"Appui institutionnel aux OP" Ouagadougou - Juin 2004 1 DÉBAT MODULE 3 : Relation de partenariat entre OP et bailleurs de fonds publics Groupe 3.

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1 "Appui institutionnel aux OP" Ouagadougou - Juin 2004 1 DÉBAT MODULE 3 : Relation de partenariat entre OP et bailleurs de fonds publics Groupe 3

2 "Appui institutionnel aux OP" Ouagadougou - Juin 2004 2 CONSTAT les OP ont évolué les OP se sont renforcées les OP ont des compétences les OP ont une identité les OP sont des acteurs

3 "Appui institutionnel aux OP" Ouagadougou - Juin 2004 3 LA COOPERATION DOIT Prendre acte des évolutions  Les OP ont évolué, se sont renforcées, ont des compétences, ont une identité, sont des acteurs. Tenir compte de ces changements Revoir en conséquence ses modes d’intervention … pour permettre la tenue de réelles négociations avec les OP

4 "Appui institutionnel aux OP" Ouagadougou - Juin 2004 4 CONDITIONS POUR UN PARTENARIAT Lever les contraintes à la réalisation de réelles négociations avec les OP –respecter le rythme d’élaboration de projets des OP –donner les moyens aux OP pour qu’elles puissent participer à l’élaboration de projet

5 "Appui institutionnel aux OP" Ouagadougou - Juin 2004 5 CONDITIONS POUR UN PARTENARIAT Négocier ensemble ce qui va être fait Être clair sur les tenants et aboutissants du partenariat –Être clair sur ce sur quoi on s’accorde, on s’engage –Être clair sur les règles –Être clair sur les engagement –Être clair sur ce que l’on gagne –Être clair sur ce que l’on partage (vision, risques,…)

6 "Appui institutionnel aux OP" Ouagadougou - Juin 2004 6 CONDITIONS POUR UN PARTENARIAT Construire ensemble des critères et mécanismes de suivi et évaluation Il ne suffit pas de négocier ce qu’on va faire : –suivi et évaluation selon des critères et mécanismes négociés « on construit ensemble des critères de suivi et évaluation » « on construit ensemble les façons de suivre et d’évaluer » –suivi et évaluation conjoints « on suit et évalue ensemble »

7 "Appui institutionnel aux OP" Ouagadougou - Juin 2004 7 CONDITIONS POUR UN PARTENARIAT Suivre et évaluer ensemble… –Comment est dépensé l’argent : utilisation des fonds, actions menées –Quels impacts des actions menées : directs et indirects –Quelle réussite du partenariat respect des engagements ce qu’on a appris, comment l’argent a permis d’atteindre les objectifs, responsabilités de chacun

8 "Appui institutionnel aux OP" Ouagadougou - Juin 2004 8 CONDITIONS POUR UN PARTENARIAT Diversifier les partenariats –L’OP diversifie ses partenariats Ne pas rester enfermé dans un partenariat confortable : travailler avec plusieurs bailleurs, isolés ou en consortium, pour ne pas être instrumentalisée. -Le bailleur doit admettre que l’OP a d’autres partenaires; -Le bailleur ne doit pas être dans l’exclusif : plusieurs partenaires, plusieurs niveaux

9 "Appui institutionnel aux OP" Ouagadougou - Juin 2004 9 CONDITIONS POUR UN PARTENARIAT La Coopération doit prendre des dispositions pour travailler directement avec les OP

10 "Appui institutionnel aux OP" Ouagadougou - Juin 2004 10 CONDITIONS POUR UN PARTENARIAT S’inscrire dans la durée Parce que à chaque fois qu’il y a interruption, c’est très préjudiciable pour les OP. - négocier des programmes cadres sur de longues durées - négocier des conditions permettant de mettre les OP à l’abri de rupture intempestive du financement - mettre des gardes-fou pour qu’il y ait respect des engagements au delà des changements de personnes - inscrire le développement des OP comme une priorité dans les conventions, accords,… …. sinon, ce n’est pas sérieux

11 "Appui institutionnel aux OP" Ouagadougou - Juin 2004 11 A ce titre, d’inscription des actions dans dans la durée, quelle continuité de ce travail présent de capitalisation ?