Grands stades et Arénas Quelles réelles perspectives pour la France ?

Présentation au sujet: "Grands stades et Arénas Quelles réelles perspectives pour la France ?"— Transcription de la présentation:

1 Grands stades et Arénas Quelles réelles perspectives pour la France ?
Nathalie GAUTRAUD Responsable des subvention d’équipement ANDIIS 19 janvier 2011

2 Qu’est ce que le CNDS ? Un instrument de financement des politiques
publiques de développement du sport Un lieu d’une gouvernance partagée de ces politiques entre l’Etat, le mouvement sportif et les collectivités territoriales

3 3 grandes missions pour le CNDS
le développement de la pratique sportive par tous les publics subventions aux associations sportives l’aménagement du territoire dans le domaine sportif subventions d’équipement la promotion du rayonnement international du sport français subventions au CNOSF et grandes manifestations

4 RESSOURCES EXTRA-BUDGETAIRES
4

5

6 Soutenir les projets d’équipement sportif les plus structurants
Retenir les projets : permettant d’accueillir des compétitions internationales ou présentant un intérêt national, interrégional ou régional Augmenter le taux de subventionnement (cible 15 % en 2011 contre 10% en 2008) Systématiser l’adoption de schémas directeurs par les fédérations sportives

7 Les subvention d’équipement
Engagements ~ 90 M€ annuels compétitions internationales et projets structurants (enveloppe nationale) : ~ 50 à 60 M€ équipements de proximité pour jeunes scolarisés, quartiers en difficulté, personnes handicapées et outre-mer (enveloppes déconcentrées) ~ 15 M€ (dont 7 M€ pour les jeunes scolarisés) contrats de projets et contrats de développement : ~15 M€ Engagements exceptionnels ~ 150 M€ pour l’EURO 2016 Besoin grandes salles cf rapport Costantini ~ 140 M€ + dde dotation équipement salles de 5 à places 7

8 ENJEUX DES GRANS STADES ET ARENAS
Cf nombreux rapports : Séguin, Besson, Augier Douillet, et Costantini Impact multiple * pour les collectivités territoriales : levier de développement => aménagement du territoire => création de valeur économique et sociale * pour le mouvement sportif : organisation de grandes manifestations => compétitivité sportive Outre 2016, année 2015 importante ? Championnat d’Europe de basket ? Championnat d’Europe de volley-ball ? Championnat du monde de handball ? * pour l’Etat : => rayonnement international et attractivité de la France

9 Rapport COSTANTINI Etat des lieux alarmants
Faiblesse quantitative de nos équipements 90 salles européennes > places => aucune salle > places en France => salles de places : 14 en France contre en République tchèque (cf étude de de la FFBasket) Vieillissement de nos équipements => 1 salle de 1984 ~ places (POPB) en France contre 6 en Allemagne

10 Rapport COSTANTINI 4 préconisations pour le CNDS
Construction et/ou rénovation d’une enceinte de places ou places Création d’une nouvelle génération de salles multifonctionnelles (labels ARENA) Mise en place d’un comité ARENA (validat° cc/ coordination et régulation/…) Affectation financière

11 Diversification des modèles de conception dans les stades
Equipement de conception classique mais enrichi de services générateurs de recettes complémentaires exemple : OL Land, salles des 3 Moulins à Antibes 2. Équipement sportif centré sur la polyvalence exemple : Grand stade de Lille avec « boite à spectacle » 3. Equipement sportif évolutif, voire temporaire exemple : Palais des sports de Rouen, Jeux équestres mondiaux 2014 11 11

12 Diversification des mode de financement et de réalisation
MOP avec ou sans exploitation déléguée à un opérateur privé 2. Contrat de partenariat public privé => Vélodrome de St Quentin 3. Recours à l’initiative privée => OL Land 4. Financement mixte s’appuyant sur bail emphytéotique permettant la mise à disposition du terrain d’assiette ou d’un stade à rénover par la collectivité 12 12

13 Merci pour votre attention
Grands stades et Arénas Quelles réelles perspectives pour la France ? CONCLUSION Merci pour votre attention 13