LA SOCIÉTÉ FRANÇAISE DE L’EVALUATION

Présentation au sujet: "LA SOCIÉTÉ FRANÇAISE DE L’EVALUATION"— Transcription de la présentation:

1 LA SOCIÉTÉ FRANÇAISE DE L’EVALUATION
Aline BLANC-TAILLEUR, Vice Présidente de la SFE - Mail : - Tel Association loi 1901

2 Une association ouverte
Association loi 1901 à but non lucratif créée en 1999, Rassemble l’ensemble des acteurs de l’évaluation (600 personnes) : Commanditaires, Prestataires, Chercheurs, Associations… Un conseil d’administration de 15 bénévoles ; représentatif des acteurs de l’évaluation - Mail : - Tel

3 Finalités de la SFE Contribuer au développement de l’évaluation Diffusion de la charte de l’évaluation des politiques publiques Représentations institutionnelles Séminaires dans des services publics ou chez des opérateurs Etre un lieu de rencontre, de débats et de formation Mise en place de groupes de travail (11), de clubs régionaux (7) et de réseaux (3) Construction de sessions de formation Diffuser les informations et travaux concernant l’évaluation des politiques publiques Publications : cahiers thématiques, actes, guides…. Site internet (centre de ressources) Observatoire des travaux d’évaluations en France Rassembler les commanditaires publics, les chercheurs, les consultants et les associations Organisation de journées d’études et évènements régionaux Organisation de colloques biannuels 2014: JNE : évaluation des politiques de développement économique (22/05), évaluation et utilité sociale (20/6), évaluation des politiques territoriales (sept), évaluation et DD (nov) Baromètre de l’évaluation (inauguré en nov) : références RFAP décembre Actes grenobles

4 Ses valeurs Une société qui porte des valeurs dans le cadre des principes énoncés dans la Charte de l’Evaluation (sfe-asso.fr). Ces valeurs se déclinent plus particulièrement autour de : L’adaptation des évaluations à leur objet  pluralité des méthodes, maîtrise des temporalités… La mobilisation de l’ensemble des parties prenantes  échelons intermédiaires, opérateurs, destinataires… La mise en débat des objectifs, des informations collectées, des préconisations formulées La contribution à la décision publique et à la vitalité de le vie démocratique - Mail : - Tel

5 www.sfe-asso.fr - Mail accueil@sfe-asso.fr - Tel. 01 45 41 58 40
Activités 14 groupes de travail et réseaux 7 clubs régionaux et inter-régionaux Des journées d’étude et des colloques Des événements régionaux Des publications - Mail - Tel

6 La répartition des membres
- Mail : - Tel

7 . Les perspectives pour la SFE - Les enjeux stratégiques
Enjeux externes La crise de la dépense publique et la crise de la démocratie n’ont jamais rendu l’évaluation aussi nécessaire … … mais l’évaluation reste peu visible des élus, des décideurs, du grand public Enjeux internes Une forte sollicitation pour développer une « offre de services » Des interrogations sur la manière de continuer à satisfaire les attentes de toutes les catégories d’acteurs : fonctionnaires, chercheurs, consultants… Une capacité à gérer la montée en charge d’une équipe salariée (3 personnes) bien articulée avec l’engagement des bénévoles

8 . Les perspectives pour la SFE - 3 questions à moyen et long terme
Quelle position la SFE doit-elle adopter au service de la professionnalisation des acteurs ? Doit-elle avoir une action de formation ? Doit-elle garantir davantage les compétences des intervenants ? La SFE doit-elle devenir plus rigoureuse en matière d’éthique et de déontologie de ses membres ? Doit-elle imposer des contraintes à l’utilisation du « statut » de « membre de la SFE » ? Comment la SFE continue-t-elle à bénéficier du pluralisme de statuts de ses membres : professionnels et bénévoles, fonctionnaires et consultants, élus, chercheurs et bureaux d’études, etc.

9 . Les perspectives pour la SFE - perspectives à moyen et long terme
Le développement et la formalisation d’une véritable offre de services aux membres de la SFE, contrepartie de leur adhésion La mise en place d’une stratégie de communication et de médiatisation, permettant à l’évaluation de progresser dans le champ public La réalisation d’un « guide » méthodologique regroupant l’ensemble des outils et méthodologies et permettant à l’adhérent d’être épaulé dans sa recherche de supports

10 Merci de votre attention
13 3 6 5 4 155 Merci de votre attention Aline Blanc-Tailleur 5 3 23 19 2 7 6 7 6 1 43 41 15 2 15 20 2