Unité 3 – Powerpoint 1.

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1 Unité 3 – Powerpoint 1

2 Naviguer dans le monde du travail
Les domaines de travail sont des ensembles de professions qui ont été caractérisés comme liée d'une certaine façon. Cela permet à une personne de choisir un domaine d'intérêt. En faisant cela, une personne peut découvrir toutes sortes de possibilités. Ces possibilités aident une personne à découvrir de nouvelles opportunités.

3 Naviguer dans le monde du travail
Tu découvriras probablement dans un secteur d’emploi plusieurs professions correspondant à tes intérêts. Tu n’aurais peut-être jamais entendu parler autrement de certaines professions correspondant à tes intérêts. Il se crée continuellement de nouvelles professions. Si tu explores un secteur d’emploi dans lequel cela se produit, tu en entendras parler. En limitant ta recherche trop tôt, tu pourrais manquer des débouchés qui seraient fantastiques pour toi.

4 Les conseils sectoriels
Un conseil sectoriel réunit les entreprises, les syndicats et les autres parties intéressés d’un secteur d’activité. Il y a plus de 40 conseils sectoriels au Canada, dont les suivants. Service d’entretien et de réparation automobiles du Canada Conseils canadien des pécheurs professionnels Conseil canadien des ressources humaines de l’industrie du pétrole

5 Les conseils sectoriels
Chaque conseil a pour but d’informer le public sur le travail qui se fait dans son secteur, sur son importance économique, sur les débouchés et les possibilités de carrières que le secteur offre aux jeunes.

6 Les syndicats et les associations professionnelles
Au Canada les gens qui font un travail dans un même domaine se regroupent souvent en syndicats ou dans des associations professionnelles. Objet d'un syndicat: -Fournir une voix commune -La négociation de contrats ou de conventions collectives -Définit les termes et les taux de rémunération -Leadership élu par ses membres -Chaque lieu de travail a une branche locale

7 Les syndicats et les associations professionnelles
Les syndicats de Terre-Neuve-et-Labrador sont regroupés dans des associations provinciale et fédérale, la Newfoundland and Labrador Federation of Labor et le Conseil canadien du travail. Le Syndicat national de l’automobile, de l’aérospatiale, du transport et des autres travailleurs du Canada est un syndicat très connu. Ses membres se recrutent non seulement dans l’industrie de l’automobile, mais aussi dans des secteurs d’activité aussi divers que l’aérospatiale, les mines et les fonderies et le tourisme.

8 Les associations professionnelles
Les associations professionnelles sont semblables aux syndicats sous de nombreux d’aspects, sauf qu’elles ont davantage tendance à représenter individuellement les membres d’une même profession. Elles parlent au nom de tous leurs membres, fixent des barèmes d’honoraires et exercent parfois des pressions sur les gov’t pour faire modifier des lois.

9 Les associations professionelles
Des associations professionnelles différent des ordres professionnels ou des organismes de réglementation, lesquels fixent les normes auxquels les membres d’une profession doivent se conformer et émettent les permis d’exercer. Exemples : Law Society of Newfoundland and Labrador (le Barreau), le Newfoundland and Labrador Board of Examiners in Psychology et l’Institute of Chartered Accountants of Newfoundland and Labrador

10 La Classification nationale des professions
C’est une liste qui décrit et classe les professions canadiennes. Elle fournit la description de 520 groupes de base professionnels et comprend appellations d’emploi. La CNP classe les professions par genres de compétence et par niveaux de compétence

11 La Classification nationale des professions
0 gestion 1 affaires, finances, administration 2 sciences naturelles et appliqués 3 secteur de la santé 4 sciences sociales, enseignement, administration publique et religion 5 arts, culture, sports et loisirs 6 vente et services 7 métiers, transport et machinerie 8 secteur primaire (agriculture, pèche, secteur minier, foresterie) 9 transformation, fabrication et services d’utilité publique

12 L’entrepreneuriat Mythes Les entrepreneurs sont nés, pas fait.
Les entrepreneurs sont des joueurs, accros à prendre des risques. Les entrepreneurs sont indépendants. Les entrepreneurs sont motivés que par l'argent. Les entrepreneurs subissent plus de stress que les personnes dans la main-d'œuvre traditionnelle.Entrepreneurs are born, not made

13 L’entrepreneuriat Réalité Vous pouvez apprendre et développer des compétences pour devenir une entrepreneur. Les entrepreneurs prennent des risques calculés. Ils essaient d'éliminer les risques. Les entrepreneurs peuvent travailler seul, mais ils comptent sur beaucoup d'autres tels que les clients, les fournisseurs, etc Les entrepreneurs sont motivés par plus de l'argent, ils sont aussi motivés par un désir d'indépendance, et pour l'accomplissement de leur travail. Différentes personnes trouvent des choses différentes stressant. Le travail fort est nécessaire avec l’entrepreneuriat.

14 L’entrepreneuriat Posséder une volonté pour l’indépendance
Vous êtes susceptible d'être heureux et réussir en affaires si vous: Posséder une volonté pour l’indépendance Sont en mesure de définir et réaliser vos objectifs Sont flexibles et adaptables Sont prêts à travailler fort Ayez confiance en votre capacité à réussir Posséder l'autodiscipline, les capacités de leadership et les compétences organisationnelles Ayez confiance pour prendre des décisions et prendre des risques calculés.