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Travail de Relations de service
Le harcèlement moral.
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Table des matières Introduction Le Hm: définitions
Le Hm dans l’entreprise - Difficultés de cerner l’ harcèlement - Les caractéristiques du harcèlement - Les conséquences La prévention du HM Les moyens de défenses Mise en situation
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La définition du HM: Pour Mr. Leymann Mme. Hirigoyen 1993 Allemand
40 types d’agressions Une fois par semaine Au moins six moins 1998 France Tout type d’agressions Régularité -
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Le harcèlement moral dans l’entreprise
La difficulté de cerner l’harcèlement. Les caractéristiques de l’harcèlement Les conséquences La prévention Les moyens de défenses
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1)Cerner l’harcèlement
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1)Cerner l’harcèlement:
Est-ce bien de l’harcèlement?
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1)Cerner l’harcèlement
Est-ce bien de l’harcèlement? Au mois d'avril 2001, une patronne, dans la revue "L'entreprise", qualifiait de harcèlement moral les comptes qu'elle avait à rendre aux actionnaires, au fisc, aux salariés, etc.. alors que cela fait partie des tâches normales d'un patron et justifie partiellement un salaire généralement plus élevé que les autres.
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2)Les caractéristiques de l’harcèlement:
-Les causes de l’harcèlement moral:
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2)Les caractèristqiues de l’HM
Les causes Les causes de l’harcèlement moral sont nombreuses. Elles peuvent venir d’une relation conflictuelle, d’une stratégie pour éliminer une personne et également dû à la politique de l’entreprise.
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2)Les caractéristiques du HM.
Les causes Les buts de l’harcèlement :
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2)Les caractéristiques du HM
Les causes : Les buts : « Ceux qui te critiquent, sont ceux qui te voudraient différent(e) parce qu'ils voient en toi ce que eux ne seront jamais »
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2)Les caractéristiques du HM
Les buts de l’harcèlement: 1)L’ harcèlement pervers : 2)L’ harcèlement de mise à la porte: 3)L’ harcèlement stratégique :
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2)Les caractéristiques de l’harcèlement.
Les causes Les buts Les types
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2)Caractéristiques de l’harcélement
Les types d’harcèlement: 1)Le H.transversal : 2)Le H.descendant : 3)Le H.ascendant :
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2)Les caractéristiques de l’harcélement:
La personnalité de l’harceleur et de la victime.
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2)Caractéristiques de l’harcèlement
Les six types d’harcèlement
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2)Les caractéristiques de l’harcèlement.
Les cinq types d’harcèlement: -Technique de l’indifférence -Technique du commérage et du mensonge -Technique de l’hypocrisie -Technique de la plaisanterie -Technique du cynisme
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3)Les conséquences de l’harcèlement.
Les conséquences d’un harcèlement moral concernent tant la victime, que l’entreprise. Elles peuvent être également sociales et/ou économiques.
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3)Les conséquences Les conséquences pour la victime
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3)Les conséquences de l’harcèlement
Les conséquences pour la victime Les conséquences pour l’entreprise
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3)Les conséquences Les conséquences pour la victime
Les conséquences pour l’entreprise Les conséquences pour la collectivité
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4)La prévention contre le HM
Montrer l’éthique de l’entreprise
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4)La prévention contre le Hm
Montrer l’éthique de l’entreprise La formation
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4)La prévention contre le Hm
Montrer l’éthique de l’entreprise La formation Former
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5)Les moyens de défense contre le HM
Les textes légaux
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5)Les moyens de prévention contre le HM
Les textes légaux Loi du 8 avril 1965 instituant les règlements de travail (Moniteur belge du 5 mai 1965) -Loi du 4 août 1996 relative au bien-être des travailleurs lors de l'exécution de leur travail -Arrêté royal du 27 mars 1998 relatif aux services externes pour la prévention et la protection au travail -Loi du 11 juin 2002 relative à la protection contre la violence et le harcèlement moral ou sexuel au travail (Moniteur belge du 22 juin 1999) -Arrêté royal du 11 juillet 2002 relatif à la protection contre la violence et le harcèlement moral ou sexuel au travail (Moniteur belge du 18 juillet 2002)
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5)Les moyens de prévention contre le HM
Les textes légaux Le 11 juin 2002 le Parlement belge a voté une loi pour la protection contre la violence au travail et le harcèlement social et sexuel. La loi fait l’objet de deux types de protection. -Contre le licenciement -le renversement de la charge
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5)Les moyens de prévention contre le Hm
Les textes légaux Les différentes approches
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5)Les moyens de prévention contre le HM
Les textes légaux Les différentes approches Cette procédure logique n’est pas obligatoire, chaque individus à le choix de saisir les institutions et la démarche qu’il désire.
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6) Conclusion
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# mise en pratique
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