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Base de données.

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Présentation au sujet: "Base de données."— Transcription de la présentation:

1 Base de données

2 Base de données Les 5 clés du succès
Accroître le chiffre d’affaires et la rentabilité pour une meilleure communication  Mieux connaître  Mieux fidéliser  Mieux dialoguer  Mieux décider  Mieux prospecter

3 1 – Mieux connaître 1. L’alimentation de la base
nom

4 1 – Mieux connaître 1. L’alimentation de la base
Socio démo nom

5 1 – Mieux connaître 1. L’alimentation de la base
achats Socio démo nom

6 1 – Mieux connaître 1. L’alimentation de la base
actions/réactions achats Socio démo nom

7 1 – Mieux connaître 1. L’alimentation de la base
agrégats actions/réactions achats Socio démo nom

8 1 – Mieux connaître 1. L’alimentation de la base
2. Segmenter la clientèle selon son niveau de fidélité Courbe de survie Analyse RFM (Référence, Fréquence, Montant) L.T.V (Lifetime Value)

9 1 – Mieux connaître 1. L’alimentation de la base
2. Segmenter la clientèle selon son niveau de fidélité 3. Analyser les caractéristiques de la clientèle Qui sont les clients ? Qui achète quoi ? Où achète la clientèle ? Qui réagit aux opérations ?

10 1 – Mieux connaître 1. L’alimentation de la base
2. Segmenter la clientèle selon son niveau de fidélité 3. Analyser les caractéristiques de la clientèle

11 2 – Mieux fidéliser Le constat :  La fidélisation naturelle existe
 La concurrence est de plus en plus offensive

12  Construire un plan d’actions
2 – Mieux fidéliser Les solutions :  Construire un plan d’actions  Valoriser les très bons clients  Choyer les nouveaux clients  Récupérer les clients sur le départ  Abandonner les clients perdus

13 3 – Mieux dialoguer 1. Réponses aux attentes
2. Personnalisation des messages écrits 3. Contacts directs (communication commerciale)

14 4 – Mieux prospecter Savoir : Qui ils sont Où ils achètent
Comment les attirer Comment les fidéliser Combien vous en avez besoin Pour quels coûts et quelle rentabilité

15 La mise en place ◙ 1ère étape : le cahier des charges
Déterminer les besoins marketing et Informatique Prévoir les données Définir les premiers tableaux de bord Définir les outils d’interrogation

16 La mise en place ◙ 2eme étape : l’initialisation
Récupération des anciennes données Tests de fonctionnement en données réelles

17 La mise en place ◙ 3eme étape : mise à jour Périodicité Contrôles

18 DATAMINING et CRM

19 DATAMINING ET CRM 1° - Définition des concepts de Datamining et de CRM : 1) Le CRM 2) Le Datamining 2° - La Démarche Datamining : 1) Les 4 étapes d’une bonne démarche Datamining 2) Illustration à partir d’un exemple

20 INTRODUCTION ■ Les entreprises ont pour principal objectif de cibler le mieux possible leur clientèle afin de répondre à ses attentes ■ Connaître mieux, c’est identifier des groupes de clients ayant les mêmes attributs individuels… ■ Connaître mieux, c’est être capable d’estimer pour chaque client potentiel économique, son risque de passer à la concurrence… ■ Le Datamining permet une connaissance fine et détaillée des clients afin de mieux répondre à leurs besoins ■ Le CRM se trouve au centre de la culture de l’entreprise

21 DEFINITION DU CRM Le CRM (Customer Relationship Management)
ou GRC en français (Gestion de la Relation Client) désigne l’ensemble de la relation avec les clients ou prospects. La mise en place d’une démarche CRM est une stratégie qui va mettre le client au centre de l’entreprise et qui a pour objectif d’en améliorer la rentabilité et de le fidéliser

22 DEFINITION DU DATAMINING
Le DATAMINING correspond à l’ensemble des techniques et des méthodes qui, à partir de données, permettent d’obtenir des connaissances exploitables.

23 DEFINITION DU DATAWAREHOUSE
Le DATAWAREHOUSE se traduit fréquemment par « un entrepôt de données ». Il désigne à la fois la base dans laquelle sont stockées l’ensemble des informations, mais également l’ensemble du système d’information décisionnel.

24 LE CRM ■ Le CRM est une stratégie d’entreprise centrée sur ses prospects et ses clients ■ Aujourd’hui, l’entreprise pense à une stratégie autour de son Capital le plus important : SES CLIENTS ■ La démarche CRM impose la prise en compte d’étapes indispensables ■ Le client est au centre de la préoccupation de la décision de l’entreprise

25 Les grandes étapes à suivre d’une démarche CRM
■ Collecter l’information et constituer une base de données des informations clients ■ Motiver l’ensemble des salariés autour d’un projet de service client ■ Choisir et mettre en place les outils informatiques pour aider les salariés à accéder à l’information et à mettre à jour en permanence la base de connaissance clients ■ Tester et vérifier la qualité du service apportée par l’entreprise ■ Recueillir les commentaires des salariés afin de faire progresser le service apporté au client et les outils informatiques associés

26 LE DATAMINING ■ L’intérêt du Datamining est d’améliorer la performance commerciale, de mieux cibler les prospects, de fidéliser la clientèle… ■ Statistiques et Datamining ont le même but : modéliser de manière compréhensible la réalité ■ Le Datamining est un outil de prévision : son rôle est de prévoir les tendances futures et les comportements afin de guider les preneurs de décisions dans leurs choix

27 LE DATAMINING ■ Le Datamining prend toute son importance dans le marketing one to one (direct) : l’information que l’on détient sur le client constitue la clé de la réussite ■ Le Datamining : stratégie favorisée par l’informatique et l’inter connexion des systèmes (INTERNET)

28 LES TACHES DU DATAMINING
■ Classification ■ Estimation ■ Prédiction ■ Groupement par similitudes ■ Segmentation ■ Description ■ Optimisation

29 LE CERCLE VERTUEUX DU DATAMINING
Préparer les données Identifier le domaine d’études Agir sur la base de données Evaluer les actions

30 LES 4 ETAPES D’UNE DEMARCHE DATAMINING
Comprendre les marchés et les clients Développer l’offre CONNAITRE CIBLER FIDELISER Conserver les clients Acquérir des clients VENDRE

31 CONNAITRE Lors des ventes, retours de coupon réponse ou visites sur leur site Internet, l’entreprise enregistre les coordonnées des clients et clients potentiels (prospects), leurs préférences, leurs habitudes qui sont stockées dans un entrepôt de données (datawarehouse) ce qui permet aux entreprises de mieux connaître les cleints et comprendre le marché.

32 CIBLER Ces réservoirs de connaissance sont explorés afin d’en comprendre le sens et de déceler les relations entre données et des modèles expliquant leur comportement : les clients sont alors classés, segmentés selon leur age, leur sexe ou leur habitude d’achat par des logiciels informatiques afin de développer l’offre de manière plus efficace.

33 VENDRE Grâce au ciblage, des programmes de marketing bien spécifiques sont établis et des opérations de vente sont organisées dans le but d’attirer et d’acquérir de nouveaux clients : pub, offres promotionnelles, jeux, concours…

34 FIDELISER L’entreprise doit conserver les clients acquis en leur envoyant des mailings ou des courriers appropriés à chacun de manière à ce que chaque client soit intéressé par une offre personnalisée et reste fidèle à l’entreprise.


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