Bienfaits de l’Ostéopathie en Entreprise

Présentation au sujet: "Bienfaits de l’Ostéopathie en Entreprise"— Transcription de la présentation:

1 Bienfaits de l’Ostéopathie en Entreprise
Yann Moreau Ostéopathe D.O. Diplômé du Centre Européen d’Enseignement Supérieur de l’Ostéopathie (C.E.E.S.O) Paris Site internet:

2 Sommaire Principales pathologies professionnelles …………………………….......
Les troubles musculo-squelettiques (TMS) en chiffre Apparition des atteintes ……………..…………………………….……………... Comment prévenir et guérir les TMS ………………………………………... Mode opératoire …………………………………………………………………….... Apports pour le salarié ………………………… Apports pour l’entreprise ….…………………………………………….....….... 3 4 5 6 7 8 9

3 Principales pathologies professionnelles

4 Les Troubles Musculo-Squelettiques
Les TMS sont la 1ère cause de maladies professionnelles et représentent un enjeu humain et économique considérable pour les entreprises Le mal de dos et le stress sont les deux plus importants problèmes de santé 7/10 salariés se plaignent de douleurs associées à un TMS Nombre de TMS multiplié par 2 tous les 2-3ans > 50 % de l'absentéisme au travail est lié aux TMS 2 jours d'arrêt de travail par salarié par an 100 à 500 € par salarié par an

5 Apparition des atteintes
L'apparition des troubles musculo-squelettiques (TMS) résultent de la répétition de gestes en force et/ou de précision, mais aussi du maintien prolongé d’une position statique Ils entraînent l'apparition de raideurs articulaires et de lésions des tissus péri-articulaires. Cela se manifeste par des douleurs intenses voire invalidantes

6 Comment prévenir et guérir les TMS
Prise en charge précoce, dès l’apparition de gênes musculaires ou articulaires, ou de douleurs nerveuses L’ostéopathe effectue un bilan complet et, conjointement avec la médecine du travail, met en place des mesures préventives ou curatives Le bilan ostéopathique prend en compte le fonctionnement global du corps humain afin d’identifier les dysfonctionnements biomécaniques, et de cibler l’origine des troubles et leurs causes réelles Le traitement ostéopathique, individuel et adapté au type de profession, Rééquilibre la posture et diminue les tensions musculaires Agit localement pour redonner la mobilité articulaire Réduit la fatigue, le stress et l’anxiété

7 Mode opératoire Interventions au sein de l’entreprise
L’entreprise met une pièce à disposition (~ 10 m2) garantissant la discrétion et le bon déroulement de la consultation J’installe le matériel (table de consultation, draps d’examen, …) Les plages horaires d’intervention sont adaptées au rythme de l’entreprise Les salariés bénéficient de consultations sur leur lieu de travail Gain de temps, le salarié ne s’absente pas Prises de rendez-vous en ligne

8 Apports pour le salarié
Amélioration Des relations entre salariés Du bien-être au quotidien Reconnaissance des salariés Climat social favorable Diminution Des douleurs liées au travail Des tensions corporelles liées au stress au travail

9 Apports pour l’entreprise
Amélioration De l’attractivité de l’entreprise Valorisation et prise en considération des salariés De la productivité et de la qualité du travail Du climat social Diminution Des déficits fonctionnels gênant l’activité professionnelle Des arrêts de travail et de l’absentéisme Des dépenses liées aux arrêts de travail ou à l’intérim Du temps accordé à la gestion du personnel

10 Consultation d’ostéopathie en entreprise : impact sur l’absentéisme
La Revue de l’Ostéopathie. 2011, 2: Perinetti L, Bozzetto M. Objectif : Evaluer l’intérêt et la faisabilité de créer une consultation d’ostéopathie au sein d’une grande entreprise, pour traiter les employés souffrant de troubles musculo-squelettiques Méthodes : Deux ostéopathes ont organisé pendant huit mois une consultation pendant les horaires de travail des employés et ouvriers d’une entreprise de bâtiment, la société CARI. Les praticiens utilisaient des techniques de pratique courante. Un questionnaire de satisfaction et d’évolution du motif de consultation ainsi qu’une échelle numérique de douleur ont servi de critères de suivi. Résultats : 151 employés ont été traités lors de 345 consultations 97,4 % ont constaté une amélioration de leur motif de consultation Le taux d’absentéisme a diminué de 22,7 % 68,9 % ont estimé que le traitement ostéopathique leur avait permis d’éviter un arrêt de travail pour un total de 314 jours