Management & performance durable INSTITUT FONTAINE

Présentation au sujet: "Management & performance durable INSTITUT FONTAINE"— Transcription de la présentation:

1 Management & performance durable INSTITUT FONTAINE
Croix mars 2012 F. Dislers-Reversat 12/10/2012

2 Qui Pourquoi Avec qui Un stage pour : Cadres groupe Auchan
Chefs d’entreprises français et étrangers Futurs dirigeants 6 personnels E.N. (public, privé) Prendre du recul et porter un nouveau regard sur ses pratiques managériales Des experts qui partagent leurs travaux, leur expérience, leur vision de la performance Un fil rouge : Gérard Mulliez fondateur du groupe Auchan Un stage pour : F. Dislers-Reversat 12/10/2012

3 Modalités ? Des témoignages, des interventions, des ateliers, des restitutions à l’oral, à l’écrit, des moments de relaxation, de découverte d’un parc floral, des moments d’échanges et de partages, ….. 3 journées très denses F. Dislers-Reversat 12/10/2012

4 Les intervenants : Jean Michel QUEGUINER
dirigeant fondateur de Bretagne Ateliers André COMTE-SPONVILLE, philosophe Barbara DONVILLE, psychothérapeute Alain GOUDSMET, coach sportif et en entreprise Gilles-Eric SERALINI, chercheur et professeur de biologie moléculaire Michel PODOLAK, chef d’orchestre, Artistes en mouvement Des chefs d’entreprise et leurs expériences de création d’entreprise Des stagiaires…. F. Dislers-Reversat 12/10/2012

5 Jean-Michel Queguiner, chef d’entreprise
Quelques raisons du succès : Une pyramide managériale inversée (le village) qui permet : Faire partager aux équipes le sens Créer une dynamique avec une obsession de la mesure de l’auto-évaluation et des évaluations externes Identifier tous les problèmes, les hiérarchiser, les faire éradiquer par chaque salarié …………………………….. F. Dislers-Reversat 12/10/2012

6 Exemple de travail en village
1. Poser le problème 2. Trouver les causes du problème 3. Trouver les solutions au problème 4. Agir (= mise en œuvre des solutions) 5. Vérifier – mesurer la qualité La pyramide inversée : c’est la majorité qui résout F. Dislers-Reversat 12/10/2012

7 André Comte-Sponville, philosophe
« Amour et travail au regard de la philosophie » Intervention inattendue dans ce type de stage mais,…….après avoir expliqué les 3 types d’amour différents (amour passion, amour amitié, amour charité, quid de l’amour dans l’entreprise ????? 1 dirigeant est un professionnel du désir de l’autre (le client avec le MKT), (le salarié avec le management). F. Dislers-Reversat 12/10/2012

8 Barbara Donville, psychothérapeute
Expérience sur son propre fils, autiste A professionnalisé son approche en une philosophie de vie avec pour ancrage : - le lien - l’amour 1. Qu’est-ce représente ce lien qui nous emprisonne ? 2. Comment en faire un lien qui construit ? Autre intervention, plus difficile…… témoignage de B D qui porté durant 4 années son fils pour entrer dans ses propres fonctionnements, et le sortir progressivement de l’autisme. Maintenant presqu’autonome, étudiant en Australie. Intervention de près de 2h – qq mots à retenir mais qui ne prennent sens qu’après avoir entendu ce témoignage très poignant (extrait video en fin de présentation) F. Dislers-Reversat 12/10/2012

9 Le fil rouge : Gérard Mulliez
Les besoins fondamentaux de l’Homme pour être bien avec soi et avec les autres : la chaleur humaine (Un bon manager est celui qui s’intéresse à chaque membre de son équipe pour combler ses désirs professionnels et donc ceux de l’entreprise.) Ce thème a fait l’objet d’un atelier F. Dislers-Reversat 12/10/2012

10 Michel Podolak, chef d’orchestre, Artistes en mouvement
« Comment vivre et travailler ensemble et quelle est la place du chef dans l’organisation ? » F. Dislers-Reversat 12/10/2012

11 Les enseignements de ce stage (G. Mulliez)
Constituer l’équipe de base avant de commencer tout projet Embaucher des personnalités compétentes qui savent se remettre en cause tout le temps Savoir reconnaître ses erreurs si source de progrès Mettre en pratique la chaleur humaine (écoute active, bienveillance, empathie, reconnaissance de l’autre…………) F. Dislers-Reversat 12/10/2012

12 Et pour nos élèves….. Faire intéresser les élèves pour qu’ils aient envie d’apprendre eux-mêmes Travailler la confiance en soi F. Dislers-Reversat 12/10/2012

13 « La performance durable implique de conjuguer
harmonieusement humanisme, économie et écologie. J’ai souhaité transmettre et faire partager ma vision à d’autres. C’est dans cette optique que j’ai créé l’institut Fontaine en m’entourant d’experts et de professionnels reconnus et passionnés. Cet institut est un espace de recherche, de prospective et d’échanges. Cette formation est le fruit de ses travaux. » Gérard Mulliez, Fondateur du Groupe Auchan F. Dislers-Reversat 12/10/2012

14 Conclusion du séminaire par Gérard Mulliez
L’homme doit être au centre des préoccupations de l’entreprise Oser être soi-même – Avoir envie Avoir confiance en soi Se poser les bonnes questions : qu’est-ce qui me rend heureux dans ma vie et me donne de l’énergie et de l’amour ? F. Dislers-Reversat 12/10/2012

15 Prolongements : http://cerpet.auchan.free.fr
manager-de-la-pyramide-inversee.html F. Dislers-Reversat 12/10/2012