Mise en place des standards SGQRI 008 : comment désamorcer les inquiétudes ($$$) pour l’existant? Conseiller stratégique pigiste Partenaire.

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1 Mise en place des standards SGQRI 008 : comment désamorcer les inquiétudes ($$$) pour l’existant? Yves.Hudon@gmail.com Conseiller stratégique pigiste Partenaire de CIAO technologies

2 Qui suis-je? Yves Hudon –Conseiller stratégique pigiste –Normalisation –Processus de normalisation basé sur le consensus –Standards sur l’accessibilité –Métadonnées

3 Engagés dans votre réussite ! Rencontre de firme 29 avril 2010 www.ciao-techno.com Yves.Hudon@ciao-techno.com Expert dans le processus de rédaction de normes et de standards Conseil stratégique Gestion de projets d’accessibilité Conception et développement Applications Web accessibles PDF dynamiques accessibles Choix de technologies accessibles *** Membre platine du Club AccessibilitéWeb

4 Cette présentation reflète des opinions personnelles qu’il est recommandé de valider, si la situation le demande, auprès du Bureau du dirigeant principal de l’information du Secrétariat du Conseil du trésor du Québec

5 Objectif de la présentation Désamorcer les inquiétudes quant aux coûts de mise en place des standards SGQRI 008 pour l’existant

6 Standards adoptés le 10 mai 2011 Accessibilité d’un site Web (SGQRI 008-01) Accessibilité d’un document téléchargeable (SGQRI 008-02) Accessibilité du multimédia dans un site Web (SGQRI 008-03)

7 Calendrier des obligations Site Web public Intranet et extranet SGQRI 008-01 (site Web) 10 mai 201210 mai 2013 SGQRI 008-02 (doc. téléchargeable) 10 novembre 201210 mai 2013 SGQRI 008-03 (multimédia) 10 mai 2013

8 Mise en place des standards pour l’existant : coûts souvent surestimés … Obligations selon les standards Travaux planifiés

9 Constat Dans mon temps comme développeur… (années 1970 et 1980) –Bénéfices surestimés et coûts sous-estimés Mon expérience comme normalisateur… (années 1990 et 2000…) –Bénéfices sous-estimés et coûts surestimés

10 Comment expliquer cette surestimation des coûts? A-t-on bien compris les marges de manœuvre prévues dans les standards? La personne qui estime les impacts a-t-elle les compétences en accessibilité? Le mandat confié par le patron est-il clair? Comment l’organisation gère-t-elle le Web?

11 Comment expliquer cette surestimation des coûts? A-t-on bien compris les marges de manœuvre prévues dans les standards?

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13 Apprendre à lire un standard… Bien lire et bien comprendre… ce qu’un spécialiste technique n’est pas porté à lire dans un premier temps… pour trouver les marges de manœuvre… Dispositions transitoires = existant Cas particuliers Version de rechange équivalente –Totalité ou partie d’un contenu « À l’exception de… »

14 Que fait-on avec l’existant? Principe général : « clause des droits acquis » limitée par des exceptions –Ajout d’une page Accessibilité –Si le site Web est assujetti Page d’accueil du site Plan du site Toute page d’accueil des trois premiers niveaux de navigation d’un site Web –Formulaire Web ou téléchargeable –Refonte

15 Comment expliquer cette surestimation des coûts? La personne qui estime les impacts a-t-elle les compétences nécessaires en accessibilité?

16 Formation…, formation…, formation… Publicité à la télévision de la Corporation des concessionnaires automobiles du Saguenay- Lac-Saint-Jean (fin des années 1970) : –La compétence coûte cher… mais l’incompétence coûte encore plus cher… Pour l’accessibilité du Web : –La formation coûte cher… mais le manque de formation coûte encore plus cher…

17 Comment expliquer cette surestimation des coûts? Le mandat confié par le patron est-il clair? –Prévoir scénarios

18 Comment expliquer cette surestimation des coûts? Comment l’organisation gère-t-elle le Web?

19 Le mandat confié par le patron est-il clair? Nouveaux standards obligatoires Grand patron Adjoint Spécialiste du Web Chef de service Chef de division