Journées parlementaires 2004 Le secteur de l’environnement : une opportunité pour les entreprises wallonnes ?

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1 Journées parlementaires 2004 Le secteur de l’environnement : une opportunité pour les entreprises wallonnes ?

2 Journées parlementaires 2004 85 % du marché : USA, Japon, Europe Législation et les actions gouvernementales sont le moteur de la croissance Déchets, eau et sol : marché ouvert dominé par des groupes internationaux (Suez, etc) Energie renouvelables, bruit et air : marché couvert par des petites entreprises Caractéristique du secteur mondial de l’environnement

3 Journées parlementaires 2004 Offre wallonne et positionnement international 1.835 entreprises wallonnes = 1 % de l’ensemble des entreprises = contribution de 2,2 % de l’économie wallonne = 90 % du CA en Belgique = contribution de 1,2 % à l’emploi (progression de 4 % par an) Export  Déchets = 55 % 64 % (recyclage)  Eaux potables = 19 %12 %  Eaux usées = 6 %  Energie (renouvelable) : 12 %  Bureaux d’études spécialisés = 3 %  Air = 2 %  Sol, bruit < 1 % Faiblesses : taille réduite du marché intérieur qui reste très ouvert Forces : compétences humaines en R&D

4 Journées parlementaires 2004 La demande mondiale par secteur Taux de croissance moyen > 2 % Déchets2,4 %  opportunité dans les PVDs mais 7 % en Asie Eaux2,4 %  opportunité dans les PVDs mais 7,2 % en Europe de l’Est, 6,5 % en Asie, 5 % en Amérique Latine Energie10 % et 11% en Europe, 10 % aux USA et 12 en Chine Air2,1 %  opportunité dans les zones urbaines mais 6 % pour l’Europe de l’Est et 8 % pour la Chine Sols1,5 %  opportunité dans les Pays développés mais 6 % pour l’Europe de l’Est et 4 % pour l’Asie

5 Journées parlementaires 2004 Si nous consommons tous comme avant... comme des européens... comme des américains Le développement durable

6 Journées parlementaires 2004 La demande par région Régions en développement  forte croissance car industrialisation. - Europe centrale et de l’Est : opportunités dans tous les secteurs - Amérique Latine : opportunités limitées car normes environnementales limitées et freins au développement économique - Asie : opportunités surtout eaux et déchets. Régions développées  faible croissance car le marché arrive à maturité - UE des 15 : marché mature, seules opportunités en Espagne, Portugal, Italie et Grèce. - USA et Canada : seules opportunités dans les énergies renouvelables - Japon : marché mature.

7 Journées parlementaires 2004 Déterminants de la demande n° 1 : la législation nationale ou internationale  corrélation : en Wallonie, en 1997 et 1998, les dépenses ‘déchets’ ont doublé et le nombre d’actes législatifs n’a jamais été aussi important les marchés publics, la pression citoyenne, mécanismes incitatifs, la finance éthique  uniquement dans les pays développés 60 % de clients publics - 40 % de clients privés (institutions internationales : (2/3 en fin de cycle, filtres, WB, BAD, BAD, UE, UN,...)traitement eaux usées/ en sous-traitance de bureaux 1/3 en process d’études internationauxmais la tendance s’inverse d’où besoins en R&D)

8 Journées parlementaires 2004 Match Offre et Demande Notre offre wallonne : RH, R&D Où ? Europe centrale et de l’Est, Asie où l’Awex est présente, Canada. Quoi ? déchets (prévention, recyclage, valorisation des boues d’épuration,...), eaux (traitement,...), énergie-sol-air-bruit selon nos avantages comparatifs RH et R&D.

9 Journées parlementaires 2004 L’Europe doit rester à la pointe des besoins ? Tertiaire Secondaire Primaire 1.665 cas de restructurations en Europe depuis 2,5 ans  rang 5 pour la Belgique mais  rang 10 pour les délocalisations Emploi Perte de 770.000 emplois  ne pas créer des sous-emplois  investir dans l’éducation en général et la recherche en particulier

10 Journées parlementaires 2004 Quelles initiatives ? Créer des pôles de compétences compétitifs à l’international par la fédération des acteurs publics, privés et académiques (ne pas rater les trains en marche) !  pôle ‘valorisation des déchets’, pôle ‘Eau’, pôle ‘dépollution des Sols’, pôle ‘Energie renouvelable’ (passage de la société du carbone à celle de l’hydrogène). En 2001, 137 spin-offs belges dont 5 en environnement (mais toutes flamandes !) Créer une fédération de l’industrie de l’environnement  coordonner l’accès à l’information pour les PMES, créer des clusters techniques, banque de connaissances de ‘meilleures pratiques’ (ex : Envirowise – UK,...), des centtes d’entreprises spécialisés en environnement, etc Accroître la cellule Environnement de l’Awex  plus de démonstrations environnementales dans les PVDs, accès aux appels d’offre internationaux (seul incinérateur de déchets hospitaliers au Vietnam est wallon), etc

11 Journées parlementaires 2004 www.groupeone.be