Bureau d’études 04-05 Présentation du sujet Organisation des projets Version 1 8 octobre 2004.

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1 Bureau d’études 04-05 Présentation du sujet Organisation des projets Version 1 8 octobre 2004

2 Retour sur les projets de l’année dernière  Sujet : ingénierie des processus  Résultats : des logiciels qui tournent  APES, Pog et IEPP sont utilisés depuis la fin des BEs  Bouygues Telecom  …  Processus de maintenance  Processus Unifié Bureaux d’études (PUBe)

3 démo

4 2004  2003 : 4 Outils  Modélisation enrichie avec la notion de composant  Présentation de composant  Configuration de processus par assemblage de composants  Configuration et suivi de projet  2004  Format d’échange standard  Travail collaboratif (workflow) d’une équipe  Supervision de multiples projets  Amélioration de processus

5 Sujet 1 XMI

6 Formats d’échange apes Composant processus pre = Composant publiable apes + Site Web Référentiel dpe Site Web

7 Formats stockage apespog Référentiel ref peach iepp

8 XMI dpe xmi

9 Informations  Standard OMG  XMI  2.0 (UML2.0, MOF)  XMI SPEM  Fonction d’export présente sur de nombreux outils  Import ?

10 XMI  XML Metadata Interchange  Format standard permettant d'exprimer les concepts de la modélisation objet  Permet de transcrire les structures de graphe, très répandues dans ce domaine, par un mécanisme d'identifiants et de références à ces identifiants  Il est possible d'encoder un modèle UML (et SPEM) dans un fichier au format XML

11 XMI

12 Fonctionnalités  Export d’un processus complet (Iepp) en XMI  Export d’un composant (Apes, Pog) en XMI  Import d’un composant XMI dans IEPP  Utilisation de l’export XMI dans des applications (traitement de texte, pdf)

13 Rappel sur l’exécution de processus Peach

14  Créer et mettre à jour le site d’un projet qui exécute le processus  À des périodes (itérations)  Destiné uniquement au chef de projet

15 Etapes  Lien avec le processus  Désigner le processus suivi  Définir les caractéristiques du projet  Lien avec les rôles  Ajouter les membres de l’équipe projet  Pour chaque membre définir les rôles qu’il joue à partir de la liste dérivée de la définition du processus

16 Etapes  Lien avec les produits  Définir la liste de produits à publier, par exemple pour une revue  Ajouter les contenus en les associant aux produits  Préparer la livraison  Lien avec les activités  Définir la liste des activités à effectuer pendant une période  Estimer les efforts (durée)  Mettre l’effort réel

17 Sujet 2 Outil de workflow pour une équipe projet

18 Temps réel  Tous les rôles, activités, produits sont gérés conformément au processus utilisé  Un équipier accède aux informations (liées à son rôle) qui lui sont nécessaires au moment où elles le sont  Accès personnalisé  Accès aux guides quand on travaille sur l’élément qui possède le guide  Accès aux documents produits par un autre équipier pour exécuter une activité

19 Autres fonctionnalités  Notifications automatiques pour informer de la progression du processus  Lien avec PSP ?

20 Technologie  Architecture distribuée

21 Sujet 3 Superviseur

22 Objectif  Un superviseur supervise plusieurs projets (utilisant éventuellement des processus différents)  Il souhaite accéder à un tableau de bord donnant l’avancement de chaque projet en temps réel  Portail pour les superviseurs

23 Mesures  Par projet  Avancement des activités (% de réalisation)  Avancement des produits (état)  Risques  Charges par personne  Charges consommées/prévues  Pour tous les projets supervisés  Moyenne  Comparatif

24 Autres fonctionnalités  Publication pour une revue (voir ce que fait Peach)  Alertes

25 Sujet 4 Responsable de processus

26 Objectif  Un responsable de processus suit tous les projets qui utilisent le processus dont il est responsable  Il souhaite accéder à un tableau de bord sur l’utilisation du processus  Portail pour les responsables de processus

27 Mesures  Conformité et déviation par rapport au processus  Activités (et définitions de travail)  Rôles  Produits  Quantitatif et qualitatif

28 Autres fonctionnalités  Facilités pour capitaliser les leçons apprises d’un projet  Connexion avec le référentiel IEPP pour la mise à jour du processus

29 Vue générale Portail supervision dpe Portail Projet peach 2 2 4 4 3 3 Portail Processus Mesures projetMesures processus 1 1 xmi

30 Organisation

31 Travail collaboratif  Les groupes collaborent à la réalisation d’un « environnement d’ingénierie de processus » composé d’outils indépendants du point de vue du contrôle mais couplés par les données  La sortie d’un outil est une entrée pour un autre outil

32 Formats d’échange  À définir en phase d’élaboration

33 Répartition  8 groupes  4 sujets

34 Equipes  M1 seuls  Phases : Lancement et élaboration  premières itérations  M1 et L3 intégrés  itérations suivantes

35 Jalons  Phase de lancement  Préparation v vision v plan de développement v risques v plan 1ère itération (itération 1)  revue (optionnelle) avant le 22 octobre  Fin de la phase  Revue (obligatoire) entre le 29 octobre et le 10 novembre  Phase d’élaboration  2 itérations avant fin décembre

36 http://isi.aubryconseil.com