16 avril 2015 RÉCIT RETOUR DE MISSION « Crise Libyenne: retour sur l'intervention d'urgence en Tunisie, pour les migrants en transit et les refugiés libyens»

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1 16 avril 2015 RÉCIT RETOUR DE MISSION « Crise Libyenne: retour sur l'intervention d'urgence en Tunisie, pour les migrants en transit et les refugiés libyens»

2 16 avril 20152 Plan I.La Crise et ses conséquences II.Particularismes de l’intervention humanitaire III.Réponse de ACF-Espagne IV.Enseignements/sentiments

3 16 avril 20153 La crise et ses effets Poste de Frontière de Ras Ajdir Poste de Frontière de Dehibat

4 16 avril 20154 Particularismes de l’intervention 1- Diversité/multi-culturalité des bénéficiaires ( une 20taine de nationalité)…ce qui a bien des implications “Nouveau type de crise très représentative de notre société actuelle”: CM

5 16 avril 20155 Particularismes de l’intervention 2- Des bénéficiaires en transit… Ce qui a bien des implications

6 16 avril 20156 Particularismes de l’intervention 3- Des bénéficiaires dont la majorité est composé de jeunes hommes vigoureux… Ce qui a bien des implications « Depuis 1 mois, rien de concret » « Les défis du projet en ont été bouleversés, il s’agissait plus de gérer la foule et la frustration que de mettre techniquement un projet en place »: CM

7 16 avril 20157 Particularismes de l’intervention 4- Des bénéficiaires directs pas si nombreux que çà à un instant t, mais le deviennent à un instant ∆t… Ce qui a bien des implications 05/2011à 18 h04/2011à 18 h

8 16 avril 20158 Programmes ACF-Espagne 1.FS-La Cantine

9 16 avril 20159 Programmes ACF-Espagne 1.FS-La Cantine

10 16 avril 201510 Programmes ACF-Espagne 1.FS-La Cantine

11 16 avril 201511 Programmes ACF-Espagne 1.FS-La Cantine

12 16 avril 201512 Programmes ACF-Espagne 1.FS-Travail contre argent

13 16 avril 201513 Enseignements/sentiments 1.Globalement, intervention humanitaire rapide et efficace de la communauté internationale, rendue possible grâce à une remarquable générosité tunisienne, malgré la crise que ce pays traverse 2. ACF Espagne, malgré le gap de chef de mission/coordinateur pool urgence, a bien répondu, en se positionnant rapidement dans les secteurs FS et WASH 3.La coordination a globalement fonctionné, sans doute à cause de la concentration géographique des camps et donc des acteurs 4.Le caractère quasi-inédit de la crise eu égard aux particularismes sus évoqués

14 16 avril 201514 Merci….