNPP) L’expérience du projet Bâle 2 -Structuration du projet -Gestion de la multiplicité des pays Mais attention ! Solvabilité 2 va au-delà de Bâle 2 Le Calendrier de la Commission Européenne est très ambitieux
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5 Tous à l’ouvrage…… Pour un voyage aux enjeux exaltants
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