APPUI À LA GESTION DE LA MISE EN ŒUVRE DES STRATÉGIES (R1.1) 1 Eric Buchot Administrateur principal, ITC Bruxelles, le 2-3 Juillet 2014.

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1 APPUI À LA GESTION DE LA MISE EN ŒUVRE DES STRATÉGIES (R1.1) 1 Eric Buchot Administrateur principal, ITC Bruxelles, le 2-3 Juillet 2014

2 RÉSULTATS OBTENUS PÉRIODE: DÉCEMBRE 2013 – JUIN 2014 2

3 MOBILISATION DE RESSOURCES AU BÉNÉFICE DE LA MISE EN ŒUVRE DES STRATÉGIES Résultats pour la période: Rencontres bilatérales avec différents partenaires financiers en vue de promouvoir les stratégies et de développer ou concrétiser de nouveaux partenariats (ex: Chine, Brésil, EU, Suisse, USAID etc.). Opportunités, canaux et démarches de coopération identifiés. Déclarations communes et présentations dans le cadre du Mécanisme consultatif de Haut-Niveau sur le coton du DG OMC. Stratégies présentées aux partenaires de développement internationaux comme les cadres de développement au sein desquels l’Aide au Commerce pour le coton dans les sous-régions doit s’inscrire. Les délégations à Genève et Bruxelles, avec le soutien du C4, utilisent les stratégies régionales comme un moyen d’opérationnaliser les projets et optimiser le travail en relation avec le volet « Aide/Développement ». Stratégies positionnées au sein des instruments de financement de mise en œuvre de Politique commune (ex: PAU/FRDA, PDDAA). 3

4 MOBILISATION DE RESSOURCES AU BÉNÉFICE DE LA MISE EN ŒUVRE DES STRATÉGIES Résultats pour la période (suite): La maîtrise des circuits de financement des donateurs par les PFR est améliorée. Gain d’expertise des PFR quant aux techniques de promotion et de communication pour le développement de nouveaux partenariats. Elaboration de notes conceptuelles, fiche projets régionaux/intégrateurs et fiches bailleurs. Appui à la mobilisation de fonds disponible via le R2 4

5 PLAIDOYER EN FAVEUR DES STRATÉGIES Résultats pour la période: Appui technique et/ou méthodologique à l’élaboration de stratégies coton-textile-confection nationales Zimbabwe en collaboration avec le Ministère du Commerce et de l’Industrie Cameroun en collaboration avec le MINADER Côte d’Ivoire dans le cadre du Programme d'Appui au commerce et à l'intégration régionale pour la Côte d'Ivoire (PACIR). Désignation des points focaux coton nationaux au Cameroun, Tchad, Burundi, RCA, RDC et Angola, en appui à la mise en œuvre de la stratégie régionale. MoZaZiMa members countries meet to shape policy and regulatory systems around key issues according to the recommendations of the regional Cotton to Clothing strategy and the MoZaZiMa cotton roadmap. PFR Coton COMESA plaider la cause de la filière au sommet des Chefs d’Etats auprès du Secrétaire Général La stratégie CEEAC placée au cœur du Programme Régional d’Investissement Agricole de Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle 5

6 CAPACITÉS DE GESTION DE LA MISE EN ŒUVRE DES POINTS FOCAUX RÉGIONAUX Résultats pour la période: Les trois PFR sont opérationnels et renforcés, favorisant l’amélioration du cadre global d’intervention des partenaires dans le cadre de la mise en œuvre du programme et des stratégies régionales. Les PFR bénéficient d’un réseau institutionnel élargi et d’une exposition/visibilité accrue au niveau régional et international. Des cellules de veille stratégique « coton » ont été mises en place (CEEAC et UEMOA) afin de favoriser la mutualisation et le partage de l’information, le travail en réseau et les communautés collaboratives de travail. Le flux d’information des pays et représentations diplomatiques (Genève et Bruxelles) vers Ouagadougou/Libreville/Lusaka et vis-et-versa est amélioré. 6

7 CAPACITÉS DE GESTION DE LA MISE EN ŒUVRE DES POINTS FOCAUX RÉGIONAUX Résultats pour la période: Les PFRs CEEAC et UEMOA formés à la création et à l’animation d’une cellule de veille. L’intelligence collective entre les différents acteurs du coton est renforcée. La compétence des PFR dans l’identification des sources d’information pertinentes, l’utilisation des outils de recherche, la formalisation d’une demande de veille, la surveillance automatique de l’information et la protection de l’information est améliorée. Une secteur privé consulté et sensibilisé à la veille économique et stratégique. Cellules de veille stratégique « coton » mises en place (CEEAC et UEMOA). 7

8 COMITÉ DE COORDINNATION ET DE SUIVI DE LA STRATEGIE CEEAC Résultats pour la période: Appui technique et/ou méthodologique à l’élaboration de stratégie coton- textile-confection nationales Zimbabwe en collaboration avec le Ministère du Commerce et de l’Industrie Cameroun en collaboration avec le MINADER Côte d’Ivoire dans le cadre du Programme d'Appui au commerce et à l'intégration régionale pour la Côte d'Ivoire (PACIR). Désignation des points focaux coton nationaux au Cameroun, Tchad, Burundi, RCA, RDC et Angola, en appui à la mise en œuvre de la stratégie régionale. MoZaZiMa members countries meet to shape policy and regulatory systems around key issues according to the recommendations of the regional Cotton to Clothing strategy and the MoZaZiMa cotton roadmap. PFR Coton COMESA plaider la cause de la filière au sommet des Chefs d’Etats auprès du Secrétaire Général La stratégie CEEAC placée au cœur du Programme Régional d’Investissement Agricole de Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle 8

9 COMITÉ DE COORDINNATION ET DE SUIVI DE LA STRATEGIE CEEAC

10 ENJEUX MERCI DE VOTRE ATTENTION Eric Buchot buchot@intracen.org +41 22 730 08 24 10