L’ORGANISATION Christelle Gatt 2BCPTA.

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1 L’ORGANISATION Christelle Gatt 2BCPTA

2 SOMMAIRE Définition de l’organisation. La diversité des organisations.
L’organisation dans son environnement. L’organisation : une structure humaine. L’organisation des activités administratives. Les principales caractéristiques des organisations Les partenaires de l’entreprise .

3 Les partenaires de l’entreprise
L’entreprise est en lien permanent, en relation avec de multiples partenaires ou collaborateurs qui leurs permettent de réaliser leurs activités.

4 L’organisation des activités administratives
L’activité administrative est une activité transversale, elle consiste a rassembler des informations, a les organiser et a les exploiter. Elle comporte plusieurs étapes : - La collecte des informations. -La saisie. - Traitement et éditions. -Transmissions ou diffusion. -Stockage. L’activité administratives a plusieurs missions : Recruter du personnel , effectuer les tâches administratives et gérer les départs.

5 Les principales caractéristiques des organisations.
Les entreprises peuvent être classées selon plusieurs critères : Selon leur nature d’activité, de leur secteur économique, de leur taille et de leur forme juridique.

6 Définition de l’Organisation
L’organisation est un ensemble d’individus regroupés au sein d’une structure organisée, qui met en œuvre les moyens matériels et financiers , pour produire ou vendre des biens et/ou des services pour satisfaire ainsi les besoins des consommateurs.

7 La diversité des organisations
On peut regrouper les organisations en 3 catégories principales : - Les entreprises publiques ou privées. - Les administrations - Les associations

8 L’organisation dans son environnement
L’organisation est en relation permanente avec l’environnement économique et social, dans lesquels on trouve les partenaires de l’organisations. Les partenaires ou les interlocuteurs externes sont les entreprises et les organismes avec l’organisations est en relation.

9 L’organisation : une structure humaine
Les différentes tâches de l’organisations sont regroupées en fonction de : La direction ou de management L’achat et de la vente (commerciale) La recherche de sous (financière) De sécurité Administrative (secrétariat, comptabilité) Technique ou de production Personnel