Partenariat de Ouagadougou : Progrès et défis Fatimata Sy, Directrice Unité de Coordination du Partenariat de Ouagadougou 14 Novembre, 2013.

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1 Partenariat de Ouagadougou : Progrès et défis Fatimata Sy, Directrice Unité de Coordination du Partenariat de Ouagadougou 14 Novembre, 2013

2 Le Partenariat de Ouagadougou reconnait la nécessité d’investir dans la Planification Familiale en Afrique de l’Ouest Francophone

3 Malgré les évidences … et des facteurs pour le changement … … et des facteurs pour le changement … … le financement de la PF en ASS francophone est resté faible entre 1995 et 2007 ▪ En général dans les pays Sub Sahariens francophones les besoins non satisfaits sont de 30% et plus ▪ Dans plusieurs pays les Ministres de la santé sont engagés à développer et mettre en oeuvre des plans d’action très structurés Fort taux d’ISF Fort taux de MM #/100,000 naissances vivantes Faible TPC moderne Très faible aide /capita pour la PF entre 1995 et 2007 $/capita ASS Anglophone/Lusophone 1.25 ASS Francophone 0.86 Amérique Latine2.4 Asie Sud Central 3.0 Anglophone/ Lusophone SSA 5.1 ASS francophone 5.8 Reste de monde en developpement 1 333 ASS Anglophone/ Lusophone 840 ASS Francophone 998 64 Asie Sud Central Amérique Latine 49 21 SOURSOURCE: UN World Population Prospects; OECD; Interviews; DHS Surveys; WHO Francophone SSA Anglophone/ Lusophone SSA Francophone SSA ASS Francophone ASS Anglophone/ Lusophone Pourquoi investir ?

4 SOURCE: UN World Population Prospects; OECD; Interviews; DHS Surveys; WHO Qu’est-ce que le Partenariat de Ouagadougou ? Others Donateurs et Partenaires9 Gouvernements Unité de Coordination

5 Atteindre au moins 1 M de nouvelles utilisatrices à 2015 Pays et donateurs se sont engagés pour cet objectif

6 Engagements du Partenariat Les Gouvernements 1.Intégrer les questions de population et PF dans les PNDS et plans de réduction de la pauvreté 2.Accélérer la mise en œuvre des Plans PF 3.Diffuser de façon continue des messages sur PF 4.Augmenter de 30% les professionnels dédiés à la SR 5.Assurer une augmentation régulière du budget pour l’acquisition de produits contraceptifs 6.Démédicaliser, décentraliser, démocratiser les services SR/PF 7.Assurer un suivi régulier des plans nationaux PF 8.Relever l’ancrage institutionnel de la PF Donateurs 1.Aider les pays à renforcer leurs plans d’action PF 2.Définir parmi eux ceux à même d’appuyer les activités prioritaires (complémentarité) 3.Aider à mobiliser le financement des plans 4.Définir les interfaces claires avec chaque secteur 5.Aider à mettre en place des plateformes régionales de partage

7 Principales réalisations

8 SOURCE: UN World Population Prospects; OECD; Interviews; DHS Surveys; WHO Fort momentum pour la PF impulsé

9 SOURCE: UN World Population Prospects; OECD; Interviews; DHS Surveys; WHO État d’avancement des plans d’actions Officiellement lancés Finalisés mais pas encore officiellement lancés Processus d’affinement en cours Planifiés pour 2014

10 SOURCE: UN World Population Prospects; OECD; Interviews; DHS Surveys; WHO Plans Nationaux PF affinés SénégalNiger Burkina Faso MauritanieTogoGuinée Nb de nouvelles utilisatrices à 2015 (000) 35044539225119228 Budget (USD m) 31.445.630.2511.21.1 Période 2012- 2015 2013- 2015 2014- 2015 2013- 2015 2014- 2015

11 SOURCE: UN World Population Prospects; OECD; Interviews; DHS Surveys; WHO Défis majeurs du Partenariat Mobilisation des ressources Suivi des engagements Communication Coordination des efforts des parties prenantes

12 En avançant ensemble, nous pouvons : Rattraper le retard qu’accuse l’ASS francophones; la sous-région AO en particulier Matérialiser les engagements par des actes forts Travailler autrement pour repositionner la PF Fatimata Sy, Directrice Unité de Coordination du Partenariat de Ouagadougou fsy@intrahealth.org