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Publié parToussaint Reboul Modifié depuis plus de 9 années
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LE POUVOIR DE LA CRÉDIBILITÉ CONFÉRENCE par René Desharnais 19 novembre 2009 Association des directeurs généraux des commissions scolaires du Québec
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Définition de la crédibilité Valeur totalement subjective Accordée par les autres À partir de leurs critères En fonction de leur perception
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Crédibilité - Caractéristiques Subjective Temporaire Culturelle Circonstancielle
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Principaux facteurs de crédibilité La compétence L’expertise relationnelle Les antécédents professionnels La crédibilité par association
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Facteurs secondaires 1. La crédibilité de l’organisation 2. La profession 3. Le poste 4. Les qualifications formelles 5. Le sexe 6. La race 7. Le statut socio-économique 8. Les caractéristiques physiologiques, l’apparence 9. L’âge
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Une question d’attitude Crédibilité Culpabilisation Responsabilisation
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Des bénéfices de la crédibilité Influence Estime de soi Gains divers : $, promotion, etc. Économie de temps et d’énergie Accès à l’information Alliés pour gérer sa crédibilité Employabilité Etc.
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Continuum d’influence IntransigeanceProstitution Zone de confort et d’adaptation 2 pistes possibles : Correspondre et faire voir la correspondance Faire changer les critères
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Processus de gestion de sa crédibilité Deux conditions : Adopter une attitude de responsabilisation Se rendre coresponsable de la crédibilité collective
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Processus de gestion de sa crédibilité Six étapes : Faire le choix de la gérer Identifier les cibles Mesurer sa crédibilité Identifier les critères des autres Se positionner sur le continuum Élaborer une stratégie
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LE POUVOIR DE LA CRÉDIBILITÉ CONFÉRENCE par René Desharnais 19 novembre 2009 Association des directeurs généraux des commissions scolaires du Québec
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