Agenda 21 cantonal 2013-2016: nouvelles mesures et engagements Département des transports, de l’équipement et de l’environnement (DTEE) Fondation pour.

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1 Agenda 21 cantonal 2013-2016: nouvelles mesures et engagements Département des transports, de l’équipement et de l’environnement (DTEE) Fondation pour le développement durable des régions de montagne (FDDM)

2 2 Qu’est-ce que l’Agenda 21 cantonal ? Agenda 21 = programme d’actions permettant de mettre en œuvre un développement durable au XXIe s. L’Agenda 21 cantonal permet la mise en œuvre de la Charte du développement durable adoptée par le Grand Conseil en 1998

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4 4 Les 16 engagements de l’Agenda 21 cantonal 1. Exemplarité 9. Forêts et dangers naturels 2. Tourisme10. Transport et Mobilité 3. Agriculture11. Relations du travail 4. Travail et tissu économique12. Cohésion sociale 5. Développement territorial 13. Culture 6. Ressources vitales 14. Santé 7. Energie15. Education 8. Biodiversité et paysage 16. Agendas 21 locaux En gras, quelques engagements concernant les entreprises

5 5 Services de l’Etat porteurs d’engagements

6 6 Méthode de travail générale 1. Communiquer sur les actions emblématiques réalisées par l’Etat, des communes ou des entreprises Créer l’émulation autour de bonnes pratiques 2. Travailler sur les défis et les points à améliorer au niveau du canton et des organismes subventionnés Approche incitative auprès des communes et entreprises La Fondation pour le développement durable des régions de montagne est mandatée par l’Etat pour garantir la mise en œuvre opérationnelle de l’Agenda 21 cantonal

7 7 Le développement durable en entreprise

8 8 Engagement 1: exemplarité

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10 10 Engagement 7: énergie

11 11 Engagement 7: énergie

12 12 Engagement 16: agendas 21 locaux

13 13 Engagement 14: santé

14 14 Engagement 4: travail et tissu économique

15 15 L‘engagement no 4: travail et tissu économique Objectif Assurer un marché du travail équilibré soutenant le dynamisme du tissu économique Sous-objectifs Maintenir un service public de l’emploi efficient et l’adapter aux besoins du marché du travail Développer, soutenir et renforcer les conditions cadres de l’économie  Travail = préoccupation essentielle de la politique économique

16 16 Développement durable Travail = un droit fondamental Sans travail, pas de revenu, pas de participation à la vie active, pas de cohésion sociale entre les générations Préoccupations principales des Suisses L’emploi respectivement la problématique du chômage L’évolution de l’économie en général Santé économique : condition «sine qua non»…...pour le maintien et le développement de l’emploi!  satisfait les besoins de la génération actuelle sans porter préjudice à la faculté des générations futures de satisfaire leurs propres besoins et en maintenant la biodiversité = développement durable

17 17 Mesures Assurer un service public de l’emploi efficient et l’adapter aux besoins du marché du travail Amélioration continue des ORP: trait d’union entre les entreprises et les demandeurs d’emploi Stratégie ciblée des mesures du marché du travail Mise en œuvre de la collaboration interinstitutionnelle (CII Valais) Poursuite d’une politique de la main d’œuvre étrangère adéquate

18 18 Mesures Renforcer les conditions cadres de l’économie Mesures fiscales, réduction de la charge administrative, simplification des procédures, etc. Réformes liées au secteur touristique Développement du projet « the Ark » Renforcement de la collaboration des industries avec les partenaires scientifiques Promotion de l’écologie industrielle

19 19 Engagement 11: relations du travail

20 20 Relations du travail et développement durable Liens entre ces deux thématiques Santé au travail : de quoi parle-t-on ? Rôle du SPT dans ce domaine Perspectives

21 21 Relations du travail et durabilité Encourager la conclusion de conventions collectives Prévenir les conflits de travail renseignements tout public Faciliter l’accès aux marchés publics aux entreprises respectueuses des conditions de travail et de salaires listes permanentes Réduire le risque de dumping social et salarial enquêtes de terrain Contribuer à la création de postes de travail sûrs et sains prévention active

22 22 Protection des travailleurs en chiffres En Valais 20’000 entreprises 130’000 employé-e-s 5% primaire 25% secondaire 70% tertiaire 10’000 accidents professionnels par an 60 mio en coûts directs (indirects = 3-4x ) 1’000 actions de sensibilisation et de conseil par an

23 23 Liens entre durabilité et protection de la santé maintenir la capacité de travail des collaborateurs dans la durée conserver le savoir-faire (éviter le turnover) réduire les coûts directs et indirects Chaque jour d’absence coûte entre 600.- et 1’000.- Frs à l’entreprise Investir 1.- dans la prévention rapporte 2,2 à 3,8 Frs Sources : méthode MSST, CFST (EKAS.admin.ch) étude AISS/DGUV/BG ETEM, Dietmar Bräunig et Thomas Kohstall 2011

24 24 Santé au travail en chiffres Sources : 5 e enquête européenne sur les conditions de travail / Étude sur le stress, Seco 2010 Douleurs musculaires (nuque, épaules) Douleurs dorsales Maux de tête / sur-sollicitation oculaire Douleurs musculaires des membres inférieurs Troubles du sommeil Douleurs d’estomac Blessures (accident) Dépression / anxiété Problèmes cutanés Difficultés respiratoires Problèmes d’ouïe Maladies cardio-vasculaires 1/3 des Suisses actifs se disent souvent stressés ou très stressés (+ 30% en 10 ans)

25 25 Protection des travailleurs en image

26 26 Protection des travailleurs en image

27 27 Protection des travailleurs en image

28 28 Rôle du SPT en matière de prévention Primaire réduire les risques à la source 400 approbations de plan par an éviter les «erreurs irréparables» études, formations séminaires dès la planification de postes et locaux de travail Secondaire supprimer les symptômes 500 actions de prévention/audits orienter les employeurs sur les possibilités d’amélioration le plus souvent à leur demande Tertiaire réparer les dommages subis intervenir dans les cas les plus critiques 100 enquêtes d’accident, ou analyses de plaintes mais toujours avec une approche «préventive»

29 29 Perspectives Directive MSST * depuis 2000 * appel aux médecins et autres spécialistes de la sécurité au travail Nouvelle approche systémique de la prévention : des résultats encourageants : diminution de 7.5% des accidents de travail en 10 ans poursuivre sur cette voie avec des outils adaptés aux PME une entreprise exemplaire : Hydro-Exploitation SA certification OSHAS 18001

30 30 Aide à la mise en oeuvre d’actions concrètes en entreprise = 2 jours de travail offerts www.fddm.ch La FDDM est à disposition des entreprises

31 31 Plus-value de l’Agenda 21 cantonal Développer la collaboration horizontale entre les services de l’Etat (ex. projets transversaux) Aider à la mise en œuvre de solutions concrètes et innovantes (ex. achats moins chers, plus rationnels) Offrir des outils et proposer des actions pratiques aux communes et aux entreprises (www.fddm.ch/actionsdd)www.fddm.ch/actionsdd

32 32 Visite des ateliers centraux d’Hydro Exploitation

33 33 Merci de votre attention ! Questions, remarques…