Télécharger la présentation
Publié parMarcellin Bailly Modifié depuis plus de 9 années
1
Cours et Exercices TD pour l’autonomie Contrôle
MS Project Cours et Exercices TD pour l’autonomie Contrôle
2
INTRODUCTION Le vocabulaire sur la gestion de projet
Les exercices pratiques sans le logiciel INTRODUCTION
3
INTRODUCTION 01- Définir la gestion de projets
02- Exploiter les techniques de gestion de projets 03- Planifier un projet 04- Lister les tâches et les jalons 05- Réfléchir aux liaisons entre les tâches 06- Estimer la durée des tâches 07- Construire le réseau 08- Equilibrer le réseau 09- Gérer le temps à travers les calendriers 10- Le paramétrage de MS Project 11- Présentation de l’interface 12- Les exercices réalisés sans le logiciel INTRODUCTION
4
Définir la gestion de projet
Selon l’AFNOR, un projet est : « un effort unique mettant en œuvre des moyens (humains, matériels ou services) pour atteindre un objectif dans des délais fixés ». La Portée est l’ensemble des tâches. Les Prévisions représentent la durée totale. Les Ressources se composent des personnes ou équipements. Gérer le projet permet d’obtenir un équilibre entre les 3.
5
Exploiter les techniques de gestion de projet
Représentation graphique Diagramme de Gantt. Algorithme de calcul CPM (Critical Path Method). Méthode PERT (Program Evaluation and Review Technique). Aujourd’hui on utilise les 3 techniques en même temps.
6
Planifier un projet Pourquoi planifier. Planifier les points clés.
Il faut du temps, de la rigueur et de l’expérience. Atteindre un objectif. Tous les intervenants sont acteurs. Mise à jour du planning obligatoire. Planifier les points clés. Dresser la liste des tâches et des jalons. Déterminer les relations entre les tâches. Estimer la durée de chaque tâche. Construire le réseau. Optimiser le réseau.
7
Lister les tâches et les jalons
Définir une tâche ou activité. C’est la description du travail à mener pour obtenir un résultat précis (ex : écrire le mode d’emploi d’un appareil. Il faut se limiter à un niveau de détail raisonnable pour une tâche (pas globale, ni trop détaillée). 2 méthodes. La planification descendante. Identifier les tâches récapitulatives puis les sous-tâches. La planification ascendante. Identifier toutes les sous-tâches et puis les organiser en tâches récapitulatives. Définir un jalon. C’est un objectif intermédiaire à durée nulle. Ex : borne de début et de fin.
8
Réfléchir aux liaisons entre les tâches
Ordre déterminé des tâches. Souvent une tâche doit être achevée pour commencer la suivante. On parle de liaison de fin à début. La seconde tâche doit être effectuée après la première, c’est une séquence. La seconde tâche ne peut être accomplie qu’une fois que la première est effectuée, c’est une interdépendance. La première tâche est appelée Prédécesseur. La seconde tâche est appelée Successeur. Les 4 types de relation entre les tâches A et B. FD (Fin à début). B ne peut pas débuter avant la fin de A. DD (Début à début). B ne peut pas débuter avant le début de A. FF (Fin à fin). B ne peut pas finir avant la fin de A. DF (Début à Fin). B ne peut pas finir avant le début de A. Compléter le tableau nommé Commande no 512 feuille page 17.
9
Estimer la durée des tâches
Décrire la durée. C’est la quantité de temps entre le début et la fin d’une tâche. La durée totale du projet est Fin – Début. Les unités de mesure sont. Heures, Jours, Semaines. Estimer une durée pour chaque tâche (D = durée). Do = optimiste. Dp = pessimiste. Dc = probable. Dm (durée moyenne). Dm = (Do + Dp + 4Dc)/6
10
Construire le réseau Représenter graphiquement les données.
Organigramme des tâches (PERT). Calculer la durée totale du projet. 1ère séquence : Date de début d’une tâche au plus tôt. Si plusieurs prédécesseurs on retient celui qui se termine au plus tard. 2ième séquence : Date de fin au plus tôt, on remonte dans le temps pour calculer les dates de début et de fin AU PLUS TARD. Faire un tableau contenant les colonnes suivantes. N° Tâches. Durées. Successeurs. Début au plus tard et fin au plus tard.
11
Equilibrer le réseau Découvrir le chemin critique. Définir les marges.
C’est une série de tâches qui vont retarder la date de fin du projet si elles sont retardées. Définir les marges. Une marge est la période pendant laquelle une tâche peut glisser dans le temps sans affecter les dates d’une autre tâche ou la date de fin de projet. On différencie la marge totale de la marge libre. Pour calculer la marge un tableau est souhaitable. N° Tâches. Début au plus tard. Début au plus tôt. Marge totale. Si la tâche n’a pas de successeurs les 2 marges sont identiques.
12
Gérer le temps à travers les calendriers
Les calendriers de base. Il regroupe les jours ouvrés et chômés. Ils peuvent être utilisés pour : Le projet. Les tâches. Les ressources. Il s’agit de : Standard, 24 heures, Equipe de nuit. Les calendriers du temps travaillé. Il indique les horaires de travail en fonction du projet ou des ressources ou des tâches.
13
Lancer Project Standard
Le lancement. Description de l’écran de travail. Le volet office. L’écran du haut (barres d’outils, …). Les barres de défilement. L’espace de travail. Gérer le volet office (affiché à gauche). Accès : Fichier / Nouveau. Cocher Afficher au démarrage. Utiliser l’Aide de Project. Accès : ? / Aide sur Microsoft Project (il est souhaitable que le compagnon office soit désactivé). Découvrir le guide de projets.
14
CHAPITRE 1 01- Créer un plan de projet
02- Définir le calendrier de projet 03- Imprimer le calendrier de projet 04- Modifier le calendrier global à partir du projet 05- Saisir les tâches d’un projet 06- Supprimer une tâche 07- Insérer une nouvelle tâche 08- Recopier une tâche 09- Déplacer une tâche 10- Modifier le contenu d’une cellule (en cours de saisie, après validation) 11- Modifier la largeur des colonnes 12- Modifier le fractionnement des volets 13- Attribuer une durée aux tâches 14- Créer les jalons d’un projet 15- Imprimer les jalons d’un projet 16- Etablir des liaisons entre les tâches 17- Découvrir les dates de début et de fin de tâche 18- Intervenir sur le format d’affichage des dates 19- Enregistrer un projet existant CHAPITRE 1
15
Créer un plan de projet Accès : Fichier / Nouveau (volet Nouveau à gauche). Cliquer sur Nouveau Projet dans la zone Créer (apparition volet tâches). Cliquer sur le lien Définir le projet. Choisir le 04/08/2004 (grâce au calendrier). Cliquer sur Enregistrer et passer à l’étape 2. Répondre Non à Microsoft Project Web Access. Cliquer sur enregistrer et passer à l’étape 3. Cliquer sur le lien Enregistrer : Nommer le « Proto410 ». Cliquer sur Enregistrer. Cliquer sur enregistrer et passer à l’étape 4. Cliquer sur enregistrer et terminer (le nom apparaît dans la barre de titre).
16
Définir le calendrier de projet
Choisir un calendrier de projet. Cliquer sur le lien Définir les périodes ouvrées du projet. Choisir le modèle de calendrier standard. Cliquer sur enregistrer et passer à l’étape 2. Définir les horaires de travail de base. Choisir les jours habituels de travail pour ce projet. Il est possible de choisir les horaires de travail. Cliquer sur enregistrer et passer à l’étape 3. Définir les jours chômés du calendrier de projet. Cliquer sur le lien Modifier le temps de travail. Mettre en chômé : 14/07/2004, 01/11/2004 et 11/11/2004. Cliquer sur Ok. Vérifier dans le diagramme de Gantt la mise en place de ces jours chômés. Cliquer sur enregistrer et passer à l’étape 4.
17
Définir le calendrier de projet
Définir les unités de temps pour votre projet. Choisir Heures par jour (7). Choisir Heures par semaine (35). Choisir Jours par semaine (20). Cliquer sur enregistrer et passer à l’étape 5. Cliquer sur enregistrer et terminer.
18
Imprimer le calendrier de projet
Accès : Affichage / Rapports. Double cliquer sur Vue d’ensemble. Double cliquer sur Jours Ouvrés. Cliquer sur le bouton Imprimer.
19
Modifier le calendrier global à partir du projet
Remarque : il sera utilisé par défaut pour les autres projets. Accès : Outils / Organiser / Onglet Calendriers. Choisir Standard. Cliquer sur le bouton Copier. Répondre Oui au message.
20
Saisir les tâches d’un projet
Cliquer sur le lien dresser la liste des tâches du projet. Cliquer sur la 1ère cellule de la colonne Nom de la tâche. Saisir la colonne du Nom des tâches selon le document téléchargé Enoncé chapitre 1 1er tableau page Valider chaque saisie par la touche Entrée.
21
Supprimer une tâche Cliquer dans la cellule « Retouches ».
Accès : Edition / Supprimer la tâche ou touche Suppr.
22
Insérer une nouvelle tâche
Sélectionner la tâche « Atelier de découpage ». Accès : Insertion / Insérer une tâche ou la touche Insert. La tâche est insérée au-dessus. Saisir « Bureau d’études électroniques ».
23
Recopier une tâche Sélectionner la tâche à dupliquer en cliquant sur le numéro 1. Accès : Edition / Copier la tâche. Sélectionner la ligne 7. Accès : Edition / Coller. La tâche est insérée avant celle de destination. Même manipulation avec la ligne 2 puis recopier sur la ligne 9.
24
Déplacer une tâche Sélectionner la ligne 9.
Se positionner sur le numéro à gauche (le curseur est une croix à 4 flèches). Faire glisser entre la 7 et la 8.
25
Modifier le contenu d’une cellule
Cliquer sur la cellule Bureau d’études à la ligne 1 et appuyer sur la touche Insert. Taper « Autorisation prototype dee » sans valider. Modifier en cours de saisie. Appuyer 2 fois sur . Terminer la saisie par ‘Espace jouet. Valider la saisie. Modifier après validation. Se positionner sur la cellule 7 du Nom de la tâche. Cliquer dans la barre de saisie avant le E et taper « Premiers e… ». La touche F2 ou double clic permettent aussi de se positionner dans la cellule.
26
Modifier la largeur des colonnes
Faire un double clic entre 2 colonnes (ajustement automatique). Ou faire un cliquer glisser entre 2 colonnes.
27
Modifier le fractionnement des volets
La barre de fractionnement est verticale et sépare les tâches du diagramme de Gantt. Faire un cliquer-glisser. Un double clic permet de se positionner sur la barre de la colonne la plus proche. Il peut exister une barre de fractionnement horizontal (accessible sur l’ascenseur vertical en bas et à droite). Pour enlever cette barre de fractionnement faire un double clic.
28
Attribuer une durée aux tâches
Les valeurs sont. m = minutes ; h = heures ; j = jours ; s = semaines ; ms = mois Si la durée est déjà saisie taper uniquement le chiffre. On peut utiliser les boutons d’incrémentation. Saisir les valeurs selon le document Enoncé chapitre 1 1er tableau Page 52.
29
Créer les jalons d’un projet
Pour transformer une tâche en jalon, il suffit de lui mettre une durée à 0. Créer les jalons pour les tâches 1 et 14. Les jalons sont symbolisés par des losanges dans le diagramme de Gantt. Cliquer sur Opération terminée dans le volet Dresser la liste des tâches.
30
Imprimer les jalons d’un projet
Accès : Affichage / Rapports. Double cliquer sur Vue d’ensemble. Double cliquer sur Jalons. Cliquer sur le bouton Imprimer.
31
Etablir des liaisons entre les tâches
Etablir une liaison de type fin à début entre 2 tâches. Vérifier Tâches en haut du volet à gauche (sinon cliquer sur le bouton de la barre d’outils). Cliquer sur le lien Planifier les tâches. Sélectionner dans la table des tâches, les tâches 13 et 14 par un cliquer glisser. Cliquer sur le bouton Fin à Début dans le volet à gauche. Faire la même chose avec les tâches 12 et 13. Cliquer sur le bouton Opération terminée.
32
Etablir une liaison de tout type entre deux ou plusieurs tâches
Faire un double clic sur la tâche Successeur nommée Montage. Onglet Prédécesseurs. Cliquer dans le Nom de la tâche et choisir Atelier de découpage puis Valider. Il est possible de changer le type de liaison. Choisir aussi la tâche 5 comme prédécesseurs de la tâche Montage, puis cliquer sur Ok. Faire les autres liaisons selon le tableau suivant. Enoncé chapitre 1 1er tableau page 61. Afficher la colonne Prédécesseurs dans la liste des tâches.
33
Etablir tout type de liaisons (autre méthode)
Afficher la colonne des prédécesseurs. Saisir les valeurs (Nos des tâches) séparées par un point virgule. Vérifier le tableau Enoncé chapitre 1 1er tableau page 61.
34
Découvrir les dates de début et de fin de tâche
Il est déconseillé de saisir les dates de début et de fin. Examiner la tâche 12 qui dure 3 jours mais qui s’étale du 16/12 au 20/12, en effet on tient compte de la période chômée. Cliquer sur le bouton Atteindre la tâche sélectionnée dans la barre d’outils standard à droite. Accès rapide dans le diagramme de Gantt aux dates concernées.
35
Intervenir sur le format d’affichage des dates
Accès : Outils / Options / Onglet Affichage. Indiquer notre préférence dans la zone Format de date.
36
Enregistrer un projet existant
Accès : Fichier / Enregistrer. Ou cliquer sur la disquette. Ou Ctrl + S.
Présentations similaires
© 2024 SlidePlayer.fr Inc.
All rights reserved.