COCA-COLA Marque commerciale née en 1923 aux USA

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1 COCA-COLA Marque commerciale née en 1923 aux USA
Forme de la bouteille a été déposée en 1960 Coca est un symbole fort des USA dans le monde Marque caractérisée par des campagnes publicitaires mondialement connues Coca a compris très vite les retombées médiatiques des événements sportifs

2 Les principaux objectifs du sponsoring sportif
Ils se déclinent en objectifs directs et indirects Pour les objectifs directs,il s’agira de:la notoriété,la visibilité, l’image,l’identité,la motivation,la participation. Pour les objectifs indirects, il s’agira de vendre,d’obtenir des parts de marché,de développer des circuits de distribution.

3 L’engouement pour le sponsoring sportif
Saturation du marché publicitaire classique Le sponsoring permet une proximité avec le public Caractère commercial moins perceptible que pour la publicité Effets plus durables et profonds sur le public Davantage de segmentation;possibilité de toucher plusieurs cibles Moyen de contourner les limitations juridiques de la publicité

4 I-Le concept du sponsoring sportif appliqué à Coca-Cola
Le sponsoring sportif peut être défini comme un moyen de communication qui consiste pour une entreprise à contribuer à une action sociale, culturelle ou sportive. Les formes de contribution pourront être financières, matérielles ou technologiques. En retour, l’organisme sponsorisé devra fournir à Coca: -une visibilité -lui permettre d’augmenter sa notoriété et son image

5 Les raisons de l’efficacité de l’événement sportif
Participation du spectateur à un événement qu’il a choisi constitue un moment agréable pour lui Communication humaine de Coca-Cola qui implique le spectateur Propose des valeurs universelles comme le challenge,le fair-play, la performance. Enrichissement du spectateur sur le plan émotionnel Solidarité entre le spectateur et la marque se crée

6 Les limites du sponsoring
Événement ou personnage sponsorisé peut essuyer des échecs ou des scandales L’événement peut prendre le dessus sur les sponsors Le sponsoring sportif ne pourra être le seul instrument de communication de la marque Risque d’inadaptation du produit avec l’événement

7 Les retombées et la rentabilité du sponsoring
Retombées directes: effets directs sur le public de l’événement Retombées indirectes : relevé des retombées médiatiques (nombres d’articles ,parution, reportages sur la marque) Du point de vue des ventes, on différenciera les retombées à court et long termes

8 II-le sponsoring sportif propre à Coca-Cola
La force de Coca repose sur le goût et sur l’omniprésence de la marque sur un plan visuel La devise de la marque « partout, à tout moment, et tout le temps marque un souci de proximité avec le public Impact des publicités dans le monde entier avec des campagnes de pubs jeunes,colorées, dynamiques qui illustrent les valeurs de la marque : jeunesse, joie de vivre, convivialité

9 Une stratégie d’abord basée sur les grands événements
En 1923, Coca devient la boisson du « sportman » Partenaire des JO depuis 1928 Partenaire de la FIFA depuis 1974 Depuis 1996, partenaire officiel de l’équipe de France de football Présence dans tous les grands événements sportifs ( coupe du monde de football, de rugby, championnats de monde de ski, NBA) Partenaire de la coupe du monde de rugby de 2007

10 Motivations Événements importants touchent un grand public
Toucher de nouveaux publics en influençant sur le choix des villes d’accueil Peaufiner à travers de grandes compétitions l’image de produits sains Possibilité de transmettre des valeurs universelles

11 Objectifs Toucher les jeunes cœur de cible de la marque
Donner une bonne image de la marque (jeune,dynamique,festive) Être visible Se greffer aux valeurs universelles véhiculées pars ces événements pour fidéliser le public et vendre Aujourd’hui, 20% du budget de Coca est consacré au sponsoring sportif dont 60% pour le sport amateur

12 Une stratégie désormais axée sur le monde amateur
Contrat avec la FFF renouvelé jusqu’en 2010 Programme « collectif foot,on parle tous football » axé sur les amateurs Depuis 1999, Coca offre des équipements à club et a permis à 1000 jeunes d’entrer sur la pelouse avec des joueurs de l’équipe de France le soir des matchs Depuis 2007, charte « on parle tous football » qui prone un football fair –play et respectueux ( 700 clubs réalisent un protocole lors des matchs) Partenaire depuis 2008 de la chaine de TV  « Exercice TV »

13 Motivations Rôle social déterminant du sport
Sport le plus populaire qui véhicule des valeurs universelles Éthique et état d’esprit commun Parier sur le monde amateur

14 Objectifs -toucher un public jeune et le fidéliser
-faire passer le produit Coca pour un produit sain -transmettre des valeurs et s’y associer -identification des jeunes aux valeurs et donc à la marque -donner une bonne image de la marque

15 Une stratégie ouverte sur l’environnement
Participation à la VIIe Conférence Mondiale sur le sport et l’environnement en Chine, à Beijing Un des premiers partenaires à soutenir le programme environnemental du CIO Utilisation de distributeurs réfrigérés écologiques Emballages respectueux de l’environnement et programme de recyclage Programme « sauver un baril d’eau » lancé pour sensibiliser la population chinoise et les jeunes à l’environnement

16 Motivations et objectifs
Donner une bonne image de la marque, moderne, par le respect de l’environnement Faire bénéficier aux populations pauvres de l’accès aux nouvelles technologies Toucher un continent ou la marque n’est pas bien implantée visibilité

17 Motivations générales
Donner une bonne image de la marque Etre visible partout Communiquer une identité et des valeurs Gagner de nouveaux marchés et fidéliser la clientèle Démontrer une responsabilité environnemental Utiliser le role social du sport

18 Objectifs généraux Toucher le public et notamment les jeunes
Fidéliser les jeunes à la marque Donner l’image d’un produit sain à travers l’image positive du sport Véhiculer des valeurs universelles et fédérer Conquérir de nouveaux marchés Développer de nouveaux produits Être une marque jeune et dynamique