Pôle SCS Présentation résumée projets DGE/CR Projet.

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1 Pôle SCS Présentation résumée projets DGE/CR Projet

2 Confidentiel 2 Sommaire I. Contexte du Projet et Enjeux II. Descriptif III. Marchés IV. Les Partenaires V. Aspects innovants VI. Aspects Stratégiques VII. Création de valeur VIII. Délivrables IX. Chiffrage X. Résume

3 Confidentiel 3 Sommaire I. Contexte du Projet et Enjeux

4 Confidentiel 4 Contexte du Projet et Enjeux

5 Confidentiel 5 Sommaire II. Descriptif

6 Confidentiel 6 Descriptif  Ambition du projet  Porteur  Objectifs du développement  Quel marchés sont adressés  Produits du projet (systèmes,services,procédés)  Financement ciblé  Budget Total  Labellisations obtenues  Financements déjà acquis

7 Confidentiel 7 Sommaire III. Marchés

8 Confidentiel 8 Les Marchés  Caractéristiques : nature globale, segmentation, …  Taille / Évolution  La concurrence  Parts de Marché visées  Modèle d’affaires

9 Confidentiel 9 Sommaire IV. Les Partenaires

10 Confidentiel 10 Partenaires du Projet Partenaire TypeDeptRôle dans le projet

11 Confidentiel 11 Sommaire V. Aspects innovants

12 Confidentiel 12 Aspects innovants du Projet (1)  Résumer les éléments démontrant le caractère novateur  Préciser l’excellence des compétences réunies  Préciser les moyens mis en œuvre vis-à-vis de la difficulté scientifique

13 Confidentiel 13 Aspects innovants du Projet (2)  Préciser les verrous technologiques a lever  Préciser les méthodes prévues pour lever ces verrous

14 Confidentiel 14 Aspects innovants du Projet (3)  Préciser le positionnement de la solution vis-à-vis de l’état de l’art  Différentiation technologique des "solutions" vis-à-vis de la concurrence

15 Confidentiel 15 Aspects innovants du Projet : résumé CaractéristiquesSolution proposéeÉtat de l’artDifférentiation vs concurrence

16 Confidentiel 16 Sommaire VI. Aspects Stratégiques

17 Confidentiel 17 Aspects Stratégiques  Pole SCS :  Préciser les thématiques du pole couvertes  Préciser les éventuels aspects structurant ( complémentarité autres projets, … )  Autres Poles  Préciser l’aspect stratégique  Collectivités Territoriales :  Préciser les appuis confirmés

18 Confidentiel 18 Aspects Stratégiques : partenaires PartenaireNature stratégique Intérêts stratégiques Objectifs Industriels Nlle technologie Nouveau produit Nouveau Marché + x% part de marché Position Croissance CA AcadémiquesNlle compétencesExpertise nationale

19 Confidentiel 19 Aspects Stratégiques : gestion de la propriété intellectuelle et industrielle  Préciser ce qui est prévue pour gérer les questions de propriété intellectuelle et industrielles entre les partenaires  Quand un protocole sera disponible

20 Confidentiel 20 Sommaire VII. Création de valeur

21 Confidentiel 21 Création de valeur additionnels apportés par le projet CA & emplois additionnels apportés par le projet - Chiffrage sur 5 ans Les Emplois « autres » sont ceux crées lors de la commercialisation Avec AideSans Aide PartenairesCA Emplois CAEmploisPubli. et brevets R&DAutres

22 Confidentiel 22 Sommaire VIII. Délivrables IX. Chiffrage X. Résume

23 Confidentiel 23 Délivrables et jalons

24 Confidentiel 24 Chiffrage du Projet Emplois crées 2007200820092010TotalPhase R&DPhase commerciale Porteur H/An H/An en Keuros Investissements Partenaire H/An (#1) H/An en Keuros Investissements Partenaire H/An (#2) H/An en Keuros Investissements Partenaire H/An (#3) H/An en Keuros Investissements Total H/An H/An en Keuros Investissements

25 Confidentiel 25 Chiffrage du Projet

26 Confidentiel 26 Résumé  Forces du projet :