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Publié parFleur Gross Modifié depuis plus de 9 années
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Enseignant, ATSEM, EJE…. Travailler à plusieurs dans une classe « moins de trois ans »
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Des textes réglementaires communs et spécifiques
Cadre commun: Programme maternelle, BO hors-série n°3 du 19 juin 2008 circulaire « Scolarisation des enfants de moins de trois ans », n° du Loi d’orientation 2013 Cadres spécifiques: Référentiel enseignants Référentiels ATSEM Référentiels EJE
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Référentiel enseignant
Faire partager les valeurs de la République Connaître les élèves et les processus d'apprentissage Prendre en compte la diversité des élèves Accompagner les élèves dans leur parcours de formation Agir en éducateur responsable et selon des principes éthiques Maîtriser la langue française à des fins de communication Coopérer au sein d'une équipe Contribuer à l'action de la communauté éducative Coopérer avec les parents d'élèves Coopérer avec les partenaires de l'école
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De la dame de corps à l’Agent Spécialisé des Ecoles Maternelles (ATSEM)
1883 : émergence de la notion de « femme de services » dans les écoles. 1887 : émergence de la fonction dans chaque école. Nomination par la commune. 1958 : (Arrêté du 3 novembre 1958): création des « ASEM » (Agent Spécialisé des Ecoles Maternelles)dans le code des communes. Double rôle : entretien et hygiène du jeune enfant. 1985 : (Arrêté du 13 mai JO du 14 mai 1985 ) : institue l’ASEM comme membre de l’équipe éducative et lui reconnaît une place au sein du conseil d’école. 1989 : (Décret N° du 24 février 1989 relatif aux directeurs d’école) : le directeur de l’école « organise le travail des personnels communaux en service dans l’école ». Les ASEM ne doivent pas être amenés à remplacer les enseignants mais peuvent s’occuper des enfants en dehors de la présence de ceux-ci. Doc T. Vasse. 2009
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ATSEM (suite) 1990 : (Décret N° du 6 septembre 1990 relatif à l’organisation et au fonctionnement des écoles maternelles et élémentaires) : participation à l’équipe éducative. « Le directeur peut recueillir l’avis des agents spécialisés des écoles maternelles ». 1992 : (Décret N° du 28 août 1992, portant statut particulier du cadre d’emploi des Agents Territoriaux Spécialisés des Ecoles Maternelles) : « Les agents spécialisés des écoles maternelles sont chargés de l'assistance au personnel enseignant pour la réception, l'animation et l'hygiène des très jeunes enfants ainsi que de la préparation et de la mise en état de propreté des locaux et du matériel servant directement à ces enfants. Les agents spécialisés des écoles maternelles participent à la communauté éducative. » - Assistance matérielle et pédagogique - CAP petite enfance 2006 : version consolidée du Décret N° du 28 août 1992 - Aide aux enseignants pour les élèves en situation de handicap - surveillance de cantine scolaire Doc T. Vasse. 2009
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Trois fonctions fortement imbriqués et complémentaires les unes aux autres
Fonction éducative - Soin et aide des enfants durant le temps scolaire Aide et assistance durant le temps du midi Durant l’accueil du soir Fonction d’entretien du matériel Responsabilité de la propreté de la classe (ménage + entretien) Fonction d’aide pédagogique - Sous la responsabilité de l’enseignant, aide matérielle pour les activités pédagogiques Doc T. Vasse. 2009
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Missions EJE Met au service de l'enseignement une connaissance du développement de l'enfant et des processus d'apprentissage (pour mieux adapter les situations proposées) ; Met en oeuvre le projet éducatif en direction des familles ; Élabore des actions éducatives et sociales en lien avec différents partenaires, acteurs du quartier ; Accompagne la séparation enfant-parent ; Aide à l'acquisition de la propreté. Etc…
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Spécificité historique d’un partenariat
à construire et à réguler en permanence Enseignants et non enseignants de l’Ecole Maternelle Nécessité et complexité de ces collaborations, identification des obstacles ATSEM, un métier en forte évolution à clarifier De l’agent nettoyant à l’agent éduquant 3 fonctions fondamentales en interaction EJE: professionnel petite enfance, partenaire de l’Ecole ou non
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Nécessité et complexité des collaborations
Des collaborations ATSEM, enseignants , EJE indispensables mais néanmoins complexes Ecole Maternelle : un croisement de multiples partenaires La cohérence éducative en question Obstacles à surmonter dans le cadre d’une partenariat «déséquilibré» Situations de travail harmonieuses, efficientes ... Et dysfonctionnements de collaborations subies
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Pour une collaboration efficace
Co construire et réguler le projet en y impliquant les parents Observer les élèves pour enrichir des regards croisés Clarification des rôles de chacun Enjeux autour de la communication interne et externe : parents, partenaires, enseignants, etc. Enjeux autour du travail de l’ équipe du dispositif mais aussi de l’équipe d’école : Intégrer au projet des temps de régulation d’équipe
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Des pistes de réflexion
Atsem et rangement Atsem, EJE, enseignant et relation duelle Place de chacun auprès des parents Place de chacun dans les ateliers Rythme de la journée et rythme de l’année`: pause méridienne, sieste,… Organisation de l’espace et place de chacun Missions du directeur d’école Etc.
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