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Publié parLéonne Baudouin Modifié depuis plus de 9 années
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Congo République Démocratique Programme Intégré de Réhabilitation de l’Agriculture Kinshasa, 28 février – 3 mars 2011
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Etape 4 Pré évaluation Etape 4 Pré évaluation Etape 1 RB- COSOP Stratégie du FIDA dans le pays Etape 1 RB- COSOP Stratégie du FIDA dans le pays Etape 6 Entrée en vigueur De la signature au lancement Etape 6 Entrée en vigueur De la signature au lancement Etape 7 Mise en œuvre Supervision et suivi annuels, jusque clôture Etape 7 Mise en œuvre Supervision et suivi annuels, jusque clôture Etape 5 Négociation et Passage au CA Etape 5 Négociation et Passage au CA Etapes 2 et 3: Identification et formulation Etapes 2 et 3: Identification et formulation Suite étape 3 Revue Technique de Qualité (QE), en interne Suite étape 3 Revue Technique de Qualité (QE), en interne Suite étape 4 Revue Assurance Qualité en interne (QA) Suite étape 4 Revue Assurance Qualité en interne (QA) 7 à 8 ans en moyenne 12 à 16 mois 5 à 6 mois
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1 an avant: Le CPM informe le projet de l’imminence de la date d’achèvement et lui rappelle les conditions nécessaires à l’achèvement 6 mois avant, l’UCP doit: démarrer le recouvrement du dépôt initial au CS déterminer le taux de recouvrement faire en sorte que les activités s’estompent progressivement avant la date d’achèvement Le jour J et après: Assurer le suivi des paiements des contrats Début Clôture Achèvement 9 ans 6 mois
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Entre la date d’achèvement du projet et la date de clôture du don: L’UCP envoie une lettre au CPM pour expliquer le plan d’action et les dépenses projetées Le suivi des paiements des contrats doit être assuré – seuls ceux achevés avant la date d’achèvement sont éligibles Seules les dépenses liées à la clôture sont éligibles Conclure l’exécution de tous les contrats de services devant être financés par le FIDA avant la date de clôture du projet Revoir l’inventaire des immobilisations (liste des biens) Veiller à la conservation des fichiers et des documents pendant 10 ans dans le pays, et 5 ans au FIDA Début Clôture Achèvement 7 – 10 ans 6 mois
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Sur demande du Gouvernement, le/la CPM peut octroyer des délais pour la prorogation de soumission de DRF pour les dépenses éligibles Compte du don reste ouvert pour payer les DRF en retard Si le gouvernement sollicite une prorogation pour soumettre des demandes de retrait pour des dépenses éligibles, il doit prendre contact avec le CPM qui peut lui octroyer une période de grâce. Le CPM demande au service chargé des prêts et des dons de laisser le compte du don ouvert afin de payer les demandes de retrait en retard.
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Dépenses relatives aux activités du projet: Biens livrés, travaux de génie civil achevés, services rendus à la date d’achèvement du projet ou avant celle-ci Dépenses relatives à la clôture: Salaires et indemnités du personnel-clé du projet Frais de fonctionnement Frais du rapport d’achèvement du projet Frais du rapport d’audit final
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Clôture du Compte Spécial et du Don: Dépôt initial du Compte Spécial recouvré/justifié dans sa totalité Dernière DRF confirmée par l’UCP au FIDA Toute dépense éligible est l’objet d’une demande de règlement Soumission du rapport d’audit final Le rapport d’achèvement du projet est finalisé et soumis. Solde du don non décaissé annulé par le FIDA.
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Revue des réalisation et rapport d’achèvement du Projet: Fondé sur l’étude de base (enquête de référence), l’information et l’analyse du S&E, les indicateurs SYGRI Détermine l’IMPACT sur la vie des populations rurales pauvres Préparé lors de la dernière mission de supervision du FIDA et soumis par le Gouvernement avant la date de clôture du don Source d’information potentielle pour les leçons et bonnes pratiques servant dans la formulation de projets FIDA similaires Chaîne d’apprentissage
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Objet: Impact des composantes exécutées avec comme référence les indicateurs-clés Evaluation lors de la mise en œuvre: Fait partie des rapports réguliers à soumettre Evaluation à la clôture: Tout projet doit se soumettre à une évaluation de clôture effectuée par le CPM, en lien avec Bureau d’Evaluation du FIDA Quelques indicateurs à évaluer: Le «programmé» versus l’«achevé» L’mpact socioéconomique La durabilité La performance du ciblage (ex: pauvreté, genre) Les mesures de sauvegarde (ex: environnementales) L’efficacité du S&E Les recommandations et leçons tirées
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