Dans le cadre du cours d’Institutions internationales M. Safar & Mme Sawaya Année 2014-2015.

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1 dans le cadre du cours d’Institutions internationales M. Safar & Mme Sawaya Année 2014-2015

2 Introduction Nom, statut et place sur la scène internationale Historique Structure, présidence Mission Coopérations Financement Réalisations et difficultés Points faibles Place de la traduction et de l’interprétation Conclusion

3 Introduction

4 Nom et statut UNOCHA = United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs / Bureau de la coordination des affaires humanitaires des Nations Unies (BCAH) Statut: ni ONG ni OI  département ONU

5 Sur le plan international

6 Historique 1971: Coordonnateur des secours en cas de catastrophe – Genève 1991: Résolution 46/182 de l’Assemblée générale  Département des Affaires humanitaires – New York 1998: Bureau de la coordination des affaires humanitaires  OCHA

7 Historique 2005: Réformes = anticipation + responsabilité  2006: Fonds central d’intervention d’urgence (CERF) = dons 2009: Journée mondiale de l’aide humanitaire (19 août)  Campagne J’étais Ici +1 milliard de messages d’espoir

8 Structure et présidence Valérie Amos = Secrétaire générale adjointe aux affaires humanitaires et Coordinatrice des secours d’urgence Kang Kyung-wha = Sous-Secrétaire générale aux affaires humanitaires et Coordonnatrice adjointe des secours d’urgence

9 Structure et présidence 2 sièges principaux: New York & Genève 30 bureaux sur 5 continents 2000 membres partout dans le monde Bureau exécutif & Bureau administratif (New York et Genève): financement, capital humain Directeur du Bureau à New York: CERF + IASC  Advocacy and Information Management Branch  Policy Development and Studies Branch

10 Structure et présidence Directeur du Bureau à Genève: coordination, rôle administratif, préparation urgences, collaboration  External Relations and Support Mobilization Branch  Emergency Services Branch Division de coordination et de réponse: bureaux régionaux

11 Sa mission Coordination entre les différents acteurs humanitaires  gouvernements et partenaires Partage d’informations => site reliefweb.int

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14 Sa mission Plaidoyer humanitaire et défense des droits des personnes dans le besoin Recherche de fonds et suivi du financement Prévention et préparation => « Act now, save later » Catastrophes depuis 2000 plus d’un million de personnes tuées plus d’un quart de la population mondiale touchée mille milliards de dollars

15 Coopération Gouvernements CICR - UNHCR - IASC - CCOE - autres

16 Financement Contributions des Etats Membres 2009: OCHA = 5% budget de l’ONU 2006: CERF + composante « dons » (450 millions $) 2012: programmes d’aide OCHA = 8,78 milliards $  75 millions personnes touchées 3 fonds communs:  CERF: soutien de secours (2,2 milliards $ pour 80 pays)  FHC: besoins les plus pressants (2,2 milliards $ pour 5 pays)  ERF: aide aux ONG (100 millions $ pour 12 pays) Appels globaux et appels éclairs

17 Quelques réalisations générales ● Reliefweb.int : 4 prix ● En 2013: 8.7 milliards de dollars venant de donateurs ●Amélioration du secteur humanitaire ●Technologie: facilitation de la communication

18 Plus précisément ● Conférence d’Appel de Fonds pour la Syrie en 2013: 1,5 milliards de dollars de contribution ●Plan d’action en République centrafricaine ● Contribution de 80 entreprises après le Typhon Haiyan aux Philipinnes => une première!

19 Echecs ? Insécurité alimentaire Par ex: Soudan du Sud. 91% en insécurité alimentaire. Risque de famine ! Gaza Obstacles

20 Points faibles Amélioration + dons mais manque de visibilité malgré son statut (ONU)  sensibiliser davantage le public 2008: critique du Soudan (Darfour)  infondée Avant Saving Lives Today and Tomorrow, mauvaise approche  prise de conscience d’où anticipation

21 Traduction & interprétation

22 Conclusion