Le Projet e.fournisseur

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1 Le Projet e.fournisseur
Facturation, Paiement Portail Internet Fournisseur E-Collab Logistique de Production collaborative Meilleure visibilité - Plus grande anticipation - Meilleure réactivité - Meilleur suivi Diffusion de documentation Système formalisé - Meilleure réactivité Pérennité - Meilleur suivi Qualité E-Doc Performance de la relation Fournisseur

2 Objectifs du projet e.fournisseur
Améliorer et structurer la communication entre acteurs Snecma-Moteurs et Fournisseurs 1 - E.doc - Mettre en ligne la documentation technique - S’assurer que le fournisseur est en possession de toutes les exigences pour réaliser les produits/prestations - Diminuer la non-qualité des produits/prestations 2 - E.Collab - Echanges on-line: Commandes, Prévisions de livraison, Livraisons, Réceptions - Fiabilité de la diffusion - Visibilité pour les responsables donneur d’ordre et fournisseurs - Introduire de nouveaux modes de fonctionnement Fiabilisation – Collaboration – Rapidité - Economie

3 Nouvelles relations d’échanges orientées vers le progrès
Intérêts du projet Etablissement de relations d ’Entreprise étendue, plus transparentes et plus efficaces, portées par le site Internet Snecma-Moteurs Réduction du cycle de traitement des commandes Visibilité partagée avec informations en temps réel Réduction des dysfonctionnements logistiques en amont Optimisation de la production Réduction des litiges factures en amont Amélioration réciproque de l’image de marque Nouvelles relations d’échanges orientées vers le progrès

4 Le déploiement du projet coté Fournisseur
Exigences opérationnelles minimum Chaque utilisateur doit avoir une adresse Il doit pouvoir utiliser dans le cadre de son travail un ordinateur PC avec connexion Internet (Modem). Exigences juridiques minimum Un protocole d’accès au portail internet Snecma Moteur est envoyé à chaque Fournisseur. Chaque fournisseur signe un formulaire d’acceptation. Ce document à valeur juridique a pour but de protéger les échanges d’information par l’intermédiaire du portail fournisseur. Chaque Fournisseur désigne parmi ses employés un ADE (Administrateur Délégué Externe) Qui effectue la gestion des employés du fournisseur. Gestion et information des utilisateurs Fournisseur par l’ADE Navigation internet

5 Le déploiement du projet coté Fournisseur
Numérisation des échanges Intégrabilité des données pour une meilleure gestion interne Intégrabilité vers les autres N+1 ou N-1 Gestion de Production Développement de la collaboration par l’entreprise étendue Evolution des compétences du personnel

6 Modes d’utilisation Le mode dépend du volume d’échanges commerciaux % Fournisseurs commandes par mois, ou nombre de références Mode Manuel si le volume se compte en unités 50%  40% Notification par Connexion au portail et traitement en ligne Acceptation/refus de commandes Accusé de réception de documents Mode Téléchargement si le volume se compte en dizaines 50%  20% Connexion au portail et téléchargement en ligne Traitement en ligne uniquement pour les refus ou modifications de commandes Macro Excel pour chargement dans l’ERP Mode intégré si le volume se compte en centaines ε  40% Pas de connexion au portail par des utilisateurs Fournisseur, mais Connexion directe SI - SI Attente des spécifications Boost Aero avant de lancer le développement informatique.

7

8 E-Collab

9 Déploiement rapide Modalités pratiques de déploiement simples et non conflictuelles Un protocole d’accès équitable et non prévu pour être négocié Le choix d’un ADE, point focal du Fournisseur Applications web dans le sens de l’histoire Centré sur les métiers, informations sensibles, et à forte priorité Utilisation intuitive (pas/peu de formation)