SOMMAIRE 1Informations sur le projet 2Descriptif de MAETIC 3Technique de gestion de projet 4Savoir faire acquis et conclusion.

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1 SOMMAIRE 1Informations sur le projet 2Descriptif de MAETIC 3Technique de gestion de projet 4Savoir faire acquis et conclusion

2 1. Information sur le projet Le projet consistait en la conception d'un jeu interactif, réalisé à l'aide de l'api de dessin FLASH ainsi que du langage de script associé, l'action-script. Le principe du jeu: Le joueur saisi des balles a l'aide du clavier Et gagne ainsi des points. Tous les 10 points Il accède à une balle bonus qui lui permet d'accéder aux méthode MAETIC.

3 2. Descriptif de Maetic MAETIC: Méthode pédAgogique instrumEntée par les Technologies de l’Information et de la Communication. Créée par le groupe de recherche HOW, cette méthode est dédiée à l’apprentissage du savoir faire dans le cadre d’une pédagogie active de groupe basée sur la méthode des projets. Cette méthode propose une démarche à suivre pour venir à terme de son projet Cette démarche se résume en 5 étapes appelés « Cycle de vie d’un projet ».

4 3. Technique de gestion de projet Aurélien FASQUELLEchargé de la documentation Benjamin VARENNEchargé de communication Benjamin DEZEQUEchef de projet Morad DEROUICHchargé du tableau de bord Le projet a nécessité le partage des tâches comme suit:

5 3. Technique de gestion de projet Les moyens mise en œuvres pour le projet ont été: I. Le logiciel EXCEL afin de : 1. Mettre en place le planning du projet, c'est à dire l'affectation des parties à chacun des membres. S'assurer de l'engagement de chacun pour s'acquitter de ses tâches à une date fixée. 2. Mettre en place le plan de communication qui consiste à évaluer les échanges d'informations ayant lieu entre tous publics interagissant avec les actions menés dans le cadre du projet.

6 II. Le logiciel OPENOFFICE afin de : 1.Mettre en place le cadre du projet qui stipule La façon, le coût en moyen (matériel, humain et Financier) ainsi que les objectifs visés par l'équipe En charge de la réalisation du projet. 2. Mettre en place la charte graphique qui définit l'identité visuelle de l'équipe vis à vis de tiers personnes recevant les services de l'équipe. Cela permet une reconnaissance rapide de ses interlocuteurs. 3. Technique de gestion de projet

7 Nous avons appris à établir et développer un Projet selon des méthodes précises. Ainsi qu'à travailler en équipe avec des rôles donnés. Ce qui nous a permis de concevoir un projet dans une limite de temps, qui fût respectée. 4. Savoir faire acquis et conclusion