Vieillissement et migration : une nouvelle lecture? Préparé par Jean-Pierre Lachance Économiste RHDCC Québec.

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1 Vieillissement et migration : une nouvelle lecture? Préparé par Jean-Pierre Lachance Économiste RHDCC Québec

2 Population du Québec de 1971 à 2001… Source : Recensements. Statistique Canada

3 Population du Saguenay-Lac-St-Jean de 1971 à 2001 Source : Recensements. Statistique Canada

4 Les groupes d’âge au Saguenay—Lac-St-Jean de 1981 à 2001… Source : Recensements. Statistique Canada

5 Population régionale d’ici 2021… Source : Prévisions Institut de la Statistique du Québec (ISQ)

6 Dénatalité et migration : Les jeunes ont toujours quitté, mais la croissance naturelle (natalité) compensait les pertes. Étant donné que les besoins de remplacement iront en s’accentuant, il faudra de plus en plus tenir compte d’un mouvement migratoire important. La migration moyenne des 5 dernières années démontre que l’équivalent de 32 personnes par semaine (dont la moitié avait entre 18 et 24 ans) ont quitté la région. Seulement pour notre dernière année d’observation (1999-2000) nous avons dénombré 2749 départs nets, soit l’équivalent de 49 par semaine.

7 Questionnement Le vieillissement de la main-d’œuvre active entraînera-t-il, tôt ou tard, un problème de relève au sein des entreprises qui seront privées de l’arrivée de jeunes et de l’expérience des plus âgés?

8 Enquête avec des partenaires Au cours des années 2000 et 2002, 3 enquêtes auprès des entreprises de 10 employés et plus. Objectif: Estimer de façon assez précise les départs à la retraite, par occupation pour des emplois spécialisés, qui découleront des prises de retraite prévues sur des horizons de court (3 ans), moyen (5 ans) et long terme (7 ans) sur un territoire donné

9 BUTS Obtenir des informations pertinentes sur le nombre potentiel de retraites possibles en vue de préparer une relève adéquate dans le milieu. Partager les résultats de l’enquête avec les entreprises pour les sensibiliser sur les besoins de relève et avec les maisons d’enseignement du territoire afin que leur offre de formation se colle davantage aux besoins découlant des éventuelles prises de retraite

10 Résultat régional SecteurNombre d’emplois spécialisés Prévi- sions 3 ans %Prévi- sions 5 ans %Prévi- sions 7 ans % Saguenay (2002) 32 3912 7168,44 44813,76 52820,2 Lac-Saint- Jean (2001) 13 9345944,38786,3 1 2438,9 TOTAL 46 3253 3107,15 32611,57 77116,8 Source : Enquête sur l’érosion de la main-d’œuvre 2001 et 2002.

11 Prévisions des départs à la retraite par professions (plus fort volume dans 7 ans) TitreNombre d'emplois spécialisés Prév. 3 ans %Prév. 5 ans %Prév. 7 ans % Personnel des métiers : (électriciens, plombiers, machinistes, …) 790781010,2120715,3160720,3 Personnel professionnel : (professeurs, avocats, psychologues, …) 29202057,044315,279427,2 Personnel relié à la transformation, à la fabrication, et au montage : (opérateurs dans les scieries et pâtes et papiers...) 166518911,433320,051230,8 Personnel élémentaire dans la transformation : (manoeuvres transformation du bois et pâtes et papiers...) 93222023,634837,349352,9

12 Actions - Citoyens Équipe IMT: présentation en 2003-04 des perspectives économiques et des résultats de l’enquête sur l’érosion auprès de: 55 groupes regroupant 1616 étudiants dans les institutions scolaires régionales. 17 rencontres avec d’autres organismes socio- économiques pour 278 personnes. Participation avec la Jeune Chambre de Commerce et autres partenaires à la campagne « Succès Jeunesse ».

13 Participation à de nombreuses conférences sur l’avenir des jeunes en région avec d’autres partenaires dont le Conseil régional de prévention de l’abandon scolaire (CREPAS) et le mouvement MigrAction pour contrer l’exode des jeunes

14 Actions - Entreprises Partenaires (Chambres de Commerce): Mise sur pied d’un comité aviseur Présentation des résultats de l’enquête lors d’un sommet socio-économique Tenue de 4 groupes de discussions avec des entreprises participant à l’enquête sur les actions à poser aujourd’hui pour assurer la relève de demain.

15 Conclusion Aurons-nous une main-d’œuvre suffisante en volume et en qualité pour combler tous ces retraits? Les entreprises auront-elles le temps de transférer les compétences aux plus jeunes?