1 Le réseau des Centres de Ressources régionaux Qualité Environnementale du Cadre Bâti Yannick Papaix Chargé de mission « Mobilisation des professionnels.

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1 1 Le réseau des Centres de Ressources régionaux Qualité Environnementale du Cadre Bâti Yannick Papaix Chargé de mission « Mobilisation des professionnels du bâtiment » Direction Energie-Air-Bruit de l’ADEME Présentation au Groupe de Travail Maîtrise de l’Energie de l’APCM 4 mars 2008

2 2 Objectif Contribuer à la diffusion des bonnes pratiques de construction, voire d’aménagement, durable au plus près des acteurs des territoires.  En quelque sorte les « Espaces Info Energie des professionnels du bâtiment » Cibles Tous les professionnels de « l’acte de bâtir » :  maîtrise d’ouvrage publique et privée (sauf particuliers : EIE)  Conception maîtrise d’œuvre (architectes et bureaux d’étude) / économistes de la construction  Entreprises de construction  Industriels (matériaux et équipements)

3 3 Historique et contexte  Suite de plus de 10 ans de travaux de l’Association HQE  « Qualité Environnementale du Cadre Bati »  Expression œcuménique (et non déposée) du domaine-objectif  rassembler toutes les mouvances historiquement positionnées  les centres de ressources pourront, une fois constitués, adhérer ou pas, selon la décision de leurs partenaires à l’Association HQE  coordination avec l’association Effinergie  Ouverture vers l’urbanisme et les travaux publics  Un système d’aide ADEME spécifique depuis nov. 2006

4 4 TâcheObjectifsRendus attendus Animation Mettre en place et élargir un réseau d’acteurs régionaux Signature engagement ou charte, Moyens (humains, matériels, financiers) Organisation Groupes de travail sur problématiques régionales (ou régionalisées) CR Réunions, document de synthèse annuel, filières opérationnelles Rencontres thématiques (autant que de GT)Rapport, actes Visites de sitesRapport, reportages Séminaire annuel des partenaires du CDR QECB Rapport, actes Information et Sensibilisation Organisation rencontres publiquesCompte-rendu, articles de presse, … Consultations personnaliséesSynthèse / analyse de la demande Réalisation de documents,Articles, brochures, bulletins, pages web. Diffusion de documents,Mise à disposition, bilan Présence lors de salons, colloquesPermanences Missions (1) En vert, missions obligatoires pour être éligible

5 5 TâcheObjectifsRendus attendus Conseil Réponse directe aux acteursFiches d’opération Contribution à des prestations de type « Conseil express » Fiches d’opération, rapport Evaluation Retours d’expériences (opérations)Fiches renseignées Prestation de validation d’opération (hors région)Compte-rendu Observatoire régional de la QERapport annuel, Analyse critique du dispositif régionalRapport annuel Consolidation Contribution à l’activité d’un réseau de CDR-QECB régionaux Bilan d’activité Missions (2)

6 6 TâcheObjectifsRendus attendus Formation Animation réseau d’organismes de formationRapport Montage direct de formationsCompte-rendu, revenus identifiés ? Interventions, prestations rémunérées ?Compte-rendu, rémunérations identifiées ? Missions (3) focus formation  Travail sur le SI = > catalogue => nombreux partenariats à détecter et instaurer: Centre Inffo, CARIF-OREF…  Mise à disposition de la plate-forme e-learning des artisans du Club d’Amélioration de l’Habitat  Centres d’information et d’orientation (à articuler avec de futurs Instituts des Métiers du Bâtiment pour l’Environnement?)

7 7 Gouvernance (1) : le réseau des CdR  La région comme partenaire (i.e. contributeur) systématique  Prise en compte des initiatives locales, quitte à faire converger des projets qui se présenteraient comme concurrents par concertation avec les acteurs  CdR déjà existants avant création du système d’aide  Projets apparus après/suite à la création du système d’aide  Un niveau national en cours de définition 1 comité de coordination : 2 ou 3 représentants ADEME dont Présidence), (2 ou 3) animateurs de CdR QECB cooptés par leur pairs, l’A. HQE, représentant ses membres, professionnels en particulier (avec un rôle d’appui à l’animation nationale), l’ARF ou, à défaut, deux représentants de Régions (contacts à prendre), EFFINERGIE éventuellement (selon formalisation avec l’ADEME de leurs relations. Réflexion en cours); 1ere réunion 13/02/2008 27 ème entité: après répartition des tâches entre CdR, un partenaire (l’A.HQE?) pourrait se voir confier de l’animation nationale

8 8 Gouvernance (2): l’ADEME  En central : Yves MOCH Dpt Bâtiment et Urbanisme ADEME (Valbonne) avec appui de Marie BATON (Service d’Animation Régionale, Paris) et Yannick PAPAIX (volet Formation et projet SI)  Sur le terrain: au moins un correspondant par Délégation régionale de l’ADEME, membres du Groupe Ressource QECB  Une mission de mise en réseau  Plan organisationnel:  partenariats au sein des CdR  entre CdR  avec d’autres réseaux (EIE, CMA, CCI…) => enquête  Plan technique: projet de système d’information en phase d’AMO de préfiguration à partir de l’existant

9 9 Etat de développement du réseau Désormais 7 centres + 3 en gestation; 1 ère réunion le 8/01/2008 [séquence Internet présentation du tableau de suivi des dynamiques identifiées dans les 26 régions]