1 Distribution des risques économiques et financiers: entreprises, ménages, personnes; modalités, coûts et chances de prévention et de protection.

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1 1 Distribution des risques économiques et financiers: entreprises, ménages, personnes; modalités, coûts et chances de prévention et de protection

2 2 tableau résumant le rôle des états « dans les années 70-80 » et des administrations publiques aux services des citoyens et qui sont au nombre de 10. Service Assuré et géré par l'Etat E 1Eau (Etat) 2Electricité (Etat) 3Télécommunications (Publique) 4Poste / Mail (Public) 5Transport (Public) 6Education (Publique) 7Assurance Médicale (CNSS) 8Allocation Familiale (CNSS) 9Pension de Retraite (CNSS) 10Etat des routes / Services Evacuation (Public)

3 3 Service Assuré et géré par l'EtatEPrivé * 1Eau (Etat) 24% 2Electricité (Etat) 57% 3Télécommunications (Publique) ? 4Poste / Mail (Public) ? 5Transport (Public) 80% 6Education (Publique) 62% 7Assurance Médicale (CNSS) 60% ? 8Allocation Familiale (CNSS) - ? 9Pension de Retraite (CNSS) ? 10Etat des routes / Services Evacuation (Public) ? * charge supportée entre les individus et les entreprises

4 4 Revenu par mois en USD 39% 801< S < 120021% 1201 < S < 160013% 1601 < S < 240012% 2401 < S < 32006% 3201 < S < 50004.30% 5001 < S5% Total100% Aperçu sur la Distribution des Revenus en USD

5 5 Un exemple sur une famille avec un revenu appartenant à une minorité (6%) de la population libanaise. Déficit Permanent Revenu de 50,000 $ pour une famille de 4 membres : Nature des fraisCoûts Taxes ? Impôts + TVA Directes Directes + Indirectes Scolarité + Extra2*3500=$7,000 $5,000 Location ou Credit =$7,000-- Voitures*2=$7,000$720$2,100 Nourriture =$9,000-- Habillement +… =$5,000$500- Taxes + CNSS Contribution =$6,000 Assurance en général =$1,800$180$900 Générateur =$600- EDL =$600-- Eau + Municipalité = (300+300)$600-$300 Téléphone =$1,600-- Assistance Familiale =$6,000- Total=$52,200$7,400$20,900 15%42%

6 6 IMPOTS/SALAIRES A PARTIR DE 01.01.1999) A LA CHARGE DE L'EMPLOYE SALAIRE NET%IMPOT CUM. IMPOSABLECUM. IMPOT 6,000,0002%120,0006,000,000120,000 9,000,0004%360,00015,000,000480,000 15,000,0007%1,050,00030,000,0001,530,000 30,000,00011%3,300,00060,000,0004,830,000 60,000,00015%9,000,000120,000,00013,830,000 AU DELA20% ABATTEMENT ANNUEL CELIBATAIRE 7,500,000 MARIE 10,000,000 MARIE+1E 10,500,000 MARIE+2E 11,000,000 MARIE+3E 11,500,000 MARIE+4E 12,000,000 MARIE+5E 12,500,000

7 7 Lentreprise supporte en tant que charges sociales un pourcentage qui varie entre un minimum de 28% et un maximum de 32% des salaires. DESCRIPTION%PARTPLAFOND ANNUEL MALADIE 7% EMPLOYEUR 18,000,000 2% EMPLOYE 18,000,000 ALLOCATION FAMILIALE6% EMPLOYEUR 18,000,000 INDEMNITE FIN DE SERVICE8.5% EMPLOYEURSANS PLAFOND En effet, au delà de ces charges structurées entre CNSS, allocations familiales, hospitalisation … il y a lieu dajouter, pour une entreprise qui se fait moderne et productive, une charge supplémentaire de 10 à 11% des salaires composée de: COTISATION PATRONALE 1.provisions avoisinant 5% des salaires. Un ajustement rétroactif des plus coûteux et des plus improductif. 2.une charge dassurances complémentaire (groupe) qui est de lordre de 3.5%. 3.et une assistance sociale (scolarité etc..) qui varie entre 2.5 et 3%.