Formulation des objectifs

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1 Formulation des objectifs
Ressources Humaines LA PROGRAMMATION SANITAIRE Activités Taches Tableau de Projet Formulation des objectifs

2 a) Les objectifs sont générateurs de messages
LA PROGRAMMATION SANITAIRE I ) LES OBJECTIFS D’UN PROGRAMME I-1 ) CARACTERISTIQUES DES OBJECTIFS a) Les objectifs sont générateurs de messages b ) Les objectifs sont interdépendants et séquentiels I-2 ) FORMULATION DES OBJECTIFS a ) La nature de la situation souhaitée b ) Les normes ou critères chiffrés c) L'échéance pour atteindre l'objectif d) La population cible du programme e) La zone d'application du programme Exemple

3 Évaluation des résultats Mise en œuvre du programme
Analyse de la situation Identification et Hiérarchisation des problèmes Évaluation des résultats Formulation des stratégies et objectifs d’action Planification du programme Choix des activités Mise en œuvre du programme Etablissement du plan Opérationnel Détermination des ressources Ordonnencement des activités Calendrier des actions

4 LES ETAPES DE LA PROGRAMMATION SANITAIRE
1ère étape : Formulation des stratégies d’action et objectifs du Programme 2ème étape : La Planification du Programme 3ème étape : Établissement d’un plan Opérationnel 4ème étape : Optimisation et mise en œuvre du Programme 5ème étape : Évaluation

5 OBJECTIFS OPERATIONELS OU ACTIVITES OBJECTIFS OPERATIONELS
OBJECTIF GLOBAL Objectifs de haut niveau auxquels l'intervention contribue OBJECTIFS INTERMEDIAIRES Objectifs précis à atteindre pour la réalisation de l'objectif Global OBJECTIFS INTERMEDIAIRES OBJECTIFS SPECIFIQUES Etat ou comportement attendu en lien avec les objectifs intermédiaires OBJECTIFS SPECIFIQUES OBJECTIFS SPECIFIQUES Etat ou comportement attendu en lien avec les objectifs intermédiaires OBJECTIFS SPECIFIQUES OBJECTIFS OPERATIONELS OU ACTIVITES Activités à mener pour réaliser les objectifs spécifiques OBJECTIFS OPERATIONELS OU ACTIVITES OBJECTIFS OPERATIONELS OU ACTIVITES TACHES TACHES TACHES

6 LES OBJECTIFS DES PROGRAMMES DE SANTE
LES OBJECTIFS GENERAUX : amélioration de l’état de santé des Populations action sur indicateurs LES OBJECTIFS OPERATIONNELS : amélioration des activités du centre de santé Action sur dysfonctionnements

7 FORMULATION DES OBJECTIFS
a ) La nature de la situation souhaitée : Diminuer la mortalité par rougeole b ) Les normes ou critères chiffrés De 50 % c) L'échéance pour atteindre l'objectif En 3 ans d) La population cible du programme : Chez les enfants de 0 à 3 ans e) La zone d'application du programme : Dans la région de Korogho

8 Problème : Malnutrition Protéino Calorique des Enfants de 0 à 5 ans
Diminution de l’allaitement maternel Causes : Mauvaise pratique du sevrage Nombreux cas de Diarrhées avec déshydratation Objectif Général : Que 80% des enfants des enfants de 0 à 5 ans bénéficient d’une surveillance nutritionnelle Objectif Intermédiaire n°1: Que 80% des mères allaitent leurs enfants,et poursuivent jusqu’à 6 mois Objectif Intermédiaire n°2: Que la totalité des mères utilisent les farines de sevrage à l’arrêt de l’allaitement Objectif Intermédiaire n°3: Que la totalité des mères utilisent les SRO dans les diarrhées

9 OBJECTIFS SPECIFIQUES OU ACTIVITES OBJECTIFS OPERATIONELS OU ACTIVITES
OBJECTIF GLOBAL Surveillance nutritionnelle pour 80% des enfants 0 à 5 ans OBJECTIFS INTERMEDIAIRES 1 80% des mères allaitent leurs enfants,et poursuivent jusqu’à 6 mois OBJECTIFSINTERMEDIAIRES 2 la totalité des mères utilisent les farines de sevrage à l’arrêt de l’allaitement OBJECTIFS INTERMEDIAIRES 3 la totalité des mères utilisent les SRO dans les diarrhées OBJECTIFS SPECIFIQUES OU ACTIVITES Taches à mener pour réaliser les objectifs spécifiques OBJECTIFS OPERATIONELS OU ACTIVITES TACHES TACHES TACHES

10 II ) LE CHOIX DES ACTIVITES : LE P.M.A
I-3 ) La Méthode de Planification des Interventions Par Objectifs ( PIPO ) a ) L’analyse des problèmes  b ) L’analyse des objectifs  c ) L’analyse des stratégies   d ) exemples   II ) LE CHOIX DES ACTIVITES : LE P.M.A II-1) La Fonction prévention II-2) La Fonction soins II-3) Les fonctions de planification et gestion III ) DETERMINATION ET MOBILISATION DES RESSOURCES III-1) Humaines III-2) Matérielles III-3) Financières

11 Arbre à Problèmes des Accidents de voitures
Véhicules Absence trop vieux d’entretien Imprudence Mauvais Etat Mauvais Etat chauffeurs des Voitures des routes ACCIDENTS DE VOITURES TROP FREQUENTS Passsagers Assurances Absentéisme blessés élevées important Arbre à Problèmes des Accidents de voitures

12 Arbre à Objectifs des Accidents de voitures
Durée limitée Contrôle des véhicules technique Améliorer Meilleur Etat Meilleur Etat prudence des Voitures des routes DIMINUER LES ACCIDENTS DE VOITURES Moins de Primes Diminution Passsagers d’Assurances importante blessés moins chères absentéisme Arbre à Objectifs des Accidents de voitures

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14 A Dionevar, une île du Sine Saloum, au Sénégal les populations vivent essentiellement de la pêche.
Depuis quelques années les prises de poissons deviennent de plus en plus faibles avec des conséquences catastrophiques pour les populations dont le bas niveau de revenus ne leur permettent plus d’assurer les dépenses élémentaires d’éducation , de santé d’équipements etc…en outre cette pénurie de ressources entraîne une malnutrition importante de toute la population et en particulier des enfants, dont le taux de mortalité est un des plus importants de la région . Il Il semblerait que les mauvais résultats de la pêche locale soient dus en partie : -        - aux pécheurs qui utilisent de mauvaises techniques de pêche par manque de connaissance et surtout un matériel vétuste inadapté -       - au milieu : car les poissons ne vont plus frayer dans les mangroves qui ne sont pas entretenues. On vous demande de dresser une arborescence des problèmes et des objectifs engendrés par cette situation et de proposer une stratégie d’action ( objectif général, objectifs intermédiaires )

15 A Dionevar, une île du Sine Saloum, au Sénégal les populations vivent essentiellement de la pêche.
Depuis quelques années les prises de poissons deviennent de plus en plus faibles avec des conséquences catastrophiques pour les populations dont le bas niveau de revenus ne leur permettent plus d’assurer les dépenses élémentaires d’éducation , de santé d’équipements etc…en outre cette pénurie de ressources entraîne une malnutrition importante de toute la population et en particulier des enfants, dont le taux de mortalité est un des plus importants de la région . Il Il semblerait que les mauvais résultats de la pêche locale soient dus en partie : -        - aux pécheurs qui utilisent de mauvaises techniques de pêche par manque de connaissance et surtout un matériel vétuste inadapté -       - au milieu : car les poissons ne vont plus frayer dans les mangroves qui ne sont pas entretenues. On vous demande de dresser une arborescence des problèmes et des objectifs engendrés par cette situation et de proposer une stratégie d’action ( objectif général, objectifs intermédiaires )

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19 LE P.M.A FONCTION PREVENTION FONCTION Prévention FONCTION Soins
FONCTION Gestion Coordination ACTIVITES Consultations prénatales ACTIVITES Consultations postnatales ACTIVITES Planning Familial ACTIVITES PEV ACTIVITES Surveillance enfant TACHES TACHES TACHES TACHES TACHES

20 LA FONCTION PREVENTION
Composé de 5 Activités : Activité Consultations Prénatales Activités Consultations Postnatales Activités Surveillance de la croissance des enfants Activités Planning Familial Activités Vaccinations : P.E.V.

21 LA FONCTION SOINS Composé de 4 Activités : Activité Soins d’Urgence
Activités Soins Courants Activités Soins Chroniques Activités Soins d’accouchement

22 LA FONCTION DE GESTION ET DE PLANIFICATION
Composé de 5 Activités : Activité Planification Participative Activités Gestion Financière Communautaire Activités Gestion du personnel Activités Gestion du matériel Activités Gestion des médicaments

23 IV ) ETABLISSEMENT D'UN PLAN OPERATIONNEL
IV-1 ) Le Tableau de Projet IV-2 ) Le réseau P.E.R.T IV-3 ) Le Diagramme de GANTT V ) L'EVALUATION DES PROGRAMMES DE SANTE V-1) L'évaluation pendant le déroulement du programme V-2) L'Evaluation finale a ) L'Evaluation des ressources b) L'Evaluation des activités c ) L'Evaluation des résultats

24 Evaluation des résultats Mise en œuvre du programme
Analyse de la situation Identification et Hierarchisation des problèmes Evaluation des résultats Formulation des stratégies et objectifs d’action Planification du programme Choix des activités Mise en œuvre du programme Etablissement du plan Opérationnel Détermination des ressources Ordonnencement des activités Calendrier des actions

25 Formulation des objectifs
Ressources Humaines Activités Taches Tableau de Projet Formulation des objectifs

26 ( Program Evaluation and Review Technic )
LE P.E.R.T. ( Program Evaluation and Review Technic ) Il permet l’ordonnancement du projet et une programmation des activités , des tâches et des ressources nécessaires A B C

27 MODALITES D’ELABORATION D’UN RESEAU P.E.R.T
1ère Etape: Spécifier l’Evènement Final : Organiser un programme de vaccination 2ème Etape: Determiner la liste des Activités : commande , chaine du froid , logistique etc… 3ème Etape: Ordonner les Activités par séquences logiques : notion d’activités ancêtres 4ème Etape: Dater les différents évènements : ordonnencement au plus tôt au plus tard , chemin critique

28 Création d’un Atelier

29 Total Jours : 65 J Chemin critique : 30 J 5 2 10 5 2 2 3 4 4 4 3 3 3
Maçonnerie F 5 2 10 Terrassement A 5 Charpente D Installations Machines K Fondation B Murs C Toiture E Plâtre J 2 2 3 4 4 4 3 Plomberie G Dalle en Béton H Réception Machines M 3 3 Chauffage I Tâches Désignation tâches durée ancêtres Tâches Désignation tâches durée ancêtres A Terrassement j H Dalle en béton 3j G B Fondation j A I Chauffage j H C Murs j B J Plâtre j E ; I D Charpente j C K Installation machines 4j J ; M E Toiture j D ; F L Réception machine j L F Maçonnerie j C M Achat Machine j G Plomberie j A 15 Achat Machines L

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31 EVALUATION Confirmation Arret Recadrage

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