Le GT Open Source du CRIP : premiers travaux et programme GUY CHOVET SNCF - DSI-T.

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1 Le GT Open Source du CRIP : premiers travaux et programme GUY CHOVET SNCF - DSI-T

2 Première réunion en Avril 2013 Un GT tout neuf GT Commun CRIP – CRAI  Responsables Infrastructures et Production  Responsables Achats  Et même des juristes ALLIANZ - BNP – CHOREGIE - DISIC - EDF – GDF SUEZ - GENDARMERIE NATIONALE – LA POSTE – MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES - MINISTERE DE L’INTERIEUR - MINISTERE DU DEVELOPPEMENT DURABLE – ORANGE FT - PARIBAS – POLE EMPLOI - PSA PEUGEOT CITROEN - SNCF – VINCI CONSTRUCTION

3 Projet Quels logiciels Open Source utiliser, dans quels domaines ? Peut-on remplacer les logiciels propriétaires par des logiciels Open Source ? Comprendre les licences Open Source Modèles de facturation dans le monde Open Source Sourcing des fournisseurs Open Source Gestion des compétences Open Source Travailler avec la communauté Un projet : Traiter de l’introduction et de la mise en oeuvre des logiciels libres et Open Source dans les entreprises et administrations dans une perspective concrète et opérationnelle. Des Thèmes :

4 Constats  L’Open Source est partout  Avec des différences entre  Usages peu structurés (opportunistes, accidentels, furtifs, etc.)  Usages structurés (mais qui buttent parfois sur l’immaturité du marché)  Tout le monde aimerait en utiliser encore plus  Mais pas n’importe comment Il faut donc partager nos expertises et nos compétences

5 Adopter l’Open Source de façon réfléchie Licensing Contraintes techniques Contraintes Juridiques Gestion du changement Analyse du risque Offres

6 Recenser

7 Evaluer Une enquête Pour savoir qui utilise quoi : Domaines (OS, Middleware, applications, bureautique, etc.) Quels types de distribution et de support Quel niveau de déploiement Quel niveau de satisfaction Quel type d’utilisation : opérationnelle, critique Quelle importance stratégique

8 Dans l’enfer des licences  De nombreuses licences  Un cadre conceptuel complexe  Qu’ai-je le droit de faire (avec/à partir) des logiciels Open Source ?  Comment appuyer les contrats de supports sur les licences ?  Que dois-je payer ?  interactions possibles entre « Trade Mark » et licences d’usage

9 Cadrer les risques Risques juridiques liés aux licences (voir supra) Question de la pérennité des solutions Solidité financière du fournisseur Solidité et activité de la communauté Nouveaux modes d’évaluation des risques

10 Trouver du support 1. Identifier les modèles économiques de l’Open Source Et éviter les mauvaises surprises : « d’abord c’est gratuit, ensuite, il faut payer » 2. Comprendre le support open source o Le support interne, ça marche o Une offre existe : éditeurs, SSII, SSLL, etc. (parfois immature) o Les termes et contrats sont encore peu standardisés o Les garanties de qualité manquent (mais pas moins qu’avec du logiciel propriétaire)

11 Gérer l’introduction Lever les résistances (management, projets, etc.) Introduction Bottom-up ou top-down ? Inscrire l’Open Source dans les catalogues de solutions Déployer support et expertise en interne (bring your own geek) Participer à des communautés open source

12 Rejoignez nous ! Pour vous inscrire Acheteurs : CRAI couraud.nicolas@crai-asso.fr Professionnels de l’IT : CRIP lefebvre.stephane@crip-asso.fr Prochaine réunion : le 2 juillet 2013 à 17h00 24, rue Erlanger – 75016 Paris