ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian) SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civils) Programme de.

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1 ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian) SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civils) Programme de dotation axé sur léquité en matière demploi (EE) du MDN Présentation au sous-comité de RH du CCSP 1 er décembre 2006

2 ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian) SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civils) 2 Programme dEE État actuel En décembre 2004, le MDN parvenait à se conformer à la loi relative à la Commission canadienne des droits de la personne La planification de lEE et le guide de planification en ressources humaines ont été intégrés aux objectifs et aux engagements des cadres supérieurs et du Ministère, énoncés dans les plans de commandement et les plans collectifs Garder laccent sur latteinte des objectifs de représentation des groupes désignés au chapitre de lEE Continuer à mettre en œuvre le Plan daction ministériel dEE Le CDD a convenu de la nécessité dinscrire les considérations de lEE au sein des processus de dotation Consultation externe

3 ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian) SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civils) 3 Taux de représentation des civils au chapitre de lEE (en sept. 2006) Source : Base de données du DDME

4 ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian) SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civils) 4 Un effectif varié est un atout concurrentiel rentable : –il mène à un effectif qui reflète la diversité des collectivités ethniques et raciales du Canada –il fournit un avantage concurrentiel en attirant le talent dun peu partout sur la planète –il crée une culture dinclusion et dinnovation qui aide à maintenir en poste le personnel qualifié –il assure que les écarts de représentation sont comblés et que la conformité est maintenue Programme de dotation axé sur lEE – Pourquoi est-ce important?

5 ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian) SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civils) 5 Intégrer lEE à la planification des ressources humaines –Objectifs de représentation au chapitre de lEE dans les plans des RH Élaborer des stratégies de dotation ciblées –Sassurer que les gestionnaires, en consultation avec lARH, considèrent les options relatives à lEE au sein de chaque processus de dotation –Établir lEE comme un critère de mérite pour les besoins actuels et futurs –Restreindre ou agrandir la zone de sélection –Promouvoir les affectations de perfectionnement et les postes intérimaires Optimiser lutilisation des programmes demplois étudiants et postsecondaires Sassurer que les comités dévaluation sont représentatifs Fournir une souplesse supplémentaire à la limitation de lévaluation des présentations de bénéficiaires de priorité Programme de dotation axé sur lEE – Objectifs principaux

6 ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian) SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civils) 6 Prochaines étapes Obtenir la signature du SM relativement à la souplesse supplémentaire afin de limiter lévaluation des présentations de bénéficiaires de priorité Lancement du Programme de dotation axé sur lEE du MDN – hiver 2006-2007 –Communication avec la direction et les intervenants en RH –Formation et outils pour les gestionnaires et les ARH afin de faciliter lutilisation du programme Continuer de surveiller les progrès du Programme de dotation axé sur lEE du MDN