ADAPTATION Cf. Merton Chapitres 5 et 6.

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1 ADAPTATION Cf. Merton Chapitres 5 et 6

2 Plan Introduction 1) Rébellion : le révolutionnaire
2) Innovation : l’inventeur 3) Ritualisme : le bureaucrate 4) Conformisme : le socialisé Conclusion

3 Introduction : adaptation
Définition statique : En biologie En analyse systémique En psychologie Définition dynamique De la biologie à la sociologie

4 Introduction : adaptation
MOYENS - MOYENS + BUTS - Rébellion Ritualisme BUTS + Innovation Conformisme

5 1) Rébellion : le révolutionnaire
Chez Merton : B-, M- Chez Tocqueville : Dans quels contextes ? Avec quels effets ? Chez Marx : Dans quelle histoire ? Avec quels espoirs de lutte ?

6 2) Innovateur : l’inventeur
Chez Merton : B+, M- Chez Schumpeter : (dans l’économie) La destruction créatrice Les imitateurs Chez Kuhn : (dans les sciences) Le changement de paradigme La révolution scientifique

7 3) Ritualisme : le bureaucrate
Chez Merton : B-, M+ Après Weber Avant Simon Avant Crozier

8 3) Ritualisme : le bureaucrate
Après Weber La bureaucratie : une organisation rationnelle Le bureaucrate : un fonctionnaire qui fonctionne

9 3) Ritualisme : le bureaucrate
Chez Merton : B-, M+ La bureaucratie : des dysfonctions latentes Le bureaucrate : une adaptation ritualiste

10 3) Ritualisme : le bureaucrate
Avec Simon La bureaucratie : des effets non voulus Le bureaucrate : un individu à rationalité limitée

11 3) Ritualisme : le bureaucrate
Avec Crozier La bureaucratie : un cercle vicieux Le bureaucrate : un stratège

12 Attitudes des employés
schémas Règles et procédures Attitudes des employés Centralisation Communications Décisions informations

13 4) Conformisme : le socialisé
Chez Merton : B+, M+ Ou comment croiser La socialisation chez Durkheim La rationalité chez Weber

14 Conclusion FONCTIONS (même latente) et finalités ?
RÔLES (même variants) et personnalité ? ADAPTATION (même déviante) et rationalité ?

15 ADAPTATION STRATEGIE Passif Réaction Fonction Conformité Equilibré Contrainte Passé Déterminisme Reception Réponse Input Demande Actif Action Création Nouveauté Dynamique Orientation Futur Liberté Emission Question Output Offre