Environnement hospitalier et

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1 Environnement hospitalier et
AFMC Durbuy 20 mai 2005 Environnement hospitalier et ressources humaines CHR - Liège

2 Les 7 facteurs de la gestion des Ressources Humaines
1) La stratégie globale défendue par l’institution 2)    L’environnement hospitalier interne et externe. 3)    La communauté médicale et ses projets. 4)    L’ensemble des agents quelle que soit leur position dans l’institution. 5)    Les représentants des travailleurs. 6)    La (les) culture(s) en présence. 7)    Les modes organisationnels et technologiques existants.

3 Contraintes majeures actuelles
(…) nouveau mode de subsidiation (…) (…) le contrôle des coûts dans un environnement à faible croissance (…) (…) se positionner et se différencier en terme d’offre médicale (…) (…) pénurie structurelle de personnel qualifié (…) (…) cadre règlementaire (…)

4 Facteurs RH spécifiques au milieu hospitalier
Structure de décision complexe et matricielle Diversité des publics et des cultures Contraintes légales et administratives Intensification de la concurrence entre institutions Particularités des évolutions de carrière, de la mobilité interne Difficulté d’alignement managérial etc…

5 Mission des Ressources Humaines
Réponse aux défis humains et organisationnels Cohérence et transversalité des RH Anticipation & maîtrise des coûts RH Bien être et reconnaissance des agents Gestion prévisionnelle

6 Recruter – Maintenir - Développer
Plan de sucession Recrutement & Sélection Rémunération Gestion des compétences Formation Evaluation des performances Gestion de carrière Mobilité interne Evaluation des compétences Gestion des effectifs

7 Accompagner les transformations et le changement
Stratégie Personnes Processus Technologies Structures