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Les outils financiers du mouvement SCOP
Organigramme simplifié Groupe ESFIN-IDES Crédit Coop UR, Fédé du BTP. SCOP CG Scop (Association Loi 1901) 55% 25% 75% SOFISCOP - Gtie (SA Coop, K : 1,8 M€) SOCODEN - Crédit Union de Scop, K : 30,3 M€ Dt 6,3 M€ investis dans des fonds (21%) (1 M€) 25% 21% 49% 51% 100% SOFISCOP SE - Gtie (SA Coop, K : 0,8 M€) SPOT - Fonds propres SA, K : 4,8 M€ Dt 2,5 M€ mvt Scop Invest (SA, K : 0,14 M€) Herrikoa (160 k€) 38 % 10% Transmea - FP SA, K : 2,25 M€ dt 851 k€ mvt Garrigue (20 k€) Pargest - FP SA Coop, K : 1,7 M€ Dt 170 k€ mvt (10%) Finorpa (900k€) IRDI (30 k€)… 1
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Un exemple de restructuration La Société A.
Chiffre d’affaires : 8 M€ Effectif 83 dont 41 sociétaires ( au démarrage ) Reprise à la barre en 2005 Aciérie , principalement orientée vers le marché ferroviaire. Marchés européen, Concurrence mondiale. 2
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Société A. Plan de financement initial
Associés salariés 150k€ ( dont 52 d aides publiques ) puis 55 K€ en 3 ans Titres participatifs (IDES) 150 k€ SOCODEN K€ Banque K ( avec garantie Sofiscop ) Principe : ne pas aller seul, être l’ amorçage 3
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La société à des bons résultats.
Aujourd’hui La société à des bons résultats. 4
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