Diriger une équipe : Les règles d'or Démocratique Pragmatique Efficace.

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1 Diriger une équipe : Les règles d'or Démocratique Pragmatique Efficace

2 Diriger une équipe : Les bases Chaque membre de l’équipe est parfaitement conscient des objectifs à atteindre et de la tâche à accomplir

3 Diriger une équipe : Clarté du message  Quel est l’objectif de la mission ?  Quel rôle a chaque membre de l’équipe ?  Quel est le cadre d’exécution du projet ?  Quelles sont les ressources à disposition ?  Quelle est la structure générale du projet ?  Où en est l’équipe à ce jour ?

4 Diriger une équipe : Un peu de démocratie...  Faire des propositions, les expliquer :  Au lieu de se contenter de donner des ordres et des instructions.  Encourager les idées et les suggestions  À quoi s’intéressent les autres membres ? Quelle est leur expérience ?  Vive la synergie ! Des compétences différentes sont un enrichissement pour l’équipe  Permettre les initiatives des membres de l’équipe allant vers plus d’investissement :  Même si cela consiste à leur confier des tâches intéressantes!

5 Diriger une équipe : L’ambiance de travail  Créer un climat favorable au travail et à la communication au sein de l’équipe :  Rejeter toutes les phrases assassines  Ne bloquer aucune proposition  Refuser les attaques personnelles  Faire attention aux messages qui vous sont adressés  Appliquer les suggestions  Informer les membres de l’équipe sur le suivi des suggestions qu’ils ont faites  Former une équipe au sein de laquelle chacun tient ses engagements

6 Diriger une équipe : Les responsabilités  Chaque membre de l’équipe est responsable :  Des objectifs à atteindre  Pour l’ensemble de l’équipe  Pour chacun des membres de l’équipe  Pour lui-même