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Direction I.32 page 1 STRATEGIE DE MAINTENANCE EN SIGNALISATION
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Direction I.32 page 2 Siège de travail Répartition des magasins Cadre du personnel Planification et tracabilité du travail Budget d’exploitation
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Direction I.32 page 3 Siège de travail Répartition des magasins Cadre du personnel Planification et tracabilité du travail Budget d’exploitation
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Direction I.32 page 4 Réduction de 50 % des sièges de travail : CLI ( 22 sur le réseau) Antenne (44 sur le réseau) Cabine EBP/PLP (éventuellement) Minimum 5 agents par futur siège Siège de travail = siège administratif n’est pas le lieu unique de travail
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Direction I.32 page 5 Siège de travail Répartition des magasins Cadre du personnel Planification et tracabilité du travail Budget d’exploitation
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Direction I.32 page 6 Disparition des multiples lieux de stockage actuels Limitation du matériel de réserve dans les cabines Organisation
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Direction I.32 page 7 Siège de travail Répartition des magasins Cadre du personnel Planification et tracabilité du travail Budget d’exploitation
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Direction I.32 page 8 Evolution du cadre ELM
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Direction I.32 page 9 Principe de répartition (pour 2005)
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Direction I.32 page 10 Activités normées basées sur 30 nouvelles Normes : reprenant 50 check-lists avec temps de travail net et périodicité
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Direction I.32 page 11 Inventaires informatisés accessibles par tous : RAMSES (AW) INES (Signaux, CV, CAT, RDS,…) Fichiers divers (GMAO, Access,…)
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Direction I.32 page 12 Siège de travail Répartition des magasins Cadre du personnel Planification et tracabilité du travail Budget d’exploitation
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Direction I.32 page 13 Planifier et organiser = Réduire
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Direction I.32 page 14 Planification+Traçabilité Qui ? Comment ? Où ?Quoi ? Quand ? Tableau du personnel et de ses disponibilités Feed back du planning avec les remarques Inventaire informatisé des installations INES/RAMSES Liste des activités et check-list à réaliser
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Direction I.32 page 15 Siège de travail Répartition des magasins Cadre du personnel Planification et tracabilité du travail Budget d’exploitation
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Direction I.32 page 16 Budget établi et suivi par AI Personnel (= 80 % du budget) Gérer budgétairement et localement les sur ou sous effectifs Matériel (= 10 % du budget) Maintenir le matériel en magasin Frais interne et externe ( = 10 % du budget) Contrats de maintenance transférés vers AI
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Direction I.32 page 17 Questions, commentaires, propositions, remarques….. 57.32FMB Seminaire juin 2004
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