Conseil canadien des archives Présentation au CAPT et à la CANPT, aux congrès de l’ACA « CCA Interactive » et de l’AAQ « Le CCA vous informe » Juin 2007.

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1 Conseil canadien des archives Présentation au CAPT et à la CANPT, aux congrès de l’ACA « CCA Interactive » et de l’AAQ « Le CCA vous informe » Juin 2007 Présentation au CAPT et à la CANPT, aux congrès de l’ACA « CCA Interactive » et de l’AAQ « Le CCA vous informe » Juin 2007

2 2 Impact de l’administration du PNDA sur les opérations du CCA  Les nouvelles exigences du gouvernement fédéral en matière d’imputabilité demandent plus de temps et d’argent pour administrer le même montant alloué de 1,7 million $  La comptabilité, la production de rapports et les activités d’évaluation de la performance sont particulièrement contraignantes  Le CCA est responsable d’un plus grand nombre d’étapes dans la gestion du PNDA que dans celle du PNCA et de JCT  Les nouvelles exigences du gouvernement fédéral en matière d’imputabilité demandent plus de temps et d’argent pour administrer le même montant alloué de 1,7 million $  La comptabilité, la production de rapports et les activités d’évaluation de la performance sont particulièrement contraignantes  Le CCA est responsable d’un plus grand nombre d’étapes dans la gestion du PNDA que dans celle du PNCA et de JCT

3 Juin 20073 Impact de l’administration du PNDA sur les opérations du CCA  Effets :  Le secrétariat consacre une plus grande partie de son temps à l’administration de programmes de financement  La directrice exécutive doit effectuer des tâches opérationnelles au lieu d’en superviser la réalisation  Le Comité de direction doit effectuer plus d’activités relatives à la planification et à la production de rapports  Demande un engagement plus important de la part des bénévoles  Entraîne des délais dans les autres activités du CCA  Effets :  Le secrétariat consacre une plus grande partie de son temps à l’administration de programmes de financement  La directrice exécutive doit effectuer des tâches opérationnelles au lieu d’en superviser la réalisation  Le Comité de direction doit effectuer plus d’activités relatives à la planification et à la production de rapports  Demande un engagement plus important de la part des bénévoles  Entraîne des délais dans les autres activités du CCA

4 Juin 20074 Impact de l’administration du PNDA sur les opérations du CCA  Actions du Comité de direction et du personnel :  Informer BAC de la situation, de ses effets et de la réponse du CCA dans son rapport final 2006-2007  Évaluer les capacités et compétences du secrétariat et élaborer un plan de ressources humaines  Mettre en place un budget base zéro et une meilleure planification annuelle du travail  Mettre un terme au financement des activités du CIA  Actions du Comité de direction et du personnel :  Informer BAC de la situation, de ses effets et de la réponse du CCA dans son rapport final 2006-2007  Évaluer les capacités et compétences du secrétariat et élaborer un plan de ressources humaines  Mettre en place un budget base zéro et une meilleure planification annuelle du travail  Mettre un terme au financement des activités du CIA

5 Juin 20075 Impact de l’administration du PNDA sur les opérations du CCA  Actions :  Limiter la participation du CCA au projet Alouette Canada  Préparer des guides pour faciliter la rédaction des demandes et le processus d’évaluation de ces demandes pour le PNDA  Diminuer l’envergure du plan d’affaires 2007-2008  Répondre « pas maintenant » aux nouveaux engagements  Actions :  Limiter la participation du CCA au projet Alouette Canada  Préparer des guides pour faciliter la rédaction des demandes et le processus d’évaluation de ces demandes pour le PNDA  Diminuer l’envergure du plan d’affaires 2007-2008  Répondre « pas maintenant » aux nouveaux engagements

6 Juin 20076 Conseil national d’évaluation des archives  Soutenir l’administration et le développement du CNÉA  Soutenir les activités de revitalisation du CNÉA et aider à organiser le colloque L’avenir de l’évaluation monétaire au Canada qui se tiendra à Ottawa les 22 et 23 octobre 2007  Soutenir l’administration et le développement du CNÉA  Soutenir les activités de revitalisation du CNÉA et aider à organiser le colloque L’avenir de l’évaluation monétaire au Canada qui se tiendra à Ottawa les 22 et 23 octobre 2007